前些日子做專案，Y姐把自己的工作推給我，還在那邊說要負責到底喔。我當著她的面尷尬的笑了，因為真的很可笑。明明是她自己的頁面引用公共模組出了問題，她自己不改，硬塞給我，還說我應該負責到底。我沒有去糾結到底是誰的責任，我也不清楚是她沒時間改，還是她不會改，故意丟給我，總之都不重要了。那個問題對我來說是分分鐘就可以解決的事，我來改吧。我心裡明白，我改不代表這是我的責任，只是懶得甩鍋了。我做了多少事情，上帝知道就行。

起初公共模組是劃分在Y姐名下的，我看到她比較忙，遲遲沒做，而我的業務線要引用公共模組，我就順便把公共模組任務默默做了。測試過程中，我的業務線，其他業務線都OK，就是Y姐業務線的某一個頁面不正常。這明顯不是公共模組的問題，我猜肯定是她頁面的某個樣式影響了公共模組的樣式，只要在她的業務線對應頁面改一下樣式就好了。事實確實如此，我最後幫她改了問題，並測試通過。真沒想到她會踢皮球，把她的業務線頁面問題推給我，更沒想到她是那麼理直氣壯，讓我負責到底！！！如果一個人寫了外掛或者公共模組，還要負責解決所有引用人員的問題，累死了也不能窮極所有。我認為寫公共模組的人適配一兩條業務線，其他照搬就好了，遇到問題，具體解決啊。我引用別人寫的公用元件，也是遇到問題，自己在當前業務線頁面解決。

坦白說，如果我2017年初接受上級任命，對Y姐的殺傷力最大，這是可以預料的事情。Y姐目前是移動組負責人，我即將正式成為整個PC組的負責人，以後我們就是同朝為官了。之前給移動組面試高階開發候選人，Y姐說她怕自己露怯，於是讓我去（她知道我給我們組招了好幾個人），我簡單聊了一下，那個哥們是同齡人，還當過兵，說話確實有幾分大老爺們的特點，我讓他通過了，他入職後不久，因為太出色，結果被收編到另一個業務部門。我大概瞭解Y姐的綜合實力，我們完全不在一個層次，她會被我瞬間秒殺，片甲不留。我之所以選擇優雅離開，是因為知道Y姐的善良，愛笑，我不想讓自己的傑出襯托出她的平庸，也不想成為她的對手招來嫉妒羨慕恨，有對比就有傷害，她心知肚明，領導也心知肚明。然而通過上面踢皮球的事，還有近期她對我說的話，我隱約感覺到她還是嫉妒我了。我不後悔自己的默默付出，也不後悔自己為別人著想卻沒有得到理解。有種滿足感是別人的讚美也無法替代的，那就是發自內心的自信在指數級增長。

無論是工作還是學習，我認為一定要找比自己優秀的人競爭，這樣失敗了才有收穫，寧為鳳尾不為雞頭。如果身邊沒有值得學習的人或者東西了，還想不斷前進，繼續發掘自身潛力，我會選擇離開。絕不允許自己陷入自我膨脹的漩渦，到處欺負其他同事，貶低別人，找沒品的人較真，找以前屢次欺負自己的人算帳。因為我知道那樣做只會降低自己的層次，變成自己討厭的人。我也知道我只是在目前的團隊工作能力強，如果放眼整個中國，世界，我就是微不足道的一粒塵埃，所以我根本沒有時間和資格去驕傲，我能做的就是持續學習，不斷挑戰困難，突破自我，每天進步一點點。

如果我招聘員工，肯定也會找有責任心的，但是責任心不是意味著包攬所有任務，而是大家注重團隊合作，各司其職，按時做完做好自己的份內工作。在實際工作與人溝通中，懂得拒絕並且善於拒絕很重要！究竟什麼情況下，我們應該負責到底呢？我認為如果是我的任務，我肯定責無旁貸，而且一定會善始善終，但倘若不是我的任務，我有權拒絕。如果有人找我幫忙查問題，解決問題，都是OK的，但是如果想借此踢皮球，不好意思，你的問題，我無能為力！