​簡介：提升程式碼質量的三個有效方法：領域建模、設計原則、設計模式。

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影響程式碼差的根因

差程式碼的體現

我們可以列舉出非常多質量差的程式碼的表現現象，如名字不知所意、超大類、超大方法、重複程式碼、程式碼難懂、程式碼修改困難……其中最為影響程式碼質量的兩個表現是命名名不副實、邏輯可擴充套件性差，當一個新人閱讀程式碼時，有時發現方法命名與實際邏輯對不上，這就讓人感到非常疑惑，這種現象在平時工作並不少見；另一個就是邏輯擴充套件性差，一個新業務需求提出來後，發現要在多處改動，需要回歸的業務邏輯比較多，造成研發效率不高。

問題歸納

對前文提到的現象進行問題歸納整理，大致整理出 6 類問題，分別展開加以說明。

• 命名問題：命名問題是一件非常頭疼的事，想要取一個名副其實又好理解的名字並不那麼容易。涉及到變數的命名、方法的命名、類命名，常見的命名問題有兩種：一種是不知所云；另一種是名不副實。命名不知所云是一個人初一看，不知道它是什麼意思，根本原因就是沒有想到一個合適的詞彙去抽象問題；命名名不副實是命名和實際邏輯想表達的意思不一樣，這樣的命名會誤導人。
• 程式碼結構問題：當一個人初看工程程式碼時，當還沒有深入看程式碼邏輯時，從模組劃分、類劃分、方法劃分整體上可以感受得出程式碼質量，如果一個類有幾千行程式碼，一個方法有幾百行，這樣的邏輯相信沒有多少人願意去看，複雜度比較高。好的程式碼層次結構非常清晰，就像看一本優美的書一樣有一種賞心悅目的感覺。
• 程式設計正規化問題：有三種程式設計正規化：表模式、事務指令碼模式和領域設計模式，大家用得最多的是事務指令碼模式，這種模式最符合人做事的方法，step by step，這種模式最大的問題就是承擔了不該自己承擔的職責，看起來比較符合邏輯，實際上問題比較多，平時大家喜歡稱之為 "麵條型程式碼"。
• 可讀性問題：程式碼除了實現業務功能外，還要具備良好的可讀性，有的程式碼沒有任何註釋；有的程式碼格式不統一；有的是為了炫耀技術，大段大段的 Lambda 表示式（並不是說 Lambda 表示式不好，關鍵要控制層次深度），這樣的程式碼看起來簡潔，可讀性並不太好。
• 擴充套件性問題：可擴充套件性問題是一個老生常談的問題，要實現良好的可擴充套件性並不那麼容易，一般是沒有抽象問題，如店鋪在店招頭展示 Tab，麵條型的程式碼就是直接定義一個 List，然後往裡面加 Tab 物件，如果需要再加一個 Tab 怎麼辦？典型的就是不滿足開閉原則。
• 無設計問題：整個程式碼看起來比較平淡，別人看了之後也從中學習不到內容。一般這種問題是沒有深入分析問題，僅僅解決了問題，而沒有考慮如何更好地解決問題，比如重複處理流程的工作是否可以抽象成一個通用的模板類、不同處理類是否可以通過工廠類去獲取具體的策略、非同步處理是否可以使用事件模式去處理、對於新增加的能力能否通過自動註冊去發現……

根因分析

接下來分析下為什麼會產生程式碼差的原因，這個問題有外部原因，也有內部原因。

• 外部原因主要有：專案排期急，沒有多少時間去設計；資源短缺，人手不夠，只能怎麼快怎麼來；緊急問題修復，臨時方案快速處理……。
• 內部原因主要有：自身技能低，怎麼技能沒有掌握到，如 Lamda 表示式、常用的工具類、框架高階用法等；無極致追求的精神，僅僅完成需求就行，穩定性、可擴充套件性、效能、資料一致性等沒有考慮……

筆者認為最為關鍵的是內部自身的問題，根因就兩個：自我要求不高；無反饋通道。如果對自已要求不高，僅僅滿足完成需求開發就止步了，很難寫出高質量的程式碼，另外如果沒有外部反饋，也難以提高自己的技能。筆者之前的主管非常嚴厲，對大家寫的程式碼 review 比較仔細，一個變數名、一段邏輯的寫法，反覆讓修改，這其實是提升技能最快的方法。

