2016年10月27日，2016 BMC Exchange在北京粵財JW萬豪酒店舉行，大會繼續了BMC Exchange近年來一直強調的主題——企業數字化轉型。而隨著世界經濟的進一步發展，企業數字化轉型更加迫在眉睫，在今年年初的世界經濟論壇上，耶魯大學講師Richard Foster所做的一個預測，給所有的企業敲響了警鐘：到2027年，標準普爾500強企業當中75%的企業將被取而代之。各行各業都在迎來顛覆，企業正面臨從基礎設施、業務運營到商業模式的徹底轉型，以應對新的威脅和機遇。到2020年，沒有切實採取措施向數字化轉型的企業，將有可能面臨淘汰。企業最重要的任務在於，要想方設法搞清楚該從哪個方向開始踏上數字化之路。

如果Richard的預測真的準確的話，那對於大多數企業來說，留給他們的時間已經所剩無幾，四年時間將轉瞬即逝，他們面臨的已經不是該不該數字化轉型，如何數字化轉型的問題，而是如何在儘量短的時間裡儘快完成數字化轉型。

什麼是真正的數字化轉型

而實際上，企業數字化轉型並不是一成不變的，隨著社會的發展，企業數字化轉型的需求和方式一直在發生著變化，這就需要相應的企業數字化解決方案也隨之變化。BMC 全球銷售和執行副總裁Paul Appleby表示，針對企業數字化轉型，首先就是要找到企業數字化轉型真正的問題，找到問題之後，才可以提供相應的解決方案。目前，從客戶角度來說，對核心業務的保護是他們數字化轉型最關鍵的需求，同時他們也需要利用新的數字支援技術，為企業帶來更多的業務增長點和利潤收入。但在解決這個問題之前，首先要了解到底什麼是數字化轉型。

Paul Appleby表示，實際上，數字化轉型，並不是說一定要大資料、雲和移動，也並不表示這些就代表了數字化的全部。企業數字化轉型真正要做的，首先是保護並進行重新定義，然後才是進行推動性的增長，但關鍵的問題是應該怎麼做。

從全球來講，很多公司會覺得數字化解決方案有一些非常酷的移動方面的APP就可以了，或者是提供一些移動、數字方面的服務就可以了。但是，這些新的APP，新的服務，可能會涉及到好幾百萬的使用者以及上億的裝置。在這樣的情形下，企業數字化所面臨的挑戰，將會是超高的速度、超大的規模、還有超級的複雜度的情況。而應對這些情況，大多是企業實際上是力不從心的，因此，企業在加速數字化轉型方面是面臨著巨大挑戰的。

數字旅程助力數字化轉型

為此，BMC為企業使用者設計了一個加速企業數字化轉型的路線圖，又叫做數字旅程，它由更現代、更靈活、更有彈性的基礎架構進行支援，這種支援不僅僅是對企業傳統業務的支援，還包括對企業新的雲端和移動端業務的支援。在此次Exchang大會上，BMC就公佈了加速企業數字化轉型的數字路線圖的七大行動計劃，即：

敏捷的應用交付：針對雲原生應用和傳統應用，加快多來源雲環境下敏捷應用的交付，包括監控、工作負載自動化、按需環境和自動化分發。

數字化工作空間：提供數字化工作空間，以員工需求為中心徹底改造企業文化，從而提升勞動力的敏捷性、員工生產效率以及客戶體驗。

大資料：自動化、加快和保護大資料整合到企業環境中，能夠實現卓越的運營，支援企業的數字化創新議程。

卓越的服務管理：提供數字化服務和傳統服務的端到端管理，讓企業能夠支援快速的變化、終端使用者的預期以及數量激增的移動、混合和雲基礎設施。
多來源雲環境：充分利用現有的IT資源，可整合到公有云和私有云環境中，讓企業對資料擁有更大的控制權，同時改善應用軟體的效能及效率，促進合作，同時有助於實現IT的集中管理。

SecOps：提供可見性，方便安全團隊和運維團隊之間的溝通，從而快速、準確地消除安全威脅，信心十足地保護企業和客戶。

IT優化：創新資金主要來自持續優化核心的IT系統，包括但並不僅限於大型機。

同時，為了更好的幫助使用者實現數字化落地，BMC還宣佈與國內領先的雲端計算企業移動資訊保安解決方案提供商寶利明威達成戰略合作，寶利明威將成為BMC在中國唯一的雲端計算戰略合作伙伴。雙方將聯合在IT服務管理（ITSM）領域為中國企業使用者打造首個公有云服務平臺——Remedy雲服務平臺，通過技術創新和SaaS（Software as a Service）模式來降低企業經營成本、提高運營效率、增強競爭力。

BMC加速企業數字化轉型

Paul Appleby表示，加速企業數字化轉型是BMC舉辦此次Exchange大會的主要目的，而BMC將通過與以往傳統的單純技術展現完全不同的方式來加速使用者的數字化轉型，BMC首先會確定使用者數字方面的業務，然後會為使用者設計一個符合其數字化業務的數字化轉型路線圖。最後，BMC將通過專門的客戶參與團隊，與客戶一起緊密的合作，共同開發出適應相應客戶的個性化數字化轉型解決方案，這個解決方案將會把行業內的最佳實踐、甚至其他行業的最佳實踐一起融入，從而最大程度加速企業數字化轉型。

Paul Appleby最後總結道，BMC除了給使用者提供一個數字化方面的路線圖以外，還會提供價值方面的路線圖，可以幫助使用者瞭解到這樣的服務究竟能夠給他們的企業帶來什麼樣的價值。這個價值方面的路線圖，由BMC通過免費的諮詢服務來提供，這些諮詢服務將給企業使用者帶來其數字化轉型最佳實踐的各種可能性解決方法，並讓使用者真正瞭解到該解決方案最終能夠給企業帶來的價值，而後通過BMC和使用者共同開發的個性化數字化解決方案加速企業數字化的程序，助力企業實現真正的數字化轉型。