既有大規模支付網路，也有高可用的公鏈平臺以及扶持生態的資金資源，CENNZnet 能和以太坊、XRP 等行業頂流一較高下嗎？

文 | 黃雪姣運營 | 蓋遙 編輯 | 郝方舟

出品|Odaily星球日報（ID：o-daily）

10 月 15 日，蓄勢 3 年的儲存型頭部公鏈 Filecoin 終於上線，成功接棒 DeFi，吸引市場所有的目光。

Odaily星球日報發現，大多公鏈講著“更快、更便宜的以太坊”的故事，實則缺乏明確定位，難以在獨立的垂直領域扛起大旗。而一條優質公鏈的誕生，往往為所在的賽道帶來解決關鍵問題的方案，以及嶄新生態的開端。

最近，Odaily星球日報留意到這樣一條剛剛上線就已自帶生態的公鏈——CENNZnet。

基本面來看，CENNZnet 的“底子”不錯，曾獲得上億美元高額融資且“兵精糧足”，有超 30 支生態開發團隊和數十個成體系的應用產品和數十萬使用者，在落地實踐上，還成為澳洲可口可樂的支付渠道之一。

此外，CENNZnet 最近還向以太坊學習金融玩法，在社交、支付生態中尋獲新的可能。

Q4明星專案扎堆上線，

公鏈們找到適合自己的方向了嗎？

先來簡單回顧下 2020 年 Q3，流動性挖礦用 3 個月時間從起勢、爆火到式微、落寞。

就在 10 月 8 日，DeFi 市場再次下跌，據加密資料公司 Sentiment 記錄，僅單單一天，DeFi 資產的總市值便下降了 25％，交易量縮水達 30％。Binance Futures 的 DeFi 綜合指數也顯示，從 8 月下旬的第一天上線以來，該指數已經下跌了 63％。

當然，這並非壞事。熱浪中，已有很多專案和團隊獲得聲量，我們相信，經過去泡沫後，整裝再發的 DeFi 終會因下一個創新而回歸。

不過在那之前，開發者和投資者也未停止找尋下一個值得期待的產品方向。

不少人認為 DAO、NFT 等可以接棒 DeFi 熱，但事實證明它們不過需求更為小眾的“衍生板塊”，從上漲到回落的週期甚至比 DeFi 還短。

另一部分投資者將目光放到了新近上線或將在 Q4 上線的“長跑”明星專案，比如去中心化儲存公鏈 Filecoin、吸引了矽谷 Top 5 風投機構的 DFINITY、技術硬核的“學院派”專案 Avalanche、高效能樹圖結構公鏈 Conflux 以及身靠加密支付巨頭的 CENNZnet。

諸多專案中，來自紐西蘭的 CENNZnet 頗具實力卻最為低調。直到今年下半年，其代幣、應用都未曾登陸中國市場。而這個曾獲 1 億美元融資、“名不見經傳”的專案已經耕耘 4 年之久，並於今年年中接入澳洲和紐西蘭 3000+的可口可樂自動販售機終端，為使用者提供加密貨幣支付的可選項。

除支付這一典型場景外，CENNZnet 上還入駐了包括身份認證、社交和去中心化交易等在內的 20 多家生態企業，為鏈上 50 萬+ 賬戶地址（月活地址 10 萬+）提供功能豐富的產品和服務。這正是以太坊常引以為傲的“可組合性”。

既有大規模支付網路，也有高可用的公鏈平臺以及扶持生態的資金資源，CENNZnet 能和以太坊、XRP 等行業頂流一較高下嗎？在下判斷前，我們不妨先對這個專案進行一個全景式的掃描。

紐西蘭明星公鏈，因高額募資登媒體頭條

為了更準確瞭解 CENNZnet，Odaily星球日報分別採訪了 CENNZnet 的兩位創世團隊成員：CEO Aaron 和 CCO（首席商業官）Jerry。

Jerry 曾是華為南太平洋地區部負責企業業務的銷售主管，他在 2012 年結識了時任紐西蘭電信中高管的 Aaron。從業務關係到成為好友，多年來兩人一直保持著良好的朋友關係。

在 Jerry 看來，Aaron 是他認識的老外中“綜合素質、能力最高的人，為人很靠譜，對新事物都很有看法，在做事前通常已經胸有成竹。”

因此，Aaron 在 2016 年初找 Jerry 說想創業時，Jerry 一口答應。接下來的 3 個月，Aaron、Jerry 和 Roger Smith 3 人就切入場景進行商業論證。在這個過程中，他們發現，創辦一家網際網路公司會面臨很多障礙，比如網站搭建、APP 開發等需要成熟的開發團隊，這對於初創公司而言無疑是一筆不小的開支。與此同時，每家初創公司都要經歷這一過程，此間有諸多重複性開發的部分。

