所謂成本，就是我們在做一件事情時所付出的代價。

這個代價，或者說這個成本，有多有少，有顯性有隱性，有我們知道的成本，也有我們不知道的成本。一切都是有成本的。

成本都有什麼呢？一件事情都包括哪些成本呢？怎麼正確的利用自己的成本呢？

帶著這些問題，下面，我就把那些你知道的和你不知道的成本，分享給大家。

1

金錢成本

所謂金錢成本，就是我們在做一件事情的時候所投入的資金。

拿看電影舉例，我們投入的金錢成本大致如下：買電影票的錢，來回的車費，在電影院購買爆米花和飲料的錢等等，這就是我們看一部電影所投入的金錢成本，如果是兩個人的話，大約得二三百左右。

說實話，好多人在做一件事情的時候，主要考慮的就是金錢成本。

但是我要提醒你的是，金錢成本恰恰是最後才應該考慮的，因為相比其他成本，金錢成本反而是最不重要的。當然我們也要節省著花，不可亂花。

金錢成本是一個顯性成本，比較好計算，也較好衡量。但恰恰是因為這個，我們千萬不要只重視金錢成本，不重視其他成本。

因為，其他的那些成本，才是真正重要而有價值的成本。

2

時間成本

所謂時間成本，就是我們在做一件事情時所投入的時間。

舉個例子，去電影院看一部電影，我們花的時間成本大致包括：思考看什麼電影的時間，在網上購票的時間，去電影院路上所花的時間，在電影院等待電影開場的時間，看電影的時間，看完電影回家的時間。

哇塞，細算起來，一般來說一部兩個小時左右的電影，算上這些隱性投入的時間，我們大約得需要四個小時。

看一下，不要以為看一部電影就花了兩個小時，其實還包括這些隱形投入的時間，可能比看電影的時間還要多。這也就是我們看一部電影所需要投入的時間成本。

這四個小時的時間成本，換算成金錢的話，是多少錢？每個人都不一樣。對很多少來說，這個成本應該不算小。

所以，我們做任何事情，都要清楚自己在這件事上到底要花多長時間？到底要投入多少時間成本？一定要計算精準。

我們一定要清楚一件事，對我們來說，最寶貴的其實是時間。

時間成本，才是最寶貴的成本。因為這個東西失去了，就是永遠的失去，不會再回來。

我們在做任何一件事情的時候，一定要綜合考慮這個事到底會佔用我們多少時間？我們會付出多少時間成本？

合理的管理好自己的時間，利用好自己的時間成本，才是高效生活與工作的做法。

3

機會成本

所謂機會成本，就是我們在做一件事情時所損失掉的機會。

機會成本也就是一個未來的成本，這就要求我們在做一件事情之前要考慮長遠，哪些事情對我們的未來更有好處，就是那件事的未來成本比較大。

再拿看電影這件事舉例，我們因為要去看電影，所以就不能去旅行了，就失去了旅行的機會；不能讀書了，失去了讀書成長的機會；不能陪伴家人了，失去了回陪伴家人的機會；不能賺錢了，失去了賺錢的機會……

所以，機會成本非常重要。

這就讓我們在做任何一件事情的時候，要衡量一下我們可能會損失什麼？我們會失去什麼樣的機會？有沒有更好的機會和選擇？

其實所謂機會成本，就是，要讓我們做出更好的選擇，什麼才是對我們更有利且真正有用的選擇和機會，要不斷的去衡量和思考，做出最佳的判斷和選擇。

4

精力成本

所謂精力成本，就是我們在做一件事情的時候所花費的精力。

有一本書叫《精力管理》，告訴我們管理精力比管理時間還要重要，因為即使你有了時間，但是如果你沒有精力，那麼你其實效率會非常低，什麼也做不成，也做不好。

所以要管理好自己的精力，通過良好的作息、運動、飲食等習慣的養成，讓自己精力充沛、信心滿滿。

我們做任何事情都需要花費精力，所以，我們就要把精力用在那些真正重要的事情上，不要在一些不重要的事情上去花費精力。

再拿看電影舉例，看電影是很花費精力的，從選擇電影到購票需要花費精力，在路上花費精力，最關鍵的就是看電影也很耗費精力和心力。很多時候，我每看完一部很好的電影，都感覺自己的身體、情緒、情感都被掏空了，好長時間恢復不過來。

所以我個人認為，看電影是一個很花費精力的事情，又花時間又花精力，代價比較大。

所以我現在一般不看電影了，而去選擇那些更有產出、更有價值、更有意義的事情或工作，比如閱讀、寫作、運動、陪伴家人等。

當然，這僅僅是我的選擇，你要做出你的選擇。

5

信用成本

信用成本就是我們在做一件事情的時候所付出和得到的信用及誠信。

還拿看電影舉例，比如我答應要陪伴孩子去電影院看一部她喜歡的動畫片，但是我後來因為一些其他事情不想去了，這個時候我就要付出自己的信用成本。

我陪孩子去了，說到做到，她會繼續信任我和尊敬我，而如果我選擇不去，我在孩子心目中就失信一次，我的信用成本就減少了，我付出了一定量的信用和誠信。這就是信用成本。

很多時候，尤其是工作的時候，我們還要考慮到這個信用成本。

為什麼有些人總是左右逢源，一順百順，就是他們在做事情的過程中，一點一點取得了身邊的同事、客戶和領導的信任，最終他們會越走越順。

能夠讓別人相信你，這是一個非常重要的本領。善加利用，會為我們取得巨大的誠信收益，否則，我們失信於人，會讓我們失去更多。久之，你就沒法混了。

6

沉沒成本

所謂沉沒成本，就是我們在做一件事情的時候已經失去的那些成本。

前些日子聽薛兆豐的北大經濟學課專欄，他詳細介紹了這個沉沒成本，他的結論是：沉沒成本不是成本。

什麼意思呢？還拿看電影舉例說明。當我們看一部電影的時候，看到第十分鐘，發現這是一個爛片，這個時候，我們會做出什麼選擇？我們是繼續看下去，還是起身走人，去做一些其他更有意義的事情。

