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搞工業網際網路平臺的企業為什麼不搞工業控制層?

有一個現象一直沒有想明白:這樣高大上的平臺系統,為什麼絕大部分搞工業網際網路的企業不搞工業控制層呢?以前有這樣的疑問,最近和一個國企交流,他們問我:你們還敢搞工業控制呀?但是,我們認為這是一件很正常的事兒呀。難道工業網際網路系統不應該是繼承與發展的過程嘛?!

2018年發表了一篇部落格《工業網際網路平臺浪潮來臨,最全的國內外平臺都長的啥樣!》,一共列舉了50家企業。3年的時間過去了,現在國內號稱做工業網際網路平臺的企業不計其數。

有一個現象一直沒有想明白:這樣高大上的平臺系統,為什麼絕大部分搞工業網際網路的企業不搞工業控制層呢?以前有這樣的疑問,最近和一個國企交流,他們問我:你們還敢搞工業控制呀?但是,我們認為這是一件很正常的事兒呀。難道工業網際網路系統不應該是繼承與發展的過程嘛?!

使用者需要網路化、數字化和智慧化,一提到工業網際網路平臺都是高大上,產線級、集團級、行業級、私有云或公有云等,但是使用者的一個生產單元也需要類似工業網際網路平臺的系統

,可能就需要反饋單點控制或是工藝過程聯動控制,用傳統某控組態軟體又走回了老路,用新的工業網際網路平臺框架又不能很好支撐控制層,是不是面臨這樣尷尬的局面呢?!

這裡是不是又存在價值偏差的問題?!做底層裝置聯動,在通常的認知範圍內認為不過就是採集資料、反向控制,都是很成熟的東西了。所以一個專案,底層採集和控制也就幾十萬嘛,一個所謂的資料中臺一兩百萬嘛。但是有沒有想過,採集資料和反向控制與新的業務系統無縫對接,形成統一的平臺,這是不是工業網際網路最基礎的雛形呢?!

技術、產品、系統、解決方案等,是需要對現實世界不斷迭代思考認知的過程,這才是價值的根本,最終還是要抽象與認知。最近和一個老兄交流,對我們的評價:我主要是看你們的產品抽象的比較好,感覺是行內大家做的產品

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