9 月 26 日，榮耀舉辦了智慧生活新品釋出會，釋出了 2021 款 MagicBook V 14、MagicBook 16 系列筆記本，榮耀智慧屏 X2、榮耀平板 V7，以及耳機、榮耀親選周邊配件等一大批產品。

一花獨放不是春，當以全場景智慧生活為核心的眾多產品矩陣百花齊放一般來到我們眼前時，相信很多朋友會再次感嘆：“我們熟悉的榮耀回來了”。

而在本次釋出會後，榮耀 CEO 趙明接受了包括在內的多家媒體的採訪。在採訪中，趙明對榮耀智慧生活戰略做了更細緻的解讀，並多次強調了榮耀的核心價值理念，以及他們衝擊高階市場所做的努力。

“智慧生活”系列新品的釋出，標誌著新榮耀又走上了新的階段。

智慧生活，榮耀高階復興的關鍵

在本次釋出會上，榮耀 CEO 趙明公佈的一則資料引起了外界的廣泛關注。即：2021 年 7 月，榮耀筆記本中國市場份額已提升至 6.6%。

要知道，去年 2 月份，榮耀筆記本國內市場份額最高曾達到 10.3%，後因不可抗因素的影響下滑至 1.4%，而今重新攀升到 6.6%，成為今年行業增速最快的筆記本品牌，頗有浴火重生的味道。

PC 是榮耀智慧生活產品體系的代表，PC 市場份額的強勢回血，意味著榮耀智慧生活體系的良好勢頭。事實上趙明在釋出會之前還曾表示，目前榮耀國內市場份額整體已經達到 16.2%，即將重回曾經的巔峰時期 16.7%，這背後顯然不止是手機這單一產品線的功勞。

這些成績的取得，趙明在接受採訪時主要歸結為三點原因，也可以理解為榮耀的三個核心優勢：

首先，是榮耀通過產品品質創新能力獲得了消費者的認可。無論是早前釋出的榮耀 MagicBook X14/15 銳龍版等系列，還是本次釋出會上新推出的榮耀 MagicBook V 14 和榮耀 MagicBook 16 系列筆記本，亦或是全新的榮耀 V7 系列平板、智慧屏還有可穿戴產品，都融入了榮耀自己的獨特創新力（下文會具體說），這種創新力是消費者對產品買賬的關鍵因素。

第二，是榮耀在互聯互通，以手機、平板、膝上型電腦、穿戴、智慧屏多場景融合的解決方案當中給消費者帶來巨大的體驗提升。榮耀有自己的“1+8+N”全場景戰略，豐富的產品生態能夠為使用者帶來統一的全場景智慧化體驗，本次推出的眾多產品就是很好的例子。

第三是對於智慧全場景，榮耀總是會給出自己的全新理念，而不侷限於固定的規則。例如在全場景體驗中，榮耀始終堅持打破邊界的理念，用深入底層的創新打破裝置之間的壁壘，致力於讓更多的裝置成為互聯的中心，而中心的轉變跟隨消費者的需求而變。

這些因素，支撐著榮耀在全場景產品線上的全面回血。正如趙明在接受採訪中說的：

“2015 年我們提出來的創新品質和服務一直作為榮耀產品的戰略支撐點，我們堅持到了今天，當我們供應恢復的時候消費者給予了我們極大的支援。”

總結來說，創新、產品和理念，是榮耀在智慧生活領域能夠一直走下去的關鍵，也可以說是優勢。

這很重要，因為“智慧生活”已經是整個科技領域發展必爭的高地，也是科技企業征伐高階市場、樹立高階品牌必經之路。

5G、Wi-Fi 6 等技術驅動雲端計算、AI、大資料等技術全面融合，一個屬於萬物互聯的時代即將到來，推動智慧終端市場進行新一輪的技術變革，以智慧手機為代表的孤立的智慧終端體驗將被全場景智慧化的終端體驗取代，“智慧生活”將成為新時代的關鍵詞，誰能掌握智慧生活產業的主動權，誰就能真正樹立新時代的高階品牌地位。

這，顯然是榮耀復興之戰的關鍵。

創新，以消費者需求為核心

“消費者在哪，哪就是中心。”

在回答媒體關於智慧屏和筆記本多屏協同的問題時，榮耀 CEO 趙明說到了這句話。

想要在萬物互聯時代、智慧生活領域掌握髮展的主動權，就需要在產品體驗、生態理念方面作出創新，所謂智慧屏和筆記本的多屏協同，只是這個龐大話題下的一個觸點。嘗試將趙明的話翻譯一下，即：“以消費者需求為中心，就是榮耀在產品和理念層面上創新的出發點。”

