通證經濟大局觀(十五):稀缺性與權衡取捨
幾何學裡,做為基礎的五公設,每一條都是獨立的。比如“以任意點為心及任意的距離可以畫圓”和“凡直角都彼此相等”就沒有直接的關係。
與幾何不同,經濟學十大原理,往往後面的原理依賴於前面的原理,比如“人們面臨權衡取捨”才會思考“成本—為了得到它而放棄的東西”。
其實,經濟學在十大原理之前,還有一個更大的假設,那就是:資源是稀缺的。
請注意,這裡說的是假設,不是事實。因為世界的真相是沒人知道的,我們知道的只是真實世界的近似,不管你看到的“事實”多麼明顯,也不一定是真實的事實。何況,對於“資源稀缺”這一點,我們本來就能發現很多反例。
比如,你的面前有並排兩道門需要穿過,你沒辦法同時做到,你必然要先穿過一個門,再穿過另一個。在這裡,代表同時的“那一剎那時間”相對於“你要穿過兩個門”來說是稀缺的,在那一剎那,你只能選擇其中一個。但是,在微觀世界,這種稀缺性就不存在,一個光量子,可以同時穿過這兩個門。
又比如,前些年有一本書很出名,叫做《長尾效應》。長尾效應的理論前提,就是在網際網路時代,以前很多的稀缺資源現在變得不稀缺了。
以前,書店的櫃架很稀缺,因為櫃架要佔空間,一個書店不管多大,空間總是有限的,有限的櫃架肯定只會用來擺賣最受歡迎的書,受眾小、利基市場小的書就不會考慮。
但在亞馬遜,書不需要擺到櫃架上,只需要存在伺服器上,伺服器儲存相對於櫃架來說,那是相當豐裕的,一個伺服器就可以存下一個圖書館。這種稀缺性的消失,使得亞馬遜銷售冷門書都能帶來不菲的收入,這便是長尾效應。
長尾效應風靡了好幾年,不過後來大家發現,長尾效應還是沒有頭部效應好使,為什麼呢?因為像儲存、頻寬這些資源雖然豐裕了,但有一個東西,仍然是稀缺的,那就是人的時間和精力,或者說是人的注意力。所有生意本質上都是爭奪人的注意力。
頭部產品能吸引最多的注意力,自然要使勁打造頭部。想想15年IP大戰的時候,各大公司對頭部IP的瘋狂爭奪。還有,羅胖說得到只做頭部產品,其邏輯也是基於此。
好了,上面對稀缺性說了這麼多,其實就是為了體現它的重要性。用經濟學思維來分析通證(當然,分析其他東西也類似),一定要時時刻刻記得反觀一個基本面:哪些東西是稀缺的,哪些東西是不那麼稀缺的。然後再推理驗證,才會豁然開朗。
明白了稀缺性,再看經濟學第一條原理—個體面臨權衡取捨,就很容易理解了。正是因為稀缺,才需要權衡取捨。因為我的時間是稀缺的,這一個小時是看書還是看電視呢?需要權衡;因為我的錢是稀缺的,這100塊是用來買衣服還是用來吃飯呢?需要取捨。可以說,權衡取捨遍佈我們的生活。
最後我們來看看,個體在區塊鏈和通證的世介面臨哪些權衡取捨。
我們可以大概把通證經濟的參與者分成三類:專案方、投資者、使用者。專案方是專案的發起者和主導者,投資者是用錢來參與的生態建設者,使用者是用時間和精力來參與的生態建設者。
這只是三種角色的劃分,在同一個體身上,是可以多種角色共存的。比如我既買key投資幣乎,也以寫文章和點讚的方式投資幣乎,可以說既是投資者,也是使用者。
我們分別來看下三種角色面臨的權衡取捨。
專案方
要不要用區塊鏈技術來實現我的專案?
如果用區塊鏈,要不要發行通證?
發行一種通證,還是發行多種?
通證的總量要不要設上限?
通證要不要設銷燬機制?
通證以哪種方式分發?
通證的分發偏向於投資者,還是偏向於使用者?
如何平衡儲值增值和流通的矛盾?
如何平衡基礎權和衍生權的矛盾?
通證機制的設計原則是偏向於固定還是更靈活?
等等……
投資者
要不要把錢投到區塊鏈專案?
要不要把錢投到發行通證的區塊鏈專案?
少量投資還是身家參與?
把錢投到哪些通證?
投資方式是一次入、逐批入還是定投?
長線投資還是短線投資?
等等……
使用者
要不要參與一個區塊鏈專案?
參與發行通證的區塊鏈專案還是無幣區塊鏈專案?
參與哪些通證專案?
花多少時間參與?
在一個通證專案的眾多參與選項中,選擇哪種或哪幾種方式參與?
隨便玩玩還是用心參與?
長期參與還是擼一把就走?
等等……
這裡列出來的肯定不全,因為一時半會我也沒想到太多。後面我們的分析,都將基於這些(或者後面新補充的)權衡取捨而來。