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提升程式碼質量的方法

提升程式碼質量的方法，作者喜歡用三個方法：領域建模、設計原則、設計模式，主要談下如何使用：

• 分析階段：當拿到一個需求時，先不要著急想著怎麼把這個功能實現，這種很容易陷入事務指令碼的模式。分析什麼呢？需要分析需求的目的是什麼、完成該功能需要哪些實體承擔，這一步核心是找實體。舉個上面進店 Tab 展示的例子，它有兩個關鍵的實體：導航欄、Tab，其中導航欄裡面包含了若干個 Tab。
• 設計階段：分析完了有哪些實體後，再分析職責如何分配到具體的實體上，這就要運用一些設計原則去指導，GRASP 中提到一些職責分配的原則，感興趣的同學可以去詳細看看。回到上面的例子上，Tab 的職責主要有兩個：一個是 Tab 能否展示，這是它自己的職責，如上新 Tab 展示的邏輯是店鋪 30 天內有上架新商品；另一個職責就是 Tab 規格資訊的構建，也是它自己要負責的。導航欄的職責有兩個：一個是接受 Tab 註冊；另一個是展示。職責分配不適理，也就不滿足高內聚、低耦合的特徵。
• 打磨階段：這個階段選擇合適的模式去實現，大家一看到模式都會理解它是做什麼的，比如看到模板類，就會知道處理通用的業務流程，具體變化的部分放在子類中處理。上面的這個例子，用到了 2 個設計模式：一個是訂閱者模式， Tab 自動註冊的過程；另一個是模板模式，先判斷 Tab 能否展示，然後再構建 Tab 規格資訊，流程雖然簡單，也可以抽象出來通用的流程出來，子類只用簡單地重寫 2 個方法。

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領域模型的作用

領域建模的入門門檻比較高，包含了一些難理解的概念。本篇文章中並不會講述如何進行建模（可以私下交流），筆者發現讓大家接受領域建模遠比知道如何建模更重要，當你知道了領域建模的作用後，自己會想各種辦法去學習。下面通過筆者經歷的一些實際案例進行闡述，讓大家聽起來並不感覺到那麼空洞。

簡化認識

筆者工作一年後加入到了一家金融公司，當時對金融一無所知，開始接觸到標的、債權、債權轉讓、融資擔保、非融資擔保等名詞後，一時感到無所適從，每天要學習非常多的新內容。

兩個月後，我的主管給我們做了一次分享，就拿了一張 ppt 來講，它裡面包含了領域的實體，以及實體之間的關聯關係，一下子我就知道了整個業務是怎麼玩轉的。模型的作用就是簡化人對事物的認識，如果一開始我們就陷入到程式碼細節中，很難看到業務的全貌，而且程式碼是為了實現業務能力，當你知道了業務之後，再去看程式碼就會快得多。

統一認識

在公司裡，有研發、產品、運營、測試……，當我們在一起交流的時候，大家預設的語言是不統一的，開發經常講怎麼操作這張資料庫表，產品經常講業務模式……這就導致大家的認識並不統一。

那是一個晚上，剛和互動同學確認完互動流程後，突然她問了一個問題：把相似的頁面讓賣家移到同一個文夾中，這個好實現吧？聽完後告知不能，互動同學一聽說這很合理呀，怎麼實現不了？開始給她講了下現有的系統流程，發現她聽得一臉懵，我立刻意識到，我是用開發的語言在描述問題，立馬換了一種方式，找了一支筆和一張紙，給互動同學畫了我們的領域模型是什麼，業務實體之間的互動是怎樣的，一講完後，互動同學馬上明白了為什麼不能實現的原因所在了。

指導設計

有的同學覺得領域建模偏空洞，比較虛，其實除了能夠簡化認識和統一認識外，領域建模還可能指導程式碼設計，比如上面舉的店鋪導航 Tab 的例子，筆者就是通過領域建模來設計的，雖然它是一個小的需求，並不妨礙領域建模的運用。

在下圖中，可以清晰的看到，導航欄包含了若干個 Tab，一個 Tab 包含規格資訊和點選操作資訊。把這個業務模式畫出來之後，對應的程式碼中也會有上面的概念，現實與程式碼之間存在對映關係，模型即程式碼，程式碼即模型。如果你的模型不能反映現實，模組只能算是一個花架子，範鋼老師對此總結了三句話：現實有什麼事物，對應有什麼物件；現實事物有什麼行為，對應物件有什麼方法；現實事物有什麼聯絡，對應物件有什麼關聯。

