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郭平:華為每年會把收入 10% 以上投入到研發,其中 30% 又用於研究和創新

11 月 18 日訊息,昨日,彼得.德魯克全球論壇在奧地利維也納(線上)召開。華為輪值董事長郭平發表了題為“通過數字化轉型,持續構建組織級競爭力”的主題演講。

瞭解到,郭平在演講中指出:“雖然很多企業都明確了要數字化,但是目標並不那麼清晰。對於大多數企業來講,數字化才剛剛開始,現在首先要考慮的是:如何通過數字化轉型提升組織級的能力,以達成企業的戰略目標?”

此外,郭平還與主持人就數字化轉型變革相關問題進行了互動。談及“如何打造創新文化”時,郭平稱,數字化完善的流程,讓大部分的員工在工作時有章可依,但並不是所有的活動都被嚴格限制。華為也在有意地創造新的文化,首先是:寬容失敗

據介紹,華為每年會把收入的 10% 以上投入到研發,其中 30% 的經費又用於研究和創新

。“我們的研究部門,2012(實驗室)就專門做基礎研究,公司鼓勵他們採用多路徑,多梯隊的方式來試錯,比如說 5G,當年 5G 我們就有很多技術的儲備,最後某一種技術被納入標準,成功了,同時還有一些沒被納入標準的技術。”

郭平表示,其次,華為廣泛地引進高階人才。“我們吸納最優秀的人才加入我們分佈在全球的研究所,甚至為專門的科學家在他喜愛的地方專門建了研究所,因為他不願意離開他的家鄉,我們跟著人才走。公司給這些科學家和天才們創造非常寬厚的工作環境,讓他們只需要充分地發揮出他們的聰明才智。”