• 團隊組成
  • 團隊描述
  • 隊員風采：
  • 創意合照（有圖有真相）
  • 團隊協作相關：
  • 團隊的願景
• 團隊選題報告
  • 1.產品設計背景
  • 2.該產品的期望功能和實用價值，伴有佐證的資料（市場調研）
  • 3.當前市場已存在的類似產品以及失敗的類似產品的對比和分析。（若無類似產品，分析原因）
  • 4.該產品的目標使用者群體
  • 5.分析該產品期望解決的問題能否通過一些常用軟體的功能單獨或組合解決（例如qq群，微信群，貼吧，論壇），若可以，闡述相對於這些軟體的優勢以及劣勢

團隊組成

團隊描述

共同的事業，共同的鬥爭，可以使人們產生忍受一切的力量

隊員風采：

創意合照（有圖有真相）

團隊協作相關：

團隊成員角色定位：
根據每個人的擅長能力進行分配任務。
團隊中如何衡量每個人的績效
一、工作時間

毫無疑問，編寫程式碼的工作一定先於程式查蟲，如果前者不能完成，後者也不能完成。如果將兩項工作分配給不同的人，如果前者延誤了工作，後者也將不得不後延工作，從而導致整體的工作進度的落後。
所以工作時間不能按時達成必然會直接影響到個人的績效評價。

二、工作完成度

如果在程式設計時出現了錯誤，那麼程式程式碼的編寫將極為困難；如果程式碼編寫混亂，那麼修正工作也將極為複雜。
所以總體來說，完成度較低的步驟會直接影響到工作的質量。所以這一項也不得不考慮到整體的績效衡量中。

三、工作難度

工作分配中有難易度的區分，儘管我們可以通過減少工作量的方法來平衡這一問題，但是很多時候較少工作量是難以做到的。比如程式碼的編寫，儘管我們可以通過讓多人編寫不同的方法來減少一個人的工作量，但是有的時候，有的困難方法是必需在一個函式中完成的。
那麼編寫的人就不得不選用一人了。而加重了工作的人應到在績效評價中得到補償。

四、團隊參與度

作為一個團隊，必需要有充分的溝通，才能達到1+1>2的結果。
也許有人的能力遠超其他人，但如果他將別人視為負擔拒絕溝通，毫無以為會破環團隊的和諧，間接的降低團隊的效率。
因此本條也應當考慮在績效的評價中。

團隊的願景

爭取開發出一個全面二手書交易軟體，打造出屬於自己的品牌。每位團隊成員都應該全面提升能力，不管是前後端還是ps等等。
做好必要宣傳是必然的，提升我們軟體的知名度。

團隊選題報告

1.產品設計背景

    二十世紀末期以來，隨著網際網路的高速發展，各式各樣的購物網站相繼面世，人們足不出戶就能輕而易舉的買到自己任何需求的東西。這也意味著網購時代正式來臨。有些人家中會堆積一些不需要的書，但是對有些來說是被需要的，從而我們想到了二手書市場。

2.該產品的期望功能和實用價值，伴有佐證的資料（市場調研）

使用我們產品價格實惠、回收利用、節省資源。
對於使用二手書喜歡的滿意程度進場的調查，圖1。

3.當前市場已存在的類似產品以及失敗的類似產品的對比和分析。（若無類似產品，分析原因）

市場上二手書市場很少，可能原因。
    二手書書市場在今後主要的威脅是電子書的衝擊，電子課本是一類特殊的電子書，它既要滿足閱讀的需要，又要滿足教學的需要，是一種個人學習終端。隨著電子墨水技術的成熟和成本下降，推廣電子課本與電子書包的時機日趨成熟。在這種背景下，終端廠商將積極介入數千億元的電子課本與電子書包市場。除了漢王科技的高調進入，一些中小閱讀器廠商將利用多種渠道進入各地教育系統，通過電子課
本與電子書包試點工作，與教育使用者建立關係，為下一步的攻城拔寨奠定基礎。2010年下半年，手機圖書閱讀的收入在3億~4億元。
    除此之外，在面對二手市場上的商品時，很多消費者持有的是不信任度。二手市場誠信度不高，是目前業內的共識，更是制約二手市場健康發展的關鍵因素，消費者之所以對二手商品心存疑慮，固然是因為二手商品本身所具有的不確定性，普通是由於中國二手市場發展時間較短，行業法規、行業標準不是很完善，行業結構還不完整。同時，在二手市場上的二手商品消毒程式的不公開化也使得消費者對二手市場的不信任加重。

4.該產品的目標使用者群體

目前暫時是以高校學生為主

5.分析該產品期望解決的問題能否通過一些常用軟體的功能單獨或組合解決（例如qq群，微信群，貼吧，論壇），若可以，闡述相對於這些軟體的優勢以及劣勢

產品外形頁面可以參考qq、貼吧。qq設計多元化，有許多地方值得學習，增加書友之間的互動。
建立二手書社群，參考貼吧。把熱愛學習看書的人聚集在一起。