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設計原則的底層邏輯

SOLID

對於設計原則，一般我們會談到 SOLID，它包含了五個設計原則：

• 單一職責原則：A class should have one, and only one, reason to change，一個類只能因為一個理由被修改。
• 開閉原則：Entities should be open for extension, but closed for modification，對擴充套件開放，對修改關閉。
• 里氏替換原則：Functions that use pointers of references to base classes must be able to use objects of derived classes without knowing it，子類可以替換父類。
• 介面隔離原則：A client should not be forced to implement an interface that it doesn’t use，不能強制客戶端實現它不使用的介面，應該把介面拆的儘可能小。
• 依賴倒置原則：Abstractions should not depend on details. Details should depend on abstractions，抽象不依賴於細節，而細節依賴於抽象。

為什麼要有設計原則

我們對 SOLID 原則基本上聽說過或者瞭解過，但為什麼要有這些設計原則呢？為了回答這個問題，我們從目標往下推導下。軟體開發的目標是高內聚、低耦合，這句掛在嘴邊的話，發現很難衡量，比如要回答：什麼樣的叫高內聚？什麼樣的叫低耦合？高內聚要高到什麼程度？低耦合要低到什麼程度？這四個問題並不太好回答。

反過來想想，如果我們的程式碼不是高內聚和低耦合的會怎樣？也即是低內聚和高耦合的場景。如果程式碼是低內聚和高耦合，則會出現修改一個邏輯，會導致多處程式碼要修改，這個並不是我們希望看到的，尤其在修改原有的邏輯，很容易出現 bug，比如筆者之前修改一個問題，改了另外一處的規則，看起來是沒有問題，結果影響到了一個業務方，這也是為什麼開閉原則提出對修改關閉的原因，修改原有的邏輯是有風險的。

理想的情況是修改只限定在某個區域性範圍內，這樣影響的範圍有限，因此我們要求邏輯要單一，不要包含多個職責。再往下思考下：為什麼我們要修改呢？除了原有邏輯有 bug 要修復、程式碼重構外，一個重要的原因是需求發生了變化，是變化導致我們要對原有的邏輯進行修改。如果沒有修改的場景，也就沒有所謂的高內聚、低耦合之說了。因此設計原則的底層邏輯就是讓軟體能夠較好地應對變化，降本增效。

如何落地實踐

設計原則只是一個指導的方針，離落地實踐還有很大的一段距離，就像有些同學說設計原則我懂了，但我依然運用不到。實際上這個問題的本質還是對設計原則的底層邏輯沒有理解，沒有洞察出變化關注點，怎麼解決這個問題呢？設計模式給出的答案：找到變化、封裝變化。

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設計模式的本質

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案例實踐

當呼叫的介面有不同的實現時（入參、出參、介面都不相同），需要抽象出一層防腐層，怎麼去實現呢？接下來分別看 2 個案例，這 2 個案例的側重點不一樣，一個是偏行為的抽象，一個是偏結構的抽象。

店鋪品牌查詢

店鋪需要查詢店鋪品牌資訊，然而 Lazada 和 AE 的介面是不一樣的，怎麼抽象防腐層呢？

首先最簡單的方案很容易想到，就是定義一個介面，然後有兩個實現。它的優點是層次簡單，大家基本看了就懂。它的缺點也是明顯的，在兩個實現類中，職責不一單一，承擔了兩個職責：一個是實現店鋪品牌的查詢，另一個是資料轉換。

根據方案一提到的缺點，很容易想到使用介面卡模式，將之前的類拆成兩個類：一個類是呼叫對應的品牌服務；另一個類做資料適配轉換。不過此時的方式還有一個缺點就是在國際化場景下，要考慮多租戶之間的隔離，比如 Lazada 有多個站點，如何實現更細粒度的差異呢？方案三基於這些的思考就產生了。

方案三是引入了多租戶框架，能夠支撐多租戶場景。

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店鋪優惠券查詢

有一種"萬金油"式開發模式：組裝引數、呼叫介面、解析響應結果，你會發現這種模式太萬能了，適合所有的場景，這樣的開發模式也即是"事務指令碼模式"或者"麵條型程式碼"。

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優惠券查詢的案例，用領域建模的模式，首先思考有哪些實體。優惠券查詢的本質：通過 xx 條件查詢返回滿足條件的優惠券集合。對於優惠券來講，有兩類資訊至關重要。一個是優惠券的規格資訊，如優惠券名稱、優惠金額、有效期等；另一個是優惠券的限制條件。在查詢的時候，是查店鋪優惠券，還是查粉絲優惠券，或者是查詢商品優惠券……。因此分開兩部分抽象優惠券：一個是優惠券查詢請求；另一個是優惠券規格實體。

如果按照這樣的設計，有一個缺點是業務方理解複雜度會上升，它是偏底層實現，沒有做到使用簡單。優惠券偏產品交付而非僅僅功能交付。因此在底層實現之上，再抽象出產品元件，這樣業務方使用起來就比較簡單。

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