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突破眾籌困境“入主”區塊鏈——先行者的力量

導讀:

區塊鏈將為眾籌帶來新生,也將服務於實體經濟,迎來更多的創新出現,這樣眾籌就不再會因為各種問題止步不前,從可以而發揮其真正的作用

 

 

 

首先,請先觀察兩組關於眾籌的大資料。

1. 2017年全年的成功專案數和融資總額分別為69637個和260.00億元。

2. 世界銀行報告曾預測到2025年全球募集總金額將突破960億美元, 其中亞洲佔比將大幅成長。

儘管平臺數量在2017年底急劇降低到294家,但根據最新的眾籌行業白皮書——《中國眾籌行業發展報告2018》(後文簡稱“白皮書”)顯示的指標來看,眾籌行業整體呈良好發展態勢。白皮書認為,這代表了股權型眾籌(即網際網路非公開股權融資)融資金融及專案數急劇下滑,行業觀望氣氛濃重;第二層含義是指權益和物權型眾籌雖然專案數及融資額仍在大幅上升,但是眾籌平臺的數量卻急劇下降,市場集中度開始提高,經營不善的平臺退出市場,而少量平臺探索出自己的路子,開始大力擴張,市場佔有率迅速提高。

儘管眾籌向大眾展現了“網際網路+金融”的勢不可擋,嚐到甜頭的眾人也目睹了它的”心有餘而力不足”。但眾籌不是萬金油,這類中心化融資實施過程中問題叢生,令人頭疼

2017年是中國眾籌深度洗牌的一年,這時“解決眾籌的救世主”出現了。阿里巴巴曾鳴也稱,目前區塊鏈唯一解決的問題是眾籌”。區塊鏈——比特幣底層技術,具有去中心化、匿名性、資訊不可篡改的這些特性。我們可以通過運用加密性資料、分散式共識和經濟激勵等手段,在“無信”的分散式系統中實現基於去中心化信用的點對點交易、協調與協作,從而為解決中心化機構的高成本、效率低下和資料儲存不安全等問題提供瞭解決方案,這些可以使得企業甚至行業實現槓桿式的提升,尤其是解決眾籌行業的痛點。

事實上,在多年前,那些被稱為“叛逆者”投身眾籌的人們早已擦亮了眼睛,認識到了區塊鏈帶來的“機不可失”,越來越多的人投身於這個被稱為第二個網際網路時代的行業裡,解決行業普遍“毒瘤 ”,不斷推進“區塊鏈+實業”的安全穩健“落地”。首先我們必須承認的是,由於大環境的限制和觀望,傳統人士的“淡漠”,資金和技術的“不成熟”,優秀的應用場景的缺失(最大制肘),使得不少有志青年望而卻步,原地徘徊。

這是正常的但不是最明智的。

然而,正所謂真正的勇士,敢於直面慘淡的人生和淋漓的鮮血。只有有識有膽的人們才能敢於人先,作為開拓者,作為先行者,踏出那“月球上的第一步”。

其中,謝巨集中(雲籌創始人兼腦海鏈創始人), 龔鳴

(人人天使眾籌平臺DACX創始人暴走恭親王,上區塊鏈樸克牌,投資區塊鏈交易所、媒體和EOS節點),達鴻飛(微天使眾籌平臺CEO兼小蟻NEO創始人兼Ontology本體創始人 )三人作為眾籌元老,針對眾籌平臺暴露的問題,試圖尋求更好的解決之法,打造自己新的事業平臺。

 

那麼,眾籌平臺暴露的痛點有哪些呢?

1.風險規避難

 

在眾籌平臺上,出資人之間並無直接聯絡,自身對其投資的專案認識有偏差,又或缺少專業性知識的加持,很容易做出錯誤的判斷及投資行為,再者因為時間空間的限制,出資人無法直接監督其專案的運營情況,就會導致風險無法及時最小化,同時也增大了“陷入騙局”的風險,如何依靠一箇中心化的眾籌平臺,規避風險值得讓人深思。

 

2.中心化的信任危機

 

另外平臺作為第三方的規範化有待加強——即第三方支付的信任問題。資料和資訊得不到信任,交易便無法長久。在很多情況下,眾籌平臺開始隨意主導的進行融資, 單靠平臺稽核,效率低下。甚至為吸引更多籌資者而對眾籌進度資訊造假 ,放大 “羊 群 效 應 ”,讓出資人和專案人之間產生“信任鴻溝”。況且由於眾籌平臺的資訊不對稱等問題,使得眾籌平臺“危機四伏”,甚至是“失靈”。

 

3.退出機制

 

現有的股權眾籌平臺不能提供良好的投資退出平臺機制,無法節省投資者退出的溝通、契約成本。更重要的是,現有的模式下,投資的代理成本極其高。

 

4.監管環境的變化

 

再加上,隨著《網際網路金融風險專項整治工作實施方案》的出臺和實施,眾籌行業進入調整規範時期,開始全面整改。而在其中,股權眾籌更是遭到“封殺”,如此“殺雞儆猴”的做法對還處在摸索階段的眾籌行業無疑是雪上加霜 。眾籌行業遇冷似乎已成為共識。

此時,以謝巨集中為代表的“三劍客”選擇衝破眾籌下的桎梏和困境,在政策和大環境並不太明朗的情況下毅然決然“背水一戰”運用區塊鏈解決行業痛點。

 

 

那麼,具體區塊鏈是如何解決眾籌行業久治未愈的“痛點”的?

