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“你最崇拜的人是誰”,從面試問題看標杆學習法

作者:明哥聊求職

摘要:崇拜一個人,是因為他具備某種你不具備,但非常想擁有的品質。

“你最崇拜的人是誰”,一般只會用在大學生身上,貌似隨意的閒聊,實際是想看看你的心態、性格和三觀。

有什麼樣的偶像就有什麼樣的粉絲,你崇拜認真工作了40年的劉德華,是認同“勤奮”,你崇拜誰,就會希望自己向誰無限靠近。

沒有崇拜的人,感覺你沒思想沒追求;最崇拜的人是自己,顯得過於自大自負。“你有什麼座右銘”,你說“寧使天下人負我,不使我負天下人”,你一定是瘋了……

面試要時刻保持現場感,永遠記住一點:面試官不會和你聊閒篇,他問任何問題都是想知道點什麼。

兩種典型的錯誤回答:

一,崇拜虛擬的或不知名的人

“我崇拜路飛”,面試官是個HR小姐姐,根本沒看過《海賊王》,不知道你說的是誰;“我最欣賞《天龍八部》裡深藏不露的掃地僧,輕易不出手,出手嚇尿你”,類似回答欠考慮。

“我崇拜明哥”,明哥是誰啊……小姐姐還以為是黃曉明呢,你要說一個知名人物!java培訓

二,崇拜的是一個歌星或影星

你說喜歡某小鮮肉,為什麼?因為帥。你可以這麼想但不要說出來。

多少小鮮肉給人的感覺都是“一副弱不禁風的樣子”,當今小鮮肉橫行,其實是家庭教育的失敗,沒有培養孩子的獨立人格,才會盲目崇拜。何況現在是一個動不動就塌房的時代,你看最近這瓜多的,群眾都吃打嗝了。

你說崇拜王菲,因為她活得隨性,想幹什麼就幹什麼……招聘用人,要的是穩定性而不是個性。如果你的Superstar對於職業而言是負面展現,不要講。

回答的基本套路:

應聘程式設計師,“我崇拜Linux和Git的創始人Linux Torvalds,欣賞他的創造力,他寫的程式碼改變了這個世界……”

應聘銷售,“我最崇拜的人是喬吉拉德,看過他的書《世界上最偉大的推銷員》,我非常認同他的銷售理念,賣產品就是賣自己……”

回答的原則是:

最好與應聘的職位或公司產生關聯。

簡單來說,找一個行業內的標杆人物,簡單陳述你欽佩的理由,表達出你對應聘職業的濃厚興趣,展示你的價值觀或志向。

面試之前,提前做下功課,瞭解下應聘公司的文化和理念,對於應聘職位的要求,然後選擇一個突出性的正面人物作為答案,最簡單的方法是:你崇拜的人是這家公司的創始人。仰慕已久,對這次面試誠惶誠恐,期望能和偶像共事……

這是妥妥的穩定性展現,優秀如你。

關於崇拜:

崇拜,一種是缺什麼想找補什麼,另一種是有什麼想尋求認同什麼。度要適當,前者無限放大,就是空虛寂寞冷;後者濫情恣意,就是幼稚傻白甜。

過度的崇拜,就是一種自我迷失。

崇拜一個人不在乎兩點:一是他具備某種你不具備,但很想擁有的品質;二是他恰好具備某種你自己引以為傲的品質,在他身上找到了自我認同感。崇拜是一種自我對映,以及對自己未來的期許,這也是面試官問你崇拜誰這個問題的原因所在。

標杆學習法:

當你對成長迷茫時,樹立榜樣是最直接有效的方法,簡單來說,找到你崇拜的人,樹立標杆。從方法論而言,你需要找到高中低三種不同標準的榜樣。

第一種:低標準的榜樣。

你通過努力一兩年內能趕超的人。

可以是你優秀的同事,可以是你的領導,可以是你發展比較好的朋友或同學。你可能會想,他也沒比我強很多,沒錯,但低標準的榜樣最容易幫助你成長,因為他就在你身邊。

真正能引領你道路的,不是已經到達終點的人,而是隻比你快兩三步的人。

你看過名人傳記,學到了多少東西?

第二種:中標準的榜樣。

你努力追趕五到十年內可能超越的人。

可以是一位業內知名的前輩,注意你要超越的是現在的他,而不是未來的他,因為他那麼優秀他也會成長。

第三種:高標準的榜樣。

終極目標,是你的精神領袖和燈塔,你特別嚮往成為的那個人。

正所謂心之所至,行之所及。高標準“雖不中,亦不遠矣”也是好的,甚至“雖不能至,然心嚮往之”都是好的。

榜樣的力量是無窮的。

你樹立了榜樣,他們就可以給你提供現實的借鑑,可以作為激勵你的動力,當你懈怠時,想一想他們怎麼做的,可以激勵自己振作起來。

寫出榜樣的三個硬本領。

什麼是硬本領,就是當別人跟你競爭的時候,能夠令你立於不敗之地的專業技能。硬本領無關天賦,是完全可以靠後天的學習和勤奮而獲得的本領,總結出來每個榜樣的三個硬本領,就是你要學習的地方。

思考一下,你的硬本領是什麼?你要參照榜樣去修煉的硬本領又是什麼?你就知道了自己要學習什麼,這就是我們樹立榜樣的意義所在。把崇拜化解成實實在在可以看到、可以學到的硬本領,然後把別人的學會變成自己的。