前幾年的時候，大劉吃了一個大虧，一個能記憶一輩子的大虧。 ## 1 那是一個夏天，正是午飯時間。大劉剛搞定了一個專案問題，沒來得及吃飯，也不太餓，但是極困，就趴在桌子上小睡。這是一個難得的放鬆間隙，周邊同事們的笑鬧聲、交談聲、屋外的汽車鳴笛聲、外賣的呼喊聲都已漸漸模糊了起來。 大劉感覺身體暖洋洋的，卻不熱，睏意如同清冽的泉水一樣，在逐漸洗滌靈魂。 大劉沉醉於黑甜鄉，也不想返回。沒有急吼吼的業務人員的催促，沒有怒衝衝的產品經理的呵斥，更沒有領導陰沉沉的面容。一切影響睡眠的因素都彷彿去了另一個世界。像極了童年的每一次酣睡，一切都是甜的。 只是世間的事情總是這樣，幸福和慵懶永遠只是瞬間，壓力和煩躁可能才是常態。當一隻手把大劉從難得的深睡中揪出來時，大劉覺得整個世界都是坍塌的。 **事情糟糕了，機房斷電了！** ## 2 大劉是架構師，那時候負責著所在公司的很核心的支付系統。當時也沒有什麼雲服務，大家都是把自己的機器放在機房裡統一管理。 在搭建這套服務的時候，其實是有過一些抉擇的。當時有如下兩個方案： 1. 所有的伺服器都在一個機房裡，一個機房搞定全套服務 2. 把伺服器劃分為兩部分，一部分在 A 機房，一部分在 B 機房 ，A 機房和 B 機房是同樣的服務，互為備份 明眼人一看，都知道方案2 是極好的。A 機房就算沒了，B 機房還留著一套完整版。 可惜，這世上有一種工作哲學叫做極簡哲學，大劉就是這種哲學的典型代表人物。 大劉的思想是建立在這樣的一套邏輯上的，即： 方案1 有 1% 的可能性出問題，但是相對方案2 卻省下了至少 30% 的時間、人力等各種成本，那麼方案1 就應該是優選方案。 作出這個決定的時候，正是春光明媚時。窗外的暖風吹來，浸入了大劉身體的每一個細胞，滋滋的冒著愜意。那時候的大劉，不滿三十，正是當打之年。不愁工作，不愁下家，不愁家庭，不愁前景，他以為自己被眾星捧月，他可以任意的作出符合自己性格的決定。他的慵懶傳遞到工作結果上，最終無論有多少種方案，也一定是這些方案中最慵懶的方案。 機房斷電後，大劉一籌莫展。 此時，相距大劉作出部署支付系統在同一個機房的時間，已經過去了幾年。大劉有了自己的家庭，有了自己的孩子，但是，大劉卻沒有了下家。 ## 3 夏天的焦躁炙烤著大劉，窗外傳來了幾絲熱風，卻猶如被燒的滾燙的刀子，狠狠的刺著大劉。 大劉腦袋是空白的，他寫程式碼已有十幾年，速度是初出茅廬的年輕人的好幾倍。他學習了無數的計算機底層知識，認知見識也勝過無數同行。可是，這時候，以前的積累猶如飛灰一般，只會在大劉身邊飛舞著遮蔽天空，卻毫無用處。 大劉心裡充斥著前幾年永遠也不會出現的念頭——如何保住自己的飯碗。 支付系統是公司非常核心的系統，支撐著公司無數業務，沒有這套系統的服務，公司的所有金融往來都會癱瘓，影響非常巨大。 大劉強行振奮起了精神，帶著運維和機房溝通卻無果，對方也無法知道什麼時間恢復。 產品、運營已經圍了過來，“給一個準確恢復的時間”的嘶嚷聲，把大劉曾酣睡了一小會兒的靈魂給扯得七零八落。 領導也踱步走來，汙水一般的臉好像又被投入了一大盆泥，更加渾濁了。他用如電一般的目光把大劉牽扯到了自己的辦公室裡。 大劉在辦公室詳細敘述了故障出現的原因，但是當涉及到解決方案的時候，大劉嘴脣囁嚅，猶如掙扎在岸上的魚。 有人在這時候敲了敲門，在得到許可後，這人靜悄悄的進入到了房間中，是老田。 ## 4 大劉看到來人後，心裡被錘子狠狠的擊打了一下。他知道，很可能老田有了能解決當前窘境的辦法。但是，大劉卻無法放鬆下來，無他，因為老田和大劉是競爭對手。 