外包軟體開發時的戰略考慮
軟體外包已經成為一種非常常見的技術服務模式，它給很多企業帶來了資本效益的好處，但是也存在某些風險，所以在選擇外包服務的時候企業不得不先做一些戰略性的評估的考慮。
企業選擇軟體外包服務的優勢：
1、提升資本效率
一個企業招聘一個技術團隊，需要付出非常多的成本，不僅僅是工資成本，還有管理成本。如果專案具有周期性，那麼解散團隊也需要一筆成本。
而軟體外包服務可以靈活的低成本的解決這些問題。
2、更快完成專案
如果你可以找到全球不同時區的開發者或者開發團隊來完成一個專案，那麼你的專案將會是24小時持續開發的，當然這個是一個非常極端的情況。
通常軟體外包服務團隊的工作效率比較高，他們對開發的熟度以及對相同時間接更多專案可以產品的效益的追求，可以加快專案的開發進度。當然優質的外包團隊同時會確保開發的質量。
3、更加專注業務發展
軟體外包可以讓企業更加專注業務發展，而不是聚焦實現業務的技術，將開發專案外包，企業的核心團隊可以專心的規劃和實現業務發展。
專業的外包團隊來解決技術的問題是再好不過的選擇。
但是我們在使用外包團隊的同時需要考慮幾個戰略性的問題：
1、智慧財產權的所有權
確保外包團隊開發的專案知識產品全歸企業所有，就需要與相應的開發人員簽署相關的協議，以確保對企業知識產的保護。
2、外包團隊地區偏好
有些情況下，企業可能希望外包團隊能夠到現場工作，或者定期進行面對面的會議，那麼在選擇開發人員和團隊時就需要’考慮到區域的限制。否則，會增加成本和不可控風險。
3、文化發展
這個取決於專案，如果是一個較為長期的專案，企業需要和外包人員或者團隊建立更加緊密和深入和合作，就需要考慮是否需要將企業文化向其輸出，以確保各項業務目標的一致性。
4、控制權轉移
如果企業遇到融資或者收購，對外包人員及團隊的控制權是否可以順利過渡，也是需要考慮的一件事情。
軟體外包服務的發展，有其順應時代的因素，也有其自身的弊端，如果平衡併發揮，需要選擇的企業能夠做好充分的評估和準備。
國內目前也有很多軟體外包服務平臺可以選擇，例如： 猿圈圈 - 網際網路軟體外包服務平臺
，平臺作為一箇中間機構，可以提供一些保障，例如：資金託管、交付驗收等，確保雙方的交易公平。同時平臺還是一個資源平臺。