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為什麼行有不得反求諸己,有些事明明是別人做錯了,關我什麼事啊?

為什麼行有不得反求諸己,有些事明明是別人做錯了,關我什麼事啊?

只要一件事需要兩個或多個人配合才能完成,那每個人都要負責,出了問題每個人都要承擔責任,尤其領導要承擔更大的責任。

如果一個領導遇事就喜歡責怪下屬,有且只有一種可能,就是這個人不配當領導,領導力弱爆了。

想起幾年前的一個案例,我們週日要發一篇文章,但是週日還要根據當天的變動調整,我週五下班前寫好了初版,領導說是這個感覺,具體的詞還要再推敲一下,我說好的週日我再根據當天的情況改動一下,然後我就下班了。

我剛到家不久,領導在微信上說你先留一下,他以為我還在公司,我跟他說我到家了,還需要我做什麼,他沒說什麼,然後我以為這件事就這麼過去了。

我十點多就睡了,週六早上醒來看到他半夜11:30發來訊息,說還要改一下,凌晨1點多他又發了