說說老田這個人，老田比大劉大那麼兩三歲，但是老田結婚早，也早早有了自己的孩子。老田工作努力刻苦，並且對自己的任務往往都完成的極為出色。 更難得的是，老田和大劉恰恰相反，他對任何專案上的細枝末節都關注的非常緊，如果同時有多個方案，老田往往會選擇實現複雜，但是各方面都會有充分安全預案的那個。 所以，如果是老田處在大劉的角色上，如果他有如下的兩個方案： 1. 所有的伺服器都在一個機房裡，一個機房搞定全套服務 2. 把伺服器劃分為兩部分，一部分在 A 機房，一部分在 B 機房 ，A 機房和 B 機房是同樣的服務，互為備份 老田一定會選擇方案 2，因為老田永遠都需要有應急的備案。 如果把大劉形容成一隻靈活的四腳蛇，那麼老田就是一隻可以斷尾的壁虎。四腳蛇平常嘰嘰咕咕，不可一世，被逮住尾巴後，只能伸著舌頭，嗚呼哀哉。而壁虎被捉住尾巴後，卻可以斷尾逃生，重啟未來。 老田這樣的人又怎麼會和大劉成為競爭對手呢？ ## 5 原因是公司當時空出了一個首席架構師的崗位，這個首席架構師崗位吸引人的地方在於，除了大幅度的工資躍升之外，其實，這個也變相的進入了技術圈的更高階位。有很多的技術交流活動，作為首席架構師得到的機會要遠遠大於普通的架構師。 並且，首席架構師領導公司所有的架構師，有了非常自由和充分地技術開火權。無論是對個人的發展還是在公司的地位是一種質的突破。 而符合首席架構師備選條件的，全公司其實也只有兩個人，老田和大劉。 在機房停電之前，準確地說就在機房停電的哪怕前一秒，大劉在贏取首席架構師這個職位的競賽上，都是領先老田一個身位的。 大劉的優勢在於： 1. 大劉確實更刻苦鑽研技術，也更擅長技術攻堅 2. 大劉更善於表達，也經常會通過講課去贏得技術同僚們的尊敬 3. 大劉由於以上兩個優勢，負責了更多的核心專案 但是，那是過去式了。老田現在能幫助挽救公司的重大損失，大劉不能。這一步不是一個身位的差距，而是大劉摔倒了爬不起來，老田卻在堅挺著身子跨著大步奔跑。 ## 6 回過頭來說說老田是如何解決這件事情的。 大劉和老田各自負責的系統，合起來其實才能走完一整套完整的支付業務流程。只是以前，領導更信任大劉，所以大劉負責的支付業務中的專案就更多更核心，而老田則相對少一些。 大概如下圖：  藍色的是大劉負責功能區，綠色的是老田負責。 可以看到，其實大劉相對來說更受重視一些。但是，這次以後，不同了。 那麼老田是如何解決大劉無法解決的事情的呢？ 大劉腦袋空白，不知所措，其實是因為這套專案如果要部署到另外的機房，加上資料庫，是需要很長時間的。再加上必須的測試，可能部署完畢，機房都已經恢復用電了。 而老田之所以能解決大劉的問題，是因為老田在不同的機房部署了兩套他負責的系統。不僅如此，老田為了本身測試的方便和連續性，順手連大劉負責的系統也部署了完整的一套，這樣老田就可以不依靠大劉就能獨立的跑一遍全業務流程。 所以，自然了，臨時解決方案就是切到老田部署的這套系統上先用著，直到原先的機房恢復供電。 此事以後，領導又安排了一次對大劉和老田所負責的專案整體技術排查的任務，徹查所有潛在的技術風險。 在這次徹查中，大劉再度被發現了很多以前沒有引起重視的災備問題。 老田贏了，他是首席架構師！ 競爭落幕了，但是帶給大劉的不僅僅是競爭失敗而已。在時代奔湧的浪潮下，那個在醉人的春光中愜意的作出技術方案的大劉已經徹底的死掉了，復生的只是一個老闆用起來更順手的可靠打工人。 **文章首發於我的公眾號：四猿外，更多架構師大劉的故事，歡迎掃碼關注**  我建了一個讀者交流群，裡面大部分是程式設計師，一起聊技術、工作、八卦。**歡迎加我微信，拉你入群**