我們大多數人都會這樣想：錢都花了，就堅持看完吧。

但是薛兆豐告訴我們，這是一個錯誤的選擇，那樣做不但讓我們花了錢，還要花掉我們接下來的兩三個小時的時間，我們為了這個已經沉沒的成本，還要付出更多的成本。這是不理性不明智的。

所以最明智的做法就是，轉身走人，去做別的更有價值的事情。

我認為沉沒成本的概念，能夠應用到我們生活中的方方面面。

比如，談戀愛的時候，你發現對方是個渣男，接下來，你有兩個選擇：

一是因為已經在一起很長時間了，已經很熟悉了，就這樣將就著過下去吧；

二是馬上轉身走人，去找自己的真命天子。

我相信，根據沉沒成本的原則，你自己會做出最明智的選擇。

7

人情成本

所謂人情成本，就是我們在做一件事情的時候所動用的人際關係而付出的成本。

中國是一個人情社會，做任何事情可能都需要人情世故。

比如看電影，我和朋友一起去，他買的票，我就欠他一個人情，之後可能就要在其他地方，來還這個人情。

人情成本告訴我們，任何事情都是有來有往，今天你幫助了我，明天我可能就得需要幫助你，大家互利互惠。不能你總是一個索取者，那最終就誰也不理你了。

同時，因為有這個人情成本存在，你在做一件事請的時候就要好好考慮，今天你用了他，明天他用你的時候，你會怎麼辦？

舉個例子，很多年前一個多年不見的朋友突然間打電話給我，要請我吃飯。我就去了，相談甚歡。但沒過幾天，朋友打電話，要借5萬塊錢，因為那天相談甚歡，而且吃了人家飯，我實在不好意思拒絕，於是就給了。

後來……後來的事我相信你都猜到了。很多年過去了，他一直沒還我的錢。

這件事讓我領悟了一個道理：拿人手短，吃人嘴短。所以要儘可能的不要求人，自己能解決的，就不要去找別人。

不要欠別人人情，這個人情很難還。

當然，合理使用人情成本和增加自己的人脈並不矛盾，怎麼合理利用人情成本？怎樣增加自己的人脈？運用之妙，存乎一心。

才能讓自己在這個人情社會中，得到利益最大化，又能不被人情所累。

8

身體成本

所謂身體成本，就是我們在做一件事情的時候所付出的健康成本。

身體成本也就是健康成本。很多時候，我們往往忽略了健康成本。

比如在工作的過程中，連續加班，不去維護自己的身體，導致身體嚴重的亞健康，甚至得重病英年早逝。

健康成本的代價也是巨大的。

所以在生活工作中，我們一定要重視健康成本。如果一件事需要付出健康成本太大，你可能就需要衡量一下，做出正確合理的選擇。

比如我後來選擇不去電影院看電影，也有個很重要的原因就是，看電影一坐就是兩個多小時，對身體很不利。對眼睛不利，對腰椎不利，對大腦不利，總之對健康不利。所以，我就很少去電影院看電影了。

健康成本這個概念，讓我們認識到人生是有多個維度的，除了事業成功之外，還要有一個健康的身體。

所以平時要多多鍛鍊身體，工作的時候要保護好身體。

比如工作的間隙，我們可以活動一下身體，鍛鍊一下，伸伸懶腰，簡單的熱身一下，都是對健康非常有用的，你是在為健康儲蓄。

9

心情成本

心情成本，也是一種情緒成本，就是我們做一件事情上所花費的情緒和心情。

很多時候，我們做自己喜歡的、感興趣的事情，或者我們認為有價值、有意義的事，我們的心情會很好。

反之，如果做自己不願意做的、討厭的事情，但又不得不做，這個時候我們的情緒就會變得很低落，心情也會受到影響。

所以，我們在做很多事情的時候，也要考慮到這個心情成本。

比如，我們看了一部電影，如果電影很幽默，很好玩，會讓我們心情愉悅。反之，如果很沉重，很悲傷，就會讓我們心情沉重，甚至抑鬱。

比如，我們在去為自己爭得權益，甚至和別人理論的時候，也要考慮到，這樣做很可能讓自己變得很憤怒，很煩惱，為此我們要付出巨大的情緒成本。具體怎麼去做？我們就要慎重而理性。

所以心情成本，也在我們做事情的考量之內，要做出自己最恰當的選擇。

因為心情很重要，著名心理學家張怡雲說：要先解決心情，再解決事情。心情不好的時候做任何事情都做不好。

我們要重視自己的情緒和心情，除錯好自己的情緒和心情，才能夠讓自己樂觀、積極、主動的去面對任何挑戰和工作。

以上，我列舉了九種成本，基本上涵蓋了我們做一件事情所需要的所有成本。

你覺得還有什麼成本我沒有發現？分享給大家，我們一起共同學習、共同成長。

總之，我們在做選擇、做事情的時候，都要綜合考慮這些成本，然後做出自己最佳的判斷和選擇。

比如在看電影這件事情上，我就綜合考慮了金錢成本、時間成本、精力成本、信用成本、人情成本、健康成本、機會成本、沉沒成本、心情成本等九個成本。這就是成本管理。

這九個成本的概念，讓我們在做任何選擇、任何事情的時候，都有了一個可衡量、可控制的標準。

我們要綜合考量這些成本，然後做出自己最理性、最明智、最有價值的判斷和選擇。

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