事實上，在整個採訪環節，趙明重複的最多的話就是“從消費者需求出發”、“以消費者的需求為中心”云云。

1、以消費者為中心的產品創新

產品方面，就以這次釋出的新品為例來說明。趙明在接受採訪過程中也做了很多解讀。例如 MagicBook V 14 這款高階筆記本，首次把 500 永珍素的廣角雙射引入到 MagicBook V 14 中。為筆記本帶來高畫素的雙攝體驗，這看起來似乎是一個比較小眾的出發點，但趙明表示，在測試階段，很多內部人士用了之後就再也回不去了，因為這正是從消費者實際需求出發的。當前人們遠端辦公、線上會議、網路直播要用攝像頭的需求越來越大，筆記本上亙古不變的 100 萬畫素攝像頭早已捉襟見肘，榮耀敏銳捕捉到了消費者的這一需求點，才會在 MagicBook V 14 上作出這種創新。

再如 MagicBook V 14 上，榮耀將手機螢幕的觸控體驗移植到了 PC 上，讓筆記本的觸控體驗不再雞肋，還有榮耀為筆記本鍵盤表面引入了防汙耐磨的親膚樹脂塗層，避免合上筆記本後鍵盤有油汙印在螢幕上。這些消費者日常使用筆記本的細節痛點，都被榮耀敏銳地捕捉到，並切實地將產品完善，正是從消費者需求出發的典型例證。

再比如這次推出的全新智慧屏 X2 系列，榮耀行業率先做到了 4K 投屏，這樣使用者就可以將拍攝出來的照片或視訊無損地在智慧屏上進行呈現、分享。作出這個功能，也是因為觀察到消費者普遍有講手機內容投屏到電視上的需求，但是現有的投屏基本都是有損的，體驗不佳。這同樣也是從消費者實際體驗出發作出的產品創新。

當然，產品層面的創新中非常重要的一點就是技術創新。在技術創新能力上，榮耀毋庸置疑，目前榮耀的員工中有 50% 是研發人員，並且他們在全球有五個研發基地，100 多個創新實驗室，涉及影像、晶片、軟體研發、架構設計等各個方面，其中很多人蔘與了華為最早的晶片的孵化，有大批對晶片底層非常瞭解的核心專家。基於同樣的晶片、同樣的硬體，他們會做出差異化，比如外觀設計更受消費者喜愛，使用體驗更加流暢，待機通訊等整體效能更優等等。這也是他們瞄準智慧生活競爭戰場上的重要底氣。

2、打造智慧生活體系，理念和戰略同樣以消費者為中心

在智慧生活的理念方面，榮耀也創新地以消費者為中心來打造日常的工作、生活、學習所需要的融合的解決方案。

首先，趙明表示，榮耀整個的產品的序列是按照“手機 + 平板 + 膝上型電腦 + 耳機 + 穿戴手錶”一層一層去擴充套件。這是因為，和個人使用最密切的依次是手機平板、膝上型電腦、耳機、穿戴手錶，因此他們是迭代頻次相對較快的產品。這是以手機為中心，或者叫個人中心。

而大屏是家庭的中心，家庭以智慧屏打造融合的體驗，一家人坐在一起進行家庭的分享、娛樂或者是相互之間的溝通。

未來，榮耀發展的重點將是致力於基於底層或者雲端賬戶為連線點實現多屏融合，從而達到一種無縫的連線能力或者協同工作能力，這樣才能為消費者帶來真正優質的智慧生活體驗。

榮耀以消費者為中心的理念還體現在不會盲目擴充生態產品的數量，至少當下的核心會聚焦在膝上型電腦、平板、智慧屏、音訊裝置、可穿戴和路由器這 6 個品類中。

“至於未來的產品佈局，我們只有在面對以消費者為中心的場景化需要，或者榮耀能夠打造出滿足消費者心目中最需要的產品時，我們才會進入這個領域。”趙明表示。

對於榮耀來說，眼前最關鍵的是講消費者最高頻的、最關鍵的智慧生活產品環節體驗打磨好，持續打造創新和體驗上具備引領性的產品。這一點榮耀也有很清晰的認識。

趙明表示，手機、平板、膝上型電腦是和消費者學習，創作、日常工作相關性最強的，“這幾款產品的協同體驗我們一定要把它做到最好。”同時，智慧屏和這些產品的協同也非常關鍵。

例如趙明稱，榮耀目標是讓筆記本等小屏支援市面上 95% 的大屏電視、無論是華為還是榮耀的智慧屏全都支援，其他品牌的電視也要支援 95% 以上。顯然，這就是從消費者實際體驗的理念出發去打造智慧生活的產品體系。

最終，榮耀是要真正讓每個螢幕都能協同和互動起來。也就是前面所說的，消費者的需求在哪，體驗的中心就在哪。

結語

全場景智慧化的未來到底是什麼樣，其實至今還沒有準確的答案，但其中卻有一些固定的規律可循，例如無論怎樣全場景怎樣智慧化，消費電子始終還是要以消費者的需求為核心，這是不變的，還有全場景，肯定是要基於終端互聯的技術和生態做創新，圍繞這些不變的點，榮耀得出了自己的智慧生活解決之道，即在底層打破終端品類、場景和生態的邊界，同時始終以消費者需求為中心打造高品質的創新產品，這樣的方法，顯然也不失為一種行業範本。

無論如何，高階之路的競爭號角已經吹響，期待榮耀在智慧生活領域開拓出自己的天空。