9 月 21 日訊息，據報道，微軟聯合創始人比爾・蓋茨已經為其新投資基金“突破能源催化劑”籌集了超過 10 億美元資金，將為四大領域的清潔能源專案提供啟動資金。

貝萊德將從其慈善基金會獲得為期五年的 1 億美元撥款。微軟和其他投資者將提供股權資本和與專案相關的收購協議，這些投資者包括通用汽車、美國銀行、美國航空集團、波士頓諮詢集團以及安賽樂米塔爾 (ArcelorMittal SA) 等。

貝萊德 (BlackRock) 執行長拉里・芬克 (Larry Fink) 在與蓋茨共同接受採訪時表示：“我們這麼做不是為了賺錢，而是為了播下這些想法的種子，並加速種子的萌芽。”

蓋茨成立突破能源催化劑的目的在於，加速推廣氣候危機四個關鍵解決方案的商業可行性

如今，這四種解決方案都不夠便宜，不足以刺激人們廣泛採用。例如，從工業廢物或酒精等更可持續來源提取的噴氣燃料價格大約是煤油的五倍。在理想情況下，突破能源催化劑專案將通過規模化運營證明基礎技術具有成本競爭力，並消除傳統標準之外的“綠色溢價”。

蓋茨說：“風能、太陽能和鋰離子電池就是這種模式。與傳統技術相比，這些產品的價格非常高，但幸運的是，德國、日本和其他買家提供了擴大規模的資金，現在這些產品符合正常的客戶投資指標。”

現在的不同之處在於速度。2015 年簽署《巴黎氣候協定》的各國政府正在努力實施到本世紀中葉實現淨零的目標，這不僅需要減排，還需要從地球大氣中消除二氧化碳。全球最大的九個經濟體和包括貝萊德在內的許多公司都承諾要實現這一目標。芬克說：“太陽能和風能的發展需要 30 年的時間，才能與碳氫化合物競爭。但我們沒有 30 年甚至沒有 10 年時間。”

蓋茨估計，實現淨零排放的成本約為 50 萬億美元，他希望自己的專案成為公私合作應對氣候變化威脅的典範。

今年 8 月，突破能源催化劑專案同意籌集 15 億美元，以換取數十億美元的額外支援，其中有些支援取決於美國能源部的立法。另外，該基金在 6 月份承諾提供 5 億美元，以換取歐盟委員會和歐洲投資銀行為大西洋彼岸的類似努力提供相匹配的資金。

蓋茨先是向微軟現任執行長薩蒂亞・納德拉推銷自己的計劃，然後是芬克，而芬克又進行了許多“非常嚴肅的談話”，說服其他執行長支援突破能源催化劑專案。安賽樂米塔爾將在五年內進行 1 億美元的股權投資，美國航空公司也將出資 1 億美元。不過，其他合夥人沒有詳細說明他們的參與情況。

前期費用和可擴充套件性是大多數科技產品和清潔能源解決方案之間的兩個主要區別。雖然開發一款智慧手機應用程式可能不需要多少資金，甚至不需要資金，但即使是碳捕捉的試點專案也可能耗資數千萬美元。此外，由於回報充滿不確定性，大型投資者大多回避雄心勃勃的清潔能源專案。蓋茨本人曾公開指出，他在電池開發上“損失了一大筆錢”。

芬克在貝萊德管理著近 10 萬億美元的資產，他表示，有大量資金等待投資於事實證明可以降低“綠色溢價”的技術。他說：“我不擔心從哪裡籌錢，只想確保我們有足夠的科學技術和可行性。滿足了這些前提，資本不是問題。”

在注入新的現金和承諾的同時，突破能源催化劑專案邀請潛在的專案填寫資訊請求。隨後可能會在今年年底之前釋出一份更精確、更技術性的建議書（RFP）。

蓋茨在採訪中列出了時間表和部分引數：

• 突破能源催化劑專案將在 2022 年開始為專案提供資金，可能每個領域都會有幾個專案；

• 資金將涵蓋設計等早期成本，加起來可能佔總成本的 10%；

• 突破能源催化劑專案共招募約 20 家公司作為錨定合夥人，並將民間資本池增加至 30 億美元；

• 綠色氫氣和可持續噴氣燃料已經足夠先進，它們可以在三到四年內“達到低價”目標。

蓋茨說：“在未來五年時間裡，如果看不到綠色溢價大幅下降，我可能會感到非常失望。因為這應該會讓我們做兩輪專案，開始第一輪專案，然後從頭兩年半的經驗中吸取教訓，再做第二輪，這將進一步降低成本。”