1 月 26 日下午訊息，據報道，全球健身行業在 2020 年發生了翻天覆地的變化。

去年 3 月份，新冠疫情席捲美國，美國人很快意識到他們長久以來的健身習慣或將發生改變。無論是紐約體育俱樂部（New York Sports Clubs），還是 SoulCycle，都相繼舉行了最後的一次集體課程。為了遏制新冠病毒的傳播，這些俱樂部被迫關門。而他們的使用者也被迫走進自家的地下室，或者在臥室裡尋找其他的方法來排汗，以緩解與新冠病毒相關的焦慮心情。

NPD 集團的資料顯示，2020 年 3 月至 10 月期間，保健及健身裝置的銷售額增長了一倍多，達到 23 億美元。其中，跑步機的銷量飆升了 135%，而健身自行車的銷量則幾乎增長了兩倍。無論是塔吉特（Target）還是迪克體育用品（Dick’s Sporting Goods），零售商們的貨架被一掃而空。

在這樣的情況下，包括 Peloton、Lululemon 以及蘋果在內的多家企業都認為，新冠病毒的大流行似乎將永久性地改變人們的健身習慣，讓他們從室外轉戰家中。而且，到目前為止，市場反饋的資料似乎驗證了他們的猜想。

今年 3 月，當大部分室內自行車工作室都被迫關門之時，CycleBar 很快推出了一項計劃，幫助他們的顧客找一些可以在家裡做的事情。

CycleBar 公司總裁特雷弗 · 盧卡斯（Trevor Lucas）在接受採訪時表示：“我們已經在著手一個專案，準備推出一個虛擬產品，現在我們正在加快進度爭取早日實現這一目標。我們希望把這款產品帶給我們的會員，因為我們意識到，未來讓使用者在家健身將成為我們業務的一部分。”

盧卡斯稱，他們將獨家提供一些可以讓使用者在家完成鍛鍊的內容。此外，他們還將在疫情大流行期間把工作室裡的一些自行車租賃給使用者。CycleBar 公司的種種舉措，使得這家擁有 200 多個健身俱樂部門店的企業在 2020 年全年保留下來了將近 86% 的會員。而且得益於這些線上內容，CycleBar 公司還獲得了一些新的使用者。

盧卡斯補充道：“事實上，我們發現，一個新的核心群體正在形成，他們意識到健康和健身對他們而言很重要。在新冠疫情的早期，你就看到了這些人，他們開始了他們第一次的運動嘗試，在社群裡散散步。”

一個新的健身社群正在興起，顯然，Peloton 也是其中的一個重要組成部分。

Peloton 的爆炸式增長

Peloton 的股價在 2020 年上漲了 400% 以上，一度成為華爾街最熱門的股票之一。

市場對其高階自行車和跑步機前所未有的需求幫助了 Peloton 公司實現盈利。目前，Peloton 的市值約為 430 億美元，股價較上年同期上漲了約 370%。

在截至 2020 年 6 月 30 日的三個月內，Peloton 公司的收入飆升了 172%。而在截至 9 月 30 日的三個月內，Peloton 公司的銷售額增長了 232%，達到 7.579 億美元。這主要是因為其客戶在各種商品上大買特買，無論是 Peloton 品牌的鞋子和帽衫，還是水瓶以及各種健身用品。

此外，截止去年 9 月 Peloton 有 130 萬會員，比上年同期增長一倍多；在大流行期間，Peloton 的估值更是增長了 3 倍多，達到 400 億美元。

但這種增長也帶來了挑戰：一些 Peloton 的使用者發現他們的裝置訂單被推遲了。

據悉，一些使用者於去年 10 月下單，他們本來預計會在假期收到健身自行車，或者在新年開始時收到，但現在仍然不見蹤影。此外，客戶服務水平也參差不齊。

一些訂購者抱怨說，本來 Peloton 已經安排好送貨，結果卡車沒來。還有人說，他們收到自動傳送的郵件，將送貨日期推後一個月，甚至更長；消費者向客服代表打聽訊息，沒有清楚的解釋，他們有時甚至將責任推給出貨合作伙伴。

