什麼是產品路線圖？

產品路線圖是一個重要的產品管理工具，它是高層次的戰略計劃，它描述了產品在未來一段時間可能會如何發展和壯大，它確保了整個產品團隊持續關注產品目標，並持續幫助產品負責人把握產品的戰略方向，調整產品規劃和產品的優先順序。

產品路線圖規劃的頻率基於產品特徵、產品規模和複雜度以及產品推向市場的頻率來決定。

市場變化較快、響應要求高的產品，可以按照月度進行規劃。對於企業級大型產品或解決方案可以按照季度進行規劃。

下圖為一個標準的產品路線圖看板：

通常，我們會為每個里程碑建立一個里程碑產品Backlog，把里程碑裡的史詩故事規劃到對應的里程碑產品Backlog看板上。再把它們拆分成更小的使用者故事進行迭代規劃。

利用里程碑規劃，將里程碑裡已經梳理好的史詩故事直接規劃到“里程碑產品backlog”看板中。

進入“里程碑產品backlog”看板之後，我們可以對史詩故事進行分解，把它分解為一個個使用者故事。