產品思維是什麼？

產品思維是通過科學方法論來持續獲取最大化價值的思維方式

為什麼技術人員要具備產品思維？

技術視角的侷限性

程式設計師如果具備產品思維，你就能站在產品角度去思考問題、就容易和產品團隊溝通協作培養更加融洽的工作關係、更有利於提升工作效率。

技術人員提升產品力後的優勢

根據已有的內容去抽象、和麵向未來去抽象是2種完全不一樣的能力。當技術人員具備產品視角之後，會更容易發現抽象的角度、也更容易表達出來抽象的概念。

修煉思考力，提升角度，更容易看問題本質。

具備產品思維去形象表達事物的根本屬性是大多從這三個角度出發：

1、給出清晰的定義；

2、做出準確的簡單類比；

3、打出精妙的比方；

電影《教父》裡有一句經典的臺詞：“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運”。

全域性視角

1、首先當然是提高系統熟練度、不僅僅是針對當前你所負責的模組、更是你所負責系統的上下游鏈路也具備相當的瞭解。這樣會給你更多的機會去承擔更大的職責。

2、明確的知道做這個需求、這個專案的價值、知道為什麼去做、而不是簡單的執行機器。會去從需求合理性、投入產出比等問題上去思考需求的必要性。

3、更容易知道如何去體現價值、知道這個專案的重點是什麼？知道如何去沉澱資料、從系統的角度來闡述和達到目標。

4、更好的通過技術創造業務增值、技術同學如果具備產品力會更容易發現產品當中的優化點、並創造不小的業務價值。

更好的通過技術創造業務增值、技術同學如果具備產品力會更容易發現產品當中的優化點、並創造不小的業務價值。

如何提升產品力

思維的轉變

• 本質思維：第一性原理從頭算起，只採用最基本的事實作為依據，然後再層層推導，得出結論。拋開別人怎麼做，過去怎麼做得到不一樣的視角（拒絕被同類產品的設計影響和壓根不懂同類產品的設計是倆回事 ）連環追問法是一種手段，理清過往思路和關鍵環節，幫助快速判斷並且產生新的idea。

• 相對思維：日光與陰影，讓東西明亮不一定是加強它的亮度，可以通過調低周邊的環境。這是一種逆向思維。成功與失敗，優勢與劣勢都是暫時，相對的概念。看問題很重要的倆個角度：關係和時間

• 抽象思維：白痴與上帝，高階抽象視角看問題和使用者本能層級看問題會有衝突。如果看不同區域性可以切換是比較重要的能力。具體與抽象像飛機騰空時一個個點被不斷縮小的過程。多考慮新元素（能力）而不是新功能，元素可以搭建功能。

• 系統思維：反饋的地位。反饋系統模型是基礎的抽象模型，本質上都是在設計反饋。思維誤區所有極端和異常的路徑是小概率現象。

• 演化思維：自下而上的設計。極簡是演化的基礎，好的框架重點突出並且能夠收放自如。

行動

多看書籍、培養自己的知識儲備；多做總結、將自己所學到的儘量系統化的表達出來、這也是進一步鞏固自己的知識成果；多做分享、如果一個知識點你不光能夠自己懂、還能夠讓大家都聽懂你講了什麼你的思考是什麼這樣會進一步提升你的結構化思考和表達能力。

保持好奇心，不要僅僅滿足於分配給你的工作、要多探尋分配你工作之外的部分擴大自己的領域能力，讓自己的思維處於活躍的狀態。

多去思考產品需求的本質、至少先做到在PRD評審上多換位思考、多理解產品設計背後的原因。

鍛鍊想象力，平時接到產品的需求之後是否能夠聯想到系統的現有能力、是否能夠結合現有系統來達到需求的最優解？培養習慣、讓自己的思考伴隨著自己的想象力去得到成長。