曼哈頓企業家邁克 · 斯佩諾（Michael Sepso）去年 12 月末發訊息稱，他 10 月份預訂的 Peloton Tread 遲遲沒有到貨。斯佩諾說：“很明顯，Peloton 產品的熱度很高，需求很大，但是它的服務真的讓人憤怒。”

BMO Capital Markets 零售分析師西蒙 · 西格爾（Simeon Siegel）說：“我們發現 Peloton 畫了一張很大的餅，它比公司實際增長的速度還要快。所有公司都要搞清如何才能配得上炒作。但就眼下看來，Peloton 的炒作卻是另一回事。”

正經歷 “成長之痛”的 Peloton 也知道自己有缺貨問題要解決。

去年 12 月，Peloton 宣佈以 4.2 億美元的價格收購健身裝置製造商 Precor，此舉主要是為了更快地生產更多的自行車，並縮短交付視窗。

西格爾指出：“現在我們已經進入家族健身競賽，大家都在爭奪使用者。有競爭壓力，有天氣原因，還有疫苗障礙，但是大家仍然在不惜一切鎖定會員。”

Peloton 負責公關的高階副總裁傑西卡 · 克雷曼（Jessica Kleiman）迴應稱，對於客戶的等待時間，公司會做出估計，而且在估計時是絕對透明的。她還說：“一般來說我們的送貨體驗沒有那麼糟糕，現在有些脫離正軌，領導團隊正在努力，迴歸正軌是我們的第一要務。”克雷曼聲稱 “絕大部分”訂單已經按原計劃交付，但她拒絕透露比例是多少。

瑞銀（UBS）將 Peloton 的股票評級從 “中性”下調至 “賣出”，並稱 “目前的估值反映出投資者對 Peloton 能否提供超額運營業績的信心很高，特別是在物流 / 運營方面面臨挑戰的情況之下。”

目前，分析師們仍在觀望 Peloton 近期的努力何時會開始產生積極的結果。但一個相對更為長期的賭注是，Peloton 將重回正軌，該公司的業務將繼續增長。這主要是因為全球健身風向的改變為他們在另一個跑道上帶來了新的機會。

麥格理（Macquarie）消費者生活方式分析師保羅 · 戈爾丁（Paul Golding）表示：“在疫情繼續蔓延之際，Peloton 能否及時交付裝置，將至關重要。我們認為，迄今為止 Peloton 公司取得成功的關鍵，以及未來他們能否將這種成功繼續下去的關鍵，就是他們能否建立一個健身生活方式的生態系統。”

Lululemon 不斷深耕

和 Peloton 一樣，Lululemon 也有意在家庭健身市場佔據更大的份額。

去年，這家瑜伽褲製造商以 5 億美元的價格收購了 Peloton 的競爭對手 Mirror。根據預測，後者將在 2020 年帶來 1.5 億美元的收入，高於此前預計的 1 億美元。而 Lululemon 股價則較 12 個月前上漲 42% 以上，市值約為 440 億美元。

Lululemon 執行長卡爾文 · 麥克唐納（Calvin McDonald）在宣佈與 Mirror 的交易時表示：“新冠疫情讓我們看到了一種趨勢。目前，我們的戰略將以數字內容為基礎，這些內容正在改變我們使用者選擇健身的時間、方式和地點。”

麥克唐納解釋說，根據 2020 年對 Lululemon 客戶的一項調查，大約有 64% 的人在新冠病毒疫情發生之前就開始使用某種數字平臺在家鍛鍊，而 86% 的人計劃在新冠病毒疫情發生之後花費相同或更多的時間在家鍛鍊。

與此同時，另一款壁掛式健身裝置 Tonal 則報告稱，2020 年其銷售額同比增長超過 700%。Tonal 公司表示，僅 11 月份的銷售額幾乎是 2019 年全年銷售額的兩倍。

Tonal 的創始人兼執行長阿利 · 奧拉迪（AlyOrady）在接受採訪時說：“一旦這些習慣形成了，人們就不會再忘記這些習慣。目前，我們還沒有發現，人們期待回到健身房，我們也沒有看到，人們想念那些傳統的健身裝置。”

