績效管理是每一個企業面臨的「難題」，在過去很多企業都是靠線下 Excel 流轉甚至紙質化的方式來完成績效過程，效率低下並且績效結果難以達成。

2021 年 11 月 Tita 績效寶正式上架企業微信，通過全新的「Young」 體驗，高效助力企業完成從傳統紙質到智慧資料化績效管理轉型。讓企業不僅擁有一款績效管理落地的工具，還能獲得全新網際網路的使用體驗，讓員工「愛上」做績效。

一次績效考核，簡單三步就能快速落地，過程可管控，結果可分析評估。Tita 績效寶提供了豐富的績效考核場景，從目標制定到確認，到多維評價、自動算分和自定義審批流，讓 HR 工作效率提升 100%，解決傳統考核中管理痛點。

不僅僅是結果評估，Tita 績效寶結合了日常工作執行，將績效過程線上化管理起來，真正幫助企業完整落地實現績效管理流程。

Tita 績效寶如何支撐企業輕鬆完成數字化績效轉型

讓我們來一起看看 Tita 績效寶如何幫助企業完成數字化績效管理轉型。

簡單、敏捷、高效，一分鐘開箱即用，三步完成績效考核

一次績效流程落地可以有多輕鬆？HR 只需要三步就能完成企業的績效管理落地。

第一步，配置考核模板；第二步，發起考核；第三步，考核管理（流程督促和結果管理）。

輕鬆三步完成一次績效的完整落地。相比傳統的紙質績效或 Excel 的績效考核方式

豐富的考核場景，全面解決傳統績效痛點

1. 績效管理流程化，視覺化監控績效全流程

從績效目標制定-指標確認-過程執行-評價階段（自評，同事評價，上級評價）-審批（多級審批階段）-員工確認結果，績效全流程線上管控，資料化視覺化呈現。HR 不再為「催促」員工做考核而痛苦，考核效率提升 95%。

績效考核流程可根據企業自己需要自定義，完全滿足「個性化」的訴求。在同一個企業下，還可以結合不同的考核要求做不一樣的自定義，真正實現個性化配置需求。重點是，過程非常簡單易懂，各種高階能力一鍵複製，HR 工作效率飛速提升。

2. KPI、價值觀、OKR，全面解決績效考核場景

企業究竟想要按照什麼方式考核員工？從 KPI、文化價值觀、年度總結、日常重點專案或任務、OKR，還是加分或減分，Tita 績效寶都能全面支援。

不同考核內容還可以靈活組合，還能選擇是否由員工自己新增考核指標，滿足不同企業不同考核訴求。Tita 績效寶就像是「樂高」一樣能方便靈活組合。

3. 不僅僅是結果考核，績效流程與工作執行結合，工作過程可追蹤

績效考核不僅僅是個結果的評分，傳統績效管理中往往只是結果評分，績效真正想解決的過程效率和問題往往得不到解決。Tita 績效寶在支援企業績效落地的過程中，將績效的過程監控完整結合在一起，通過專案/任務進行，工作過程溝通，讓工作結果獲得即使反饋。

4. 靈活、自動化智慧算分，績效結果統計效率提升 100%

不管是加和計算，還是根據完成值自動算分，還是需要根據指標和維度權重計算分數，Tita 績效寶中的考核模板支援企業按需配置自己的考核模板，一旦配置完畢，所有的算分都是系統「自動化」實現，HR 效率不止提升 100%。

5. 多元化的考核評價，360 讓評估更全面

只有上級評價考核客觀嗎？加入同事（360 評估）更能幫助全面評估一個人的工作表現。Tita 績效寶可自由定義同事評價範圍，同級、下級、或者員工和上級自主邀請，讓更多人蔘與到考核評估中。同事評價匿名展示，讓評估人更放心，評價更客觀可信。

6. 績效結果可校準，結果視覺化分佈

傳統績效考核中，結果怎麼去校準，怎麼稽核各部門提交的結果是否匹配比例，過程費事費力，消耗太多精力。

考核結果需要按照什麼比例進行分佈？目前的情況怎麼樣？要不要進行調整？Tita 績效寶用圖表說話，快速幫助部門經理和 HR 來統一管控績效結果，不合適可以直接線上調整，讓考核結果按企業想要的「比例」來展示。

7. 近千套績效考核模板隨心選

考核究竟該考核什麼？有沒有可借鑑參考的？同行業別人怎麼做考核？Tita 線上提供了近千套

各行各業的考核模板，根據你的行業或崗位需要，自由選用。可以「一鍵」複用考核指標，快速建立符合自己企業需要的考核模板。

為了幫助企業完成績效考核流程的線上化轉型，我們還提供了專業的績效服務人員支援企業完成績效落地。有專業的人員幫助企業構建績效流程，配置考核模板，指導如何做考核，讓大家在轉型的過程中得到最大的支援。

從傳統企業管理走向新一代的企業管理，Tita 績效寶「Young」能高效助力。在企業微信上，你在人事管理或直接搜尋 Tita 績效寶，就能快速獲得新一代企業績效管理的新體驗。