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易臣:提升督查督辦效率應該先做好這六個方面

不管是政府機關還是企事業單位,隨著督查任務的增加,如果督查督辦管理模式還停留在過去,不但管理容易失控,而且效率也低。
    傳統事項督辦管理痛點多:全靠紙質檔案,催辦主要靠電話、反饋慢,督辦不到位;上級交辦大事、重大會議決策,領導不能實時關注;任務分解不到位,分工不明確,工作推進緩慢;督辦事情多,無法統攬全域性,督辦容易出現死角,不利於政策落實。
  

  怎樣更好的落實任務、快速推進任務、提升企業的競爭力以及辦事效率,成為目前亟需解決的重點問題。
    督辦工作包含三大階段:事前計劃任務制定階段和事項辦理相關程序階段、事後檢查考核階段。易臣督查督辦系統,以分解、指派、溝通、監控為宗旨,凝聚先進的管理精髓,依託網路技術實現工作督查督辦,重點解決督辦事項程序,讓多部門共同辦理事項明確權責,並及時反饋辦理結果,進而全面提升督辦效率。
    1.督辦事項發起


    流程辦理清晰,自動對督辦重點進行任務細分,下派執行任務,同時自動關聯對應的分管領導,提高重點工作的督辦執行效率。

    2.督辦通知及時推進
    系統之間模組聯動,實現平臺級資料互通,即便事務繁忙也不忘收到的督辦通知,保障督辦工作及時推進。

   3.督辦程序視覺化監管
    督辦工作實行視覺化監管,方便督辦領導實時掌控工作進度,實現督查工作一鍵知情,避免出現督辦任務超期情況。

   4.任務反饋絕不錯過
    督辦任務反饋採用一式一報和週期彙報兩種督辦反饋方式,同時支援設定督辦工作反饋定時提醒、超期自動提醒,確保不錯過任何一次督辦工作反饋。

    5.“紅、黃、綠”燈督辦預警
    支援對督辦事項進行“紅、黃、綠”燈預警監控,同時對工作簽收、任務彙報、督辦建議等實行任務超期預警。
    

6.督辦統計加強審計監督
    提供多維度的督辦工作統計,包括從個人、單位、科室、超期工作、已完成工作等方面,同時支援定時自動更新統計,強化評價考核,加強審計監督。

    易臣彙總了使用者的實際需求,並根據多年積累的技術經驗所開發的一套適用於政府機關、企事業單位工作部署的督察督辦系統。在大量督察督辦專案的實踐中,協助多個單位提高督辦工作效率,滿足多種督查督辦場景,方便政企、事業單位更好地去計劃開展督察工作,以保證領導安排的工作得以順利執行。