奧拉迪指出，在很多情況下，使用者會將家裡的調音裝置與另一種更適合高強度有氧運動的裝置進行配對。比如說，像划船機這樣的裝置。

據考恩公司（Cowen&Co.）預測，到 2021 年底，美國將有 20% 至 30% 的家庭擁有多件健身器材，而目前這一比例僅為個位數。

另一項由 New Consumer and Coefficient Capital 最近對 3500 名美國人進行的民意調查發現，在流感大流行期間，76% 的人曾嘗試過在家鍛鍊，其中有 66% 的人更喜歡在家鍛鍊，而不是在健身房鍛鍊。

在看到這種趨勢之後，蘋果公司也希望能在這一市場上搶佔一些份額。去年年底，蘋果公司推出了 Fitness + 數字健身訂閱服務，每月收費 9.99 美元，使用者可以在 iPhone、iPad 或蘋果電視（Apple TV）上觀看健身視訊，並從蘋果手錶上同步運動資料。相比之下，一個基礎的 Peloton 課程（不使用該公司的自行車或其他裝置）訂閱費用為每月 12.99 美元。

Echelon Fitness 是 Peloton、Lululemon、Tonal 和 Hydrow 的競爭對手，主要生產自行車和跑步機，相對來說，價格更為實惠。Echelon Fitness 公司在處在上市的準備狀態，最近完成了一輪由高盛（Goldman Sachs）領投的 6500 萬美元融資。2020 年，Echelon 的銷售額增長超過 500%，突破 1 億美元，成為消費者新興健身習慣的又一個巨大受益者。

Echelon 執行長樓 · 倫汀（Lou Lentine）在接受採訪時表示：“我們相信，在未來的 24 個月或更短時間內，我們將進行首次公開募股（IPO），目前我們的資料很棒，我們只是想做一些更棒的事情。”

健身房與工作室

然而事實上，並不是每個人都買得起 Peloton 的套餐，也不是每個人的家裡都有空間可以放得下一個橢圓機、或者一個完整的舉重器材。還是有一些人希望迴歸健身房，這將留下另一批贏家。

在早些時候的 ICR 年會上，Planet Fitness 的管理團隊進行了一次演示，將 2021 年描述為一個 “補給年”，希望可以恢復到 2019 年的會員水平。

Planet Fitness 的股價在過去的 12 個月內上漲了約 1%，目前該公司的市值接近 70 億美元。在截至 2020 年 9 月 30 日的三個月裡，Planet Fitness 的總收入較上年同期下降 36.8%，至 1.054 億美元。但是 Planet Fitness 公司表示，就在許多美國人制定了有關健身的新年決心時，又有一些會員開始重新加入。每月需支付 10 美元，再支付 4.99 美元，就可以享受無限的數字服務。

隨著健身行業的不斷整合，越多越多的消費選擇放棄昂貴的健身會員卡，分析人士認為 Planet Fitness 將成為一個受益者。

2020 年，申請破產並關閉門店的健身連鎖店包括 Cyc fitness、YogaWorks、Flywheel Sports（紐約體育俱樂部和波士頓體育俱樂部的母公司）、Town Sports International、24 Hour Fitness 和 Gold 's Gym。

Jefferies 的分析師蘭迪 · 科尼克（Randy Konik）表示：“我們認為，人們最終會選擇一種混合的方式，將多元的數字概念與傳統的健身體驗結合起來。出於這個原因，我們預計，消費者群體中將會出現一種折中效應，低價健身產品將從中受益。”

科尼克補充道：“目前，行業競爭正在加劇，人們嚮往健康的趨勢也會持續下去。Planet Fitness 是一家在健身領域佔據主導地位的公司，同時他們也在加強其數字業務。在我們看來，這是一個令人羨慕的組合，這也是為什麼我們認為 Planet 股票目前的上漲仍處於初期階段。”

Planet Fitness 指出，該公司最近的新會員中，有 4% 來自競爭對手。2020 年，全美約有 9% 的健身設施將永久關閉。行業組織估計，到疫情結束時，美國有多達四分之一的健身房可能會關閉。與此同時，Planet Fitness 則表示，該公司仍在努力將現有的約 2000 家門店進行擴張，增加至 4000 家。