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百度 MEG 轉型:銷售體系全調整拆分九部門,“收入模式要更多元”

新浪科技通過百度內部人士獲悉,百度移動生態事業群(MEG)於近日啟動了銷售體系全面調整,百度 MEG 銷售體系將分為九個部分,百度將重點設立大眾消費類、大健康類、內容消費類、商務服務類四個行業部門,以及渠道生態合作部、渠道銷售發展部、營銷服務聯絡中心、銷售管理部、銷售服務部等共計九個部門。

據透露,此次銷售體系的升級不涉及人員規模數量調整,員工工作地點、薪酬福利不變。新團隊是現有員工組織架構的重新組合和調配,後續各個行業部門可能還會加大銷售、運營、優化師等人員的招聘。

百度集團執行副總裁沈抖告訴新浪科技,“從我的願望上來講,廣告收入不下降,廣告收入佔比應該是下降的,要有更多的多元收入”。

新提出兩個關鍵詞

2021 年 4 月,在“永珍大會”期間,百度釋出了移動生態 X+Y 戰略。用“橫向開拓使用者規模,縱向深耕行業垂類的方式”推進整個生態向服務化、人格化升級。彼時,“深耕行業”,便已成為了百度移動生態的“關鍵詞”。

當時沈抖表示,X 作為橫向佈局,主要包括百度 App、好看視訊、愛奇藝、百度貼吧等多個使用者入口產品,這些產品主要目標在於完成覆蓋不同場景下使用者需求的同時,能夠不斷擴大使用者規模。而 Y 作為縱向佈局,主要目標是深耕行業垂類,將重點發力百度百科、百度知道等以產品為核心的生態護城河類產品,以及諸如大健康、直播、電商、教育等大垂類行業。

如今,時間過去近一年,這次調整被內部人士看做是百度移動生態進一步推進“X+Y”戰略的重要舉措。

據透露,在調整前,百度移動生態銷售體系分為 KA(大客戶)、直銷、渠道分銷、行發代理四部分。這次調整後,百度移動生態銷售體系將以客戶行業匹配銷售部門,將分為大眾消費類、大健康類、內容消費類、商務服務類四大行業部,以及配合行業部門提供銷售管理、銷售策略、使用者行為分析、行業研究等服務的四個部門,只有原渠道分銷部維持不變。

“以客戶為中心”和“深耕行業”,成為了這次 MEG 行業化轉型的關鍵詞。在百度副總裁趙強看來,“這樣劃分能較好地實現讓專業的人做專業的事,讓更懂相關行業的同事,更加高效、深度和精準地對接和服務客戶。”

實際上,百度移動生態近幾年正基於 X+Y 佈局打造多元的移動生態。得益於此,在流量紅利見頂的情況下,百度 App 依然有所增長。去年 12 月,百度 App 的 MAU 同比增長了 14%,達到了 6.22 億。在行業承壓的大環境下,百度廣告收入也實現了增長。財報顯示,百度 2021 線上營銷收入實現同比增長 12%,超過 9.2% 的行業平均增速。

據介紹,在一次內部溝通會上,沈抖曾表示,未來百度 MEG 給不同行業提供的服務將不再只侷限於網路營銷服務,行業化的架構有利於百度理解不同行業的深度需求,進而再給客戶提供更豐富的數字化服務,助力大、中、小不同企業的數智化轉型升級。目前,除廣告業務之外,百度還在通過網盤、電商等業務實現了會員、打賞、交易、商單等多元化收入。隨著百度移動生態銷售體系進一步調整並“聚焦行業”,未來其對於智慧雲等 B 端業務的賦能空間也將進一步提升,收入的模式也將變得更加多元。

“該調整就要調整”

在此前的媒體報道中,MEG 事業群於去年年底進行過小範圍調整。此次銷售體系的升級不涉及人員規模數量調整,員工工作地點、薪酬福利不變。”

據沈抖內部介紹透露,“百度去年確實停掉了一些業務,但這次調整並沒有人員削減。”百度內部有判斷的參考標準,要麼是掙錢的業務增速慢,要麼是虧錢的業務增速快,要不斷提高方法論,也要作出相應調整。

“該調整就要調整,這個訊號是正向的訊號,反倒是持續變得越來越龐大,沒有瘦身計劃,沒有業務聚焦重點也會出問題”。

此外,抖音搜尋業務在近年來飛速增長,這對於以搜尋起家的百度而言,是個全新的挑戰。根據中國網際網路資訊中心(CNNIC)近日釋出的第 49 次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》顯示,目前我國看短視訊的人數已達到 8.88 億。

沈抖則認為,視訊本身是媒介形式,也是一種載體,“即使在抖音、快手規模這麼大的情況下,我也相信視訊類的產品長期不可能是單一的形式”。

他直言,現在大多數人還是通過文字的形式來問問題、回答問題,將來很可能變成語音,甚至是直接連麥、視訊通話。“這裡面還有很多東西是可以沉澱下來的,沉澱下來就可以以視訊的方式再次分發,可以讓使用者再度搜索到,無論是搜尋還是推薦都可以提高效率,廣告都可以提高效率,這點上不但沒有剋制,而且在百度 App 內,在更大範圍、更大可能的空間裡面探索視訊的應用”。

“抖音的搜尋給了我們更多的信心”,沈抖直言,抖音讓百度更充分的認識到“搜尋本身的需求是沒有被很好的滿足的,或者說還有很大的空間可以被激發”。正因如此,百度的搜尋體驗也在以各種方式儘量降低使用門檻,儘量的激發使用者需求。

他坦言,作為搜尋行業比較早的領跑者,其實百度也在不斷的關注行業裡面的變化,“我們也是希望取長補短,一塊兒提高使用者使用搜索的體驗”。

“現在毫無疑問的是因為資訊的存在確實是在逐步的視訊化,但是還遠沒到視訊可以承載所有搜尋需求的階段,作為整個搜尋引擎的體驗評估來講,從專業的角度來看,百度搜索肯定是更全面,積累更多,但是也有跟別人學習的地方,我們也在關注行業的變化”。

搜尋體驗

2022 年,國家將 GDP 增長定在 5.5% 左右,這在一定層面上預示了,未來一年無論是需求端還是供給側,增長都會是一個非常有挑戰的事。在這一背景下,移動網際網路廣告行業營收增速也將進一步放緩。

通過對銷售體系的調整,多元的營收模式似乎可以拓寬百度 MEG 業務的營收面,降低了廣告業務可能增速放緩帶來的影響。不過需要引起重視的是,隨著百度越來越強調賦能行業客戶,如何保證消費者搜尋獲取的內容不全是商家 SEM、SEO 投放的引導性內容,這也正考驗著百度 MEG 業務的“平衡”能力。

據介紹,目前百度內部正通過獨立的內容監控稽核團隊,以對公司託管頁、小程式、百家號等進行嚴格的內容風控稽核。此外,百度也會讓更多的使用者和第三方參與進來,以確保平臺上內容的真實性與客觀性。

在 2021 年百度永珍移動生態大會上,百度在推出“X+Y”戰略佈局的同時,百度 App 也釋出了“百度一下,生活更好”的新品牌 Slogan。隨著百度 MEG 面向行業客戶服務化能力的提升,下一步百度移動業務如何保證搜尋體驗也一直“美好”,也需要付出更多的努力。