從這些雲原生企業身上,我看到了數字化創新者該有的樣子
“在我看來,在降本增效的過程當中要格外注意一點,降本不能降質,降低成本時,穩定性、效率、安全不能打折扣。我們選擇和阿里雲一起,選擇開源的力量再結合一定的自研解決相關問題。在應用層面,我們提升了主流技術棧的執行效能,對於使用最多的檢索服務進行架構重構,以此來提升效能和運維效率。
在計算和儲存分離中,我們引入 Fluid 做一個關鍵的紐帶。
未來,作業幫會將更多線上服務遷到 ECI 之上來實現真正的削峰,並且更具價效比的 IaaS 資源,這也是我們一直嘗試和探索的方向。”
網易雲音樂
"我們在一週內快速試用了函式計算 FC,然而一個完整的、高可靠的架構,需要考慮更多的因素。因此我們的改造重點是把算力任務通過函式計算 FC 彈出去,系統在整體的對外輸入輸出上仍保持不變。
在引入函式計算的第一階段,特徵提取類的演算法得到了10 倍速的提升;稀疏類的演算法在成本上得到了極大的節約。除此之外,通過函式計算的映象快取加速能力,優化了節點的啟動速度,讓所有的服務拉起可以在秒級完成。這些工作,降低了演算法運維處理中的運維成本,讓我們能夠更聚焦在演算法及業務自身。
未來希望通過 Serverless 技術進一步解放我們在運維上的人力投入,並將從儲存上進行嘗試,讓更多場景的音視訊演算法可以實現。"
安利
“雲原生中介軟體為安利構建基於網際網路業務中臺架構的新電商平臺,充分發揮雲原生產品的技術優勢,支撐 10000 筆/秒的訂單峰值。雲原生中介軟體重構了安利社交商業IT基礎,打造了安利全球數字化的標杆。”
分眾傳媒
耗時太長:以前的人工上刊無法及時知道上刊是否正確或者錯誤,需要花費很多時間去核對和修改;
資源利用率低:上刊集中在週六和週日,因此所有資源基本在週六週日使用,大部分時間段不需要使用伺服器資源,這就導致資源利用率低;
運維複雜、人員技能要求高:由於業務的複雜度對相關業務人員的技能要求也高,需要招聘更高階的人員來支援對應的運維工作。
“對於我們來說,上雲有兩個選擇。第一個是用 K8s 自己搭建一套容器叢集,第二個是用函式計算 FC。如果用 K8s 請求雲主機,我們需要自己搭建 K8s,通過對外的 API 來提供請求;而使用 Serverless 計算平臺,我們不需要關心用了多少伺服器或者多少人力,只需要關心每一次 API 請求是否正確到達,就可以確認每次是否有確切識別到圖片,並把識別錯誤的東西發出來,通知到上刊人員。
阿里雲函式計算 FC 支援一分鐘內擴充到 7000+ 的例項。如果我們自己部署 K8s 會牽扯到很多人力和物力,因此我們最終選擇了 FC。
自動彈性收縮:只需要設定每週六週日有兩百萬處理量,要在兩天完成,其中高峰是早上 9 點-10 點或者下午 3 點-4 點,就可以實現資源的自動彈性收縮;
資源免運維:不需要請專業運維人員;
可提供大規模的識別能力:當我們請求每天上刊人員在早上六點、七點、八點上刊時,可以實時提供算力。
未來我們還會考慮將 Serverless 和 Kafka 結合,用在大資料的處理上,這樣的效率會更高;在視訊直播流實時推送到視訊終端的部分,我們也在嘗試使用 Serverless 來解決。”
南瓜電影
"當時有兩個方案擺在我們面前,一是自建 K8s,雖然能很好解決高密部署的問題,但是 K8s 學習成本實在是太高了,搭個環境跑跑容易,但正兒八經上生產的話還是要組建好專業團隊,短期內顯然無法完成。二是Serverless應用引擎 SAE,當時覺得 SAE 不用改造,WAR/JAR包部署,自動彈性,不用買機器,不用運維機器且監控安全。
我們從知道 SAE,到跟阿里雲的溝通,以及整個上線,一共是三天時間。到第五天,順利完成部署上線。到第七天,把剩下30多個系統以同樣的方式快速遷移到 SAE 上。
7 天完成了南瓜電影 Serverless 改造:在彈性上,會按照使用者的最優化進行自動調整。其次是免運維,SAE 的運維速度比人工更加快捷。最後是釋出更快,監控做得也更完善。使用 SAE 後,運維效率提升 70%,成本下降超過 40%,擴容效率提升 10 倍以上,這是給我們帶來的直觀改變”
02 雲原生技術大大降低了數字化的門檻, 使得企業能夠專注業務本身, 而無需花太多心力在 IaaS 和 PaaS 層面。 隨著基礎雲服務已經進入成熟階段, 各類上層應用以雲原生為技術底座, 逐步構建起雲上的 IT 服務生態閉環。 雲原生的落地爆發絕非偶然, 而是企業數字化轉型升級的必經之路, 並決定企業數字化轉型的結果。 從技術升級到場景落地, 屬於雲原生的時代正在全面到來。本文為阿里雲原創內容,未經允許不得轉載。