第二階段：2.商業需求文檔MRD：4.MRD-核心目標-產品構成
競爭對手分析很重要。之後單獨講解。產品經理時刻要關註競爭產品的狀態。
1.不同於PRD。這裏只是概況。2.產品前景的核心目標就是：KPI（用戶使用量：安裝量，卸載量，日活數）跟ROI（開發人力，時間，收入）。3.產品構成（1.功能型 2.非功能型）。
這就是非功能需求。
其實這就是產品需求概況。
這就具體了。但是也是比較概況的。功能要排優先級。數字越小級別越高。比如P1到P5。
產品路線圖。子任務的拆解。
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