《極客與團隊》讀書記錄
阿新 • • 發佈:2019-02-19
第一章天才程式設計師的傳說
(1)幫我把程式碼藏起來
(2)天才的傳說
(3)隱瞞是有害的
公車因子:一個專案裡,需要有多少人被公車撞到才能令其完全癱瘓。
(4)團隊才是王道
(5)三支柱
謙虛、尊重、信任
第二章培養出色的團隊文化
(1)什麼是文化
團隊文化不僅僅是成員們編寫程式碼的方式或是成員之間的相處之道,它還包含了所有人都認可的經驗、價值觀、目標。
(2)為什麼關心它
(3)文化和人
(4)優秀團隊文化中的溝通模式
(5)高層面同步
有關開會的五個小貼士:
1.只邀請一定要參加的人;
2.開會前要決定好議程,而且要事先通知所有人;
3.達成目的後應提早散會;
4.注意別跑題;
5.儘量把會議安排在休息時間前後(比如午飯時間,下班前等)。
(6)每日進行的討論
(7)使用bug跟蹤系統
(8)溝通也是工程的一部分
程式碼註釋
(9)說到底真正重要的還是程式碼本身
第三章大海航行靠船長
(1)自然界沒有真空地帶
(2)主管才是新的經理
(3)僕人式領導
作為僕人式領導,你應該努力去營造一種謙虛、尊重和信任的氛圍。
(4)反模式
僱傭聽話的人
(5)領袖的處事之道
(6)人是植物
(7)內部激勵和外部激勵
自主、精通、目標
第四章對付害群之馬
(1)什麼是“害群”
好的文化氛圍應該包括基於共識決策的開發模式、高質量的程式碼、程式碼審查、以及能讓人放心嘗試新事物或者快速失敗的環境。
(2)保護團隊
(3)發現威脅
第五章操作組織的藝術
(1)優點、缺點和策略
(2)理想的情況:團隊在公司裡應該是怎麼運作的
(3)現實的情況:當環境稱為成功路上的絆腳石
(4)操縱你的組織
第六章使用者也是人
(1)管理大眾的印象
(2)管理和使用者之間的關係