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伺服器又崩了?10年+效能測試老鳥給測試工程師的忠告

效能測試對於“ 使用者基數大、併發峰值高、業務鏈複雜、系統更新快 ”的網際網路公司來說,是軟體生命週期裡至關重要的一環。

無論是金融類產品的正式上線,還是大型電商促銷活動如“淘寶雙11”、“京東618”等極限峰值業務挑戰,背後都有效能測試人員和研發運維同學戰戰兢兢的身影。

什麼?伺服器又崩了?系統剛上線就掛了?不是已經做過效能測試了嗎?

噹噹噹當, 測試人的靈魂拷問 來了 —— 你提交的效能測試報告真得有價值嗎?
****你敢拍胸脯保證經過你的效能測試後,系統上線不會崩潰嗎?

效能測試行業發展背景與人才現狀

以上是一個真實的案例。 效能測試只測不調是行業常見的現象 ,而這樣根本無法判斷效能測試的有效性。


拿到這樣一份堆砌著引數資料,而缺乏對系統架構級的效能監控分析與優化建議的“ 流 氓效能測試報告”,恐怕運維同學真得是要哭暈在廁所。

客觀來講,一方面,目前國內的效能測試人才水平良莠不齊,另一方面,現在行業裡大部分的效能測試,都只侷限於研發流程的一個小環節中。最常見的情況就是一說效能測試,話題就聊到
LoadRunner 等壓力工具上。 不少測試人只會 使用 壓力工具,但多年來技能並沒有提升,陷入“上不去,下不來”的尷尬境地

導致這種情況主要由於兩點:

  1. 系統性能測試與優化技術棧比較綜合,對從業人員技能水平要求較高,需要 較強的測試開發能力

  2. 由於歷史原因,效能測試領域缺少標準,而長期以來國內市面上相關的效能測試培訓以及書籍 多數以介紹工具使用為主,並沒有系統解決效能問題

    。也就是說,大多效能從業人員對效能引數是知其然,而不知其所以然。 ****

要知道, 效能測試工具 ≠ 效能測試 。工具只是外層功夫,想要成為被行業認可和尊重的效能專家,必須刻意修煉內功。

怎樣的效能測試才算有價值?

有價值的效能測試 一定要滿足以下 2 點:

  1. 效能測試與效能分析要有 明確的資料證明調優的效果

效能測試人員/團隊要有能力給運維一份效能測試報告+配置文件+風險說明。

  1. 效能測試與效能分析的價值要體現在 有效的節約成本中

既測又調並且調得有效果,能直觀反饋在成本資料上。

比如,通過對線上主機明確的容量規劃,核算出最優解的數目,可以為公司節約巨大的成本。舉個例子:

如果按理論最高 TPS 算,公司需要配置 800 臺主機(實際情況大部分時間的空置和電費會造成巨大浪費)。但通過效能測試,能有明確的邏輯指出只需要配置 60
臺主機就夠用了( 可以節約 90% 以上的伺服器成本 )。如果是這樣的效能測試報告反饋給公司老闆,那麼一定會被當作公司的寶貝,被團隊和市場足夠尊重。

效能測試是一個依賴全域性優化的複雜系統工程,效能測試崗位人員要證明自己的技術和市場價值,一定要從全生命週期著眼,不斷迭代自己的技術棧水平。

圖片引用自 www.i nfoq.cn/article/performance-test

當前網際網路企業業務的快速發展已經對系統性能提出了日益嚴苛的要求,而效能測試領域人才緊缺。

具備效能測試技能和效能分析能力的效能測試 高階人才是當下 BAT 網際網路企業在 招聘時的重中之重
,尤其是精通效能測試,同時熟悉各層效能優化的中高階測試開發工程師、測試架構師等更是一將難求,年薪 150W+ 都很常見。

另外,BAT、TMD 的質量保障技術棧也在快速迭代。

全鏈路壓測自動化平臺實踐
在巨頭企業已經廣泛落地,即能基於實際的生產業務場景、系統環境,模擬海量的使用者請求和資料對整個業務鏈進行壓力測試(流量錄製、回放、施壓等),並持續調優。

效能測試高階人才技術棧

BAT、TMD 等企業青睞的效能測試高階人才,通常具備綜合的測試開發和效能測試與優化技能:

很多同學在測試面試時都會卡在效能測試這一關。

一方面是效能測試基礎技能不牢靠,不夠全面或需要更新(比如 LoadRunner 已經落伍),也沒有找到清晰的成長路徑;

另一方面, 最主要是缺少效能測試和優化分析實戰專案經驗 ,紙上談兵易,實戰落地難。

成為一個高階效能測試人員需要掌握的東西非常多,如何快速掌握這些知識?

其實,最高效的學習路徑離不開以下 3 個關鍵步驟:

  1. 閱讀 經典好書 ,夯實基礎理論和技能知識;

  2. 找到 領域專家 ,在巨人的肩膀上學習工具和最佳實踐經驗;

  3. 通過 實戰專案 檢驗學習效果,正向反饋,積累避坑經驗,持續提升;

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