1.去中心化的無信任體系和資訊的不可篡改性

 

首先,它可以建立真正意義上的“無信體系”——去中心化信任,通過構建不可篡改的分散式資料密碼學賬本實現資料共享、資料可追溯和資料安全保障,可以解決眾籌資訊不對稱的問題,同時實現了資訊的不可被篡改性,以解決了第三方支付的信任問題。提高參與眾籌的效率和市場透明度。例如:眾籌平臺可以通過區塊鏈技術可以將所有有關資訊編制在一起,實現資訊高度公開透明,消除隱性風險。從投資人打款至發起人向系統提供的監管賬戶之後,接收到該資訊的節點將對該資訊進行驗證,主要驗證資訊是否合規以及系統語言錯誤等。

2.簡化股權登記過程,提供退出機制

 

其次,在股權眾籌方面,由於退出機制不完善,“退出難”具體體現在專案不確定性大、退出週期長、退出渠道單一等方面,可以利用區塊鏈技術可以為其提供一個有效的退出機制。另外,由於股權眾籌並沒有實現完全的資訊公開,辦理股權登記時仍費時費錢費力,通過區塊鏈的應用,可以在網上直接完成所有股權登記或者進行股權的再次轉讓。同時,降低了人工操作中可能存在的操作風險。

3.滿足多種需求的智慧合約

 

區塊鏈系統還支援智慧合約應用,通過編寫不同的智慧合約,它可以適應於各種環境下的不同眾籌需求。在這裡我們不得不提到腦海鏈——全球首個知識資產上鍊的價值網路,基於以區塊鏈技術構建可信任的知識資產價值網路,在眾籌方面,它運用區塊鏈可以嘗試設計一套智慧財產權眾籌系統,把資源整合行為放到鏈上。

基於長期的行業經驗積累和戰略思維,以謝巨集中為首的三人他們充分認識到區塊鏈技術核心和未來趨勢,在解決眾籌“痛點”的同時,也打造專屬自己的事業平臺,實現了自身的昇華,也推動了眾籌金融的發展新階段。

 

 

 

涉足區塊鏈,源於熱愛——達鴻飛

 

 

 

(微天使眾籌平臺CEO兼小蟻NEO創始人兼Ontology本體創始人)

達鴻飛作為比特幣運動早期參與者,數字貨幣社群的活躍分子,他相信“區塊鏈技術”和“開放公司”的力量。他在數字貨幣社群工作,聯合創立了“位元創業營”。2015年起開始主持“小蟻”專案,運用區塊鏈技術讓一般性公司都可以進行“數字IPO”,發行股權,交易股權。

經歷風雨,捲土重來——龔鳴

 

 

 

(人人天使眾籌平臺DACX創始人暴走恭親王,專業新媒體“區塊鏈鉛筆”創始人)

龔鳴,他曾以“暴走恭親王”的筆名翻譯了大量國外有關比特幣的資料和報道。在他的筆下,區塊鏈技術是一種革命性技術,它的誕生、發展和應用都可能會顛覆各行各業傳統的執行模式。他始終堅信,當區塊鏈發展到一定程度後,可能會對傳統的商業模式進行顛覆升級,在區塊鏈的世界裡沒有什麼不可能。隨後,他嘗試使用比特幣技術,構建數字資產,投入數字資產管理行業。復旦大學數學專業出身的他,將數學稱為是人類智慧的最大公約數,而整個區塊鏈都是以數學構架的基礎建構起來的技術。

與金共舞,華麗轉身——謝巨集中

 

 

(雲籌創始人兼腦海鏈創始人)

謝巨集中,四度創業,作為元老資格的創業前輩,他通過對傳統的股權眾籌模式的批判和反思自省,認為因籌而生,為籌所有是區別許多偽眾籌的尚方保劍的試金石,探索出眾籌的本質——籌資是初步,幫助專案企業成長和提高收益機會才是王道,成立了雲籌。

 

雲籌的出現是要用網際網路的技術和資訊來解決創業投資中高風險、低效率、非標準的行業痛點”

 

隨後,謝巨集中,作為股權眾籌的領航者,化身為區塊鏈3.0的探索者,試圖將這個為譽為“第二個網際網路”的技術融入應用,“區塊鏈+教育”——“腦海鏈”也由此誕生。

腦海鏈作為全球首家知識經濟行業主鏈,專門為知識服務產業提供區塊鏈解決方案的平臺通過底層公鏈,建立知識經濟的共識機制,力圖打造一個區塊鏈化的知識資產價值網路和知識投資生態。

“腦海鏈提供了行業解決方案,對角色、流程、資產、功能都進行了行業最佳實踐的結合,提高效率,我們解決的問題,是升級了知識變現的維度和模式。知識資產上鍊,每個人都有通過知識實現自我價值變現的機會,讓知識擁有者成為知識經營者。”

從網際網路金融服務的“雲籌”到“腦海鏈”,謝巨集中走的堅定自信。

歷史的車輪無法阻止,具備獨到眼光和戰略頭腦的人們已經通過區塊鏈技術解決企業問題。通過運用區塊鏈技術,股權眾籌可以做到去中心化,脫離第三方機構來進行眾籌,提供效率且降低交易成本。同時,依靠技術取代第三方中心化機構作為信用憑證擔保,大幅度降低了信用風險。尤其區塊鏈的資料和監控賬戶的記錄能為區塊鏈股權眾籌提供了雙重保險。我們甚至可以說,區塊鏈會為眾籌建立新的行業標準,帶來一場必行革命,同時依託區塊鏈技術也將會為更多的實體經濟和傳統企業帶來質的蛻變。

從眾籌到區塊鏈,構想完全實現仍需時間證明,但未來可期。

因為,先行者的腳步永不止息