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1. 什麼是ERP、MRP及MRPⅡ?它們的英文完整拼寫分別是什麼?(10分) 2. 什麼是BOM和ECN?它們的完整英文拼寫是什麼?什麼是替代料??(10分) 3. 訂單分為哪幾類?它們的特徵分別是什麼?(10分) 4. MRP分為哪二類?分別適用於什麼情形?(10分) 5. 請簡述毛需求、已分配量、可用庫存、在途量、計劃在途、淨需求、預計結存、下達量分別是什麼?MRP基本運算公式是什麼?(20分) 6. 請完整簡述電子製造業ERP作業流程 (15分) 7. 在SQL2000資料庫中有一名稱為Orders的表.包含的欄位依次是ID、Order_NO、Order_Num、Order_Date，請自定義資料分別完成插入、更新、刪除資料的操作.(15分) 8. 請問SQL2000資料庫的備份及恢復如何操作?該考慮哪些因素?(10分) 9.一張表flight,有五個欄位     PlaneNo char(5) 飛機班次     StartArea char(20) 起飛地     StartTime time 起飛時間     EndArea char(5) 降落地     EndTime time 降落時間 要求用一句sql查出從南京飛往北京，並且中途轉一次機的飛機班次 10. 請分別簡述實施ERP對公司的管理執行有哪些好處或幫助!(10分)

解答： 1、ERP 企業資源計劃 是英文Enterprise Resource Planning的簡寫； MRP 物料需求計劃 是英文Material Requirements Planning的簡寫； MRPII 製造資源計劃 是英文Manufacturing Resource Planning的簡寫； 補充：三者的發展關係：基於安全庫存的再訂貨點法----MRP（物料需求計劃）---- MRPII（製造資源計劃）----ERP（企業資源計劃），其中ERP的核心思想是MRPII，MRPII的核心思想是MRP，三者是包含關係； 2、BOM 物料清單 是英文Bill of Material的簡寫； ECN 工程變更通知單 是英文Engineering Change Notice的簡寫；替代料：由於在生産製造過程中一些無法預知的原因，比如機器損壞或人為誤操作，導致一些物料的短缺，則暫時性地使用另外一種可以代替它的物料對其進行替代，不會影響產品效能，從而達到繼續生產的目的。也有可能是由於物料價格上漲或客戶提出要求，有計劃地在一指定的時間用一種物料永久性地替代掉另外一種物料。替代料在定義BOM時也可以確定。 3、訂單分為銷售訂單、採購訂單和生産訂單 特徵：銷售人員根據客戶需求下達銷售訂單，採購人員以及生産管理人員根據MPS、MRP運算核實是否有足夠的物料和產能來進行生産，對不夠的物料進行採購，生産管理人員根據已經下達的銷售訂單進行生産（不知道這樣的回答是否符合出題者的本意） 4、（MRP分為兩類，我是第一次聽説，難道是MRP和MRPII？不確定，等專家解答，略過）       經過查閱相關資料，找到本題的答案，準確的來說，完整的MRP系統應當包括主生產計劃（MPS）和物料需求計劃（MRP）。主生產計劃（MPS）是針對獨立需求物料的計劃，可以理解為對出廠產品（即最終產成品）的計劃；物料需求計劃（MRP）是針對相關需求物料的計劃，即加工計劃和採購計劃 5、毛需求：為了完成某成品所需求的總的數量（考慮安全庫存）  已分配量: 已經有工單需求但還沒有實際發料的部分（還沒有影響庫存）W&I 可用庫存:庫存總量—已分配量 在途量: 已經下了採購訂單還沒有收貨入庫的部分,但是已經在送貨途中 計劃在途: 已經下了採購訂單，但供應商還未發貨 淨需求: 毛需求+已分配量—庫存數量—在途量—計劃在途l8 預計結存:預計到一指定時間（通常是月底）的庫存總量 下達量: 已經下了採購訂單的總量 MRP基本運算公式:期末可用量=期初可用量+預計入庫量—毛需求量+計劃訂單量 即 預計結存=（庫存總量—已分配量）+（在途量+計劃在途）量—毛需求量+計劃訂單量 6、這個用圖示比較直觀，文字簡述還未整理，以後補充，略過 7、插入一條訂單記錄    Insert into Orders values(‘0001’,’20070917001’,100，‘2007-09-17’) 更新一條訂單記錄    Update Orders set Order_Num=500 where Order_NO=’20070917001’ 刪除一條訂單記錄    Delete Orders where Order_NO=’20070917001’ 9、select PlaneNo From (select *，count(StartArea) from flight Where StartArea=’南京’ and EndArea=’北京’ and count(StartArea)=2 group by StartArea) 10、整合並優化公司業務流程，使業務流程更加合理，提高工作效率；監控公司績效，根據系統及時反饋的情況糾正管理中的問題；加強了資料的一致性、完整性，給決策者提供實時準確的資料，以便於作出正確的決策；持續改善管理，提高企業競爭力（從廣泛意義上回答，但還未涉及到公司的上下游） 若有不對之処，望指正，謝謝 補充問題4： MRP分為開環MRP和閉環MRP兩個階段. 　　開環MRP：起源與上世紀六十年代，基於相關需求物料和獨立需求物料的生產排產問題，通過分別計算採購提前期和生產提前期，確定何時採購何種種類和數量的物料，從而保證生產的穩定性和企業庫存成本的降低。但沒有考慮企業的生產能力和生產順序。　　閉環MRP：在開環MRP的基礎上發展而來，考慮進來了企業的生產能力的限制問題，並將需求和企業生產能力進行匹配，通過調節生產能力最大限度的滿足定單需求，在生產能力達到最大限度的時候，通過調整需求，使得生產能力和需求達到平衡。因為形成了管理和資訊上的閉環，因此叫做閉環MRP。