因此，Aaron 就想，何不做一個提供即插即用的開發模組集合平臺。當時，Aaron 又通過一位蘇黎世的朋友瞭解到區塊鏈對現有經濟模型的顛覆性。因此，Aaron 三人當即決定組建 Centrality，它的核心任務之一就是向開發者提供基於區塊鏈的底層開發平臺以及相應的核心開發元件。

為了促進採用和早期生態發展，Centrality 給自己的另一個定位是投資公司，即通過股權投資來扶持願意基於 CENNZnet 開展專案的開發者和開發團隊。

近期火熱的跨平臺分級衍生品協議 BarnBridge（上線 12 小時總鎖倉量達到了約 2 億美元）背後就有 Centrality 的支援。不僅 Centrality 參與了 BarnBridge 的種子輪投資，Aaron 目前也擔任 BarnBridge 的首席顧問。

那麼 Centrality 的資金從何處來呢？據 Jerry 介紹，專案立項 4 個月後，團隊就獲得了來日本投資者的 1500萬美元 TGE per sale（Token Generate Event，相當於 ICO 的 Pre Sale）。

此後一年，加密貨幣市場迅速升溫，新專案層出不窮、魚龍混雜、吸金無數。CENNZnet 這樣早有準備、思路清晰的專案也獲得了資本市場的關注。

2018 年 1 月，Centrality 開啟全球公募，單價 0.17 美元的 4.7 億枚代幣（佔代幣總量的 40%）在 6 分鐘內銷售一空，創下當時史上最快募集數千萬美元的記錄。最終，Centrality 募集了 8500 萬美元。

令 Jerry 沒想到的是，這次大規模融資登上了紐西蘭的主流媒體 Stuff。一時，Centrality 不僅收穫了資金，更在人才市場、公鏈市場上贏得了名聲。此後一年，大大小小的開發團隊陸續找到 Centrality 尋求合作。

那除了“多金”之外，CENNZnet 本身有何硬核實力？

CENNZnet緣何獲得開發者青睞？

（1）對使用者更可用、對開發者更友好的平臺

談及機構投資者們何以選擇 Centrality，Aaron 表示，當時 CENNZnet 還處在構想階段，離落地還遠，資方主要看中團隊對行業的認知夠清楚、對專案的定位很準確。

2018 年，絕大部分專案的目標還是打造高效能公鏈，因此將全部精力都用於構造一個 TPS 更高的網路，但很多人都沒想清楚專案推出後如何獲取使用者。

相比之下，Centrality 對公鏈的認知更“接地氣”，團隊採取 ToB、ToC 並行策略，在著力為開發者提供完備開發元件的同時，還通過投資“區塊鏈+”專案，迅速建立起了一個涵蓋社交、支付等能供使用者使用的生態雛形。

據 Jerry 介紹，成立至今 Centrality 已經投資了 30+團隊，和幣圈許多 Token Fund 不同的是，Centrality 投資目的非常清晰，圍繞著日後生態的建立，精準投資對生態建設有力的專案，均為股權投資，至今所有專案都未退出。

投資組合中的專案為 Centrality 帶來了具備組合性的公鏈生態。

現在，在 CENNZnet 上，你能通過 SingleSource 註冊地址、進行身份認證和登入，去中心化地儲存、呼叫和驗證這些資訊；你可以拿這個身份訪問另一個叫做 Sylo 的加密通訊軟體， 通過 Sylo 和家人、朋友、商業合作伙伴進行私密通訊；當你想無中介地將資產轉給合作伙伴或家人時，還可以跳轉到 Centrapay 上；當你想把數字代幣變成法幣時，則可以通過 CENZX 進行去中心化交易。

根據統計，單是 CENNZnet 上的 Sylo，前 6 個月便有超過 20 萬次下載，每個月活躍地址達 10 萬+，初步驗證了區塊鏈社交產品的粘性。

在生態的設計中，Sylo 將成為使用者進入生態的入口，開發者除了在CENNZnet上建立獨立的 DAPP 以外，還可以方便的在 Sylo 上面建立 mini DAPP（類似小程式）。Sylo 的最終目標是成為去中心化世界的微信。

不止對使用者友好，對於B端的開發者、開發團隊來說，CENNZnet 上較大的使用者基礎十分具有吸引力， 而其提供的簡化開發程式的組建更讓產品打造事半功倍。

Centrality 本就有一支技術過硬的開發團隊。據 Jerry 介紹，“在市場低谷時，團隊除了本職工作，偶爾還會接基於區塊技術的企業專案，團隊成交過最大的單子達 1500萬美元，來自日本市場”。

圖：CENNZ的日韓市場社群

在 CENNZnet 公鏈上，開發者們能直接呼叫 Centrality 團隊開發的產品模組，算是較好的“開發助手”，並可根據市場需求創造模組供大家使用。

除了豐富的功能模組，Centrality 設計的網路架構也簡化了部署門檻。“CENNZnet 就好比一個完整的微信生態，有社交有支付，開發者要做的就是基於這些開發某個特定功能的小程式，服務（合約）之間呼叫都遵循同一套協議，非常方便。”

“最終，我們會造出一個去中心化的應用商店。”Jerry 堅信。

（2）資源強大，支付應用大規模落地

今年 6 月，生態內的 Centrapay 與澳大利亞和紐西蘭的 Coca-Cola Amatil（可口可樂在大洋洲最大的分裝公司、經銷商之一）正式達成合作。

現在，使用者通過 Sylo Smart Wallet 錢包就能在可口可樂的自動售貨網路中用 BTC 進行支付，消費體驗和我們日常使用微信或支付寶支付差異無多。

據 Jerry 介紹，要是嚴格按照鏈上支付流程，使用者需等待較長時間，為了優化等待時長，Centrapay 採取了折衷的策略。“我們不會等到一個完整 Block 形成以後才去執行交付可樂的動作，而是在驗證要求確認上傳至鏈上、等待共識驗證的時就給使用者交付可樂了。”

當然，在大規模商用中還需為使用者提供更多的幣種選擇。Jerry 表示，後續會把支付進一步遷移到 CENNZnet 上來，並加入更多市場認可的幣種，由此將能帶給使用者兼具去中心化和速度的支付體驗。

近期，Coca-Cola Amatil 的旗下投資平臺 Amatil X對Centrapay 進行投資，資金將用於加速旗下 PoS 和支付終端整合，讓多品牌商和使用者用上移動支付。

此外，Centrapay 還和世界第二大的支付終端製造商Verifone簽訂協議，未來 Centrapay 將通過傳統支付終端把全新的支付形式和體驗帶到更多使用者身邊。

那這些大公司為何選擇 CENNZnet 和 Centrapay，而非自己搭建支付網呢？

“Facebook 這樣的世界巨頭都在建設自己的支付網路，這些賺到錢的大公司肯定也有體驗創新和佔領賽道的渴望，但是它本身沒有足夠的動力去顛覆現狀、也缺乏專業的人，所以，交給我們來作為試水的渠道是個更理性的做法。”Jerry 認為。

圖：使用CENNZnet系統進行線下零售機購買

（3）緊跟創新，推出演算法穩定幣和流動性挖礦

CENNZ 是 CENNZnet 上的原生代幣，CPAY 是通過質押 CENNZ 獲取的演算法穩定幣。

目前流通中的 CPAY 代幣共有 1600萬枚。和 AMPL 等演算法穩定幣類似，CPAY 主要通過鑄造和銷燬代幣來控制價格。

和一些“缺乏剛需”的穩定幣不同，CPAY 在 CENNZnet 上被用於支付 Gas 費，如此一來，使用者和開發者使用網路的成本將能得到控制。CPAY 在 CENNZnet 上的另一個用途是供開發者購買開發服務使用。

為了促進 CPAY 的使用，CENNZnet 最近還啟動了流動性挖礦玩法，使用者質押 CENNZ 可得到 CPAY，質押量排名前十的使用者還能得到全部網路 Gas 費的分紅。

看起來這是個“屬於大戶的遊戲”。其實不然，據 Jerry 介紹，小的持幣者可以通過聯合挖礦也即加入礦池的形式成為大戶，參與分紅。

生態落地、主網上線，

CENNZnet的下一城會在哪兒？

今年下半年，CENNZnet 迎來重要里程碑。9 月份，CENNZnet 主網正式上線。與此同時，CENNZ Token 將陸續上線亞洲各大交易所，包括 MXC、ZB、Bithumb 等。

根據 Centrality 監測，CENNZ 有一部分代幣處於常年不活躍的狀態，實際在市場上流通的代幣約為 10 億枚。在這些流通代幣中，主網抵押合約鎖定了超過 8 億枚代幣，使用者抵押 CENNZ 代幣，可以獲得治理權和穩定幣 CPAY 獎勵。

在完成主網上線後，Jerry 表示，CENNZnet 將繼續圍繞公鏈的主軸，推出開發者降級計劃、拓展生態。Jerry 還透露，團隊正在和當地的相關政府部門密切溝通，並在本月宣佈旗下金融創新公司 CentralityFintech 將於明年一季度推出由主權基金支援的數字貨幣 power dollar（與紐西蘭法幣 1：1），與此同時，該公司也在申請紐西蘭第一張虛擬銀行牌照的過程中，在未來有希望帶來更具革命性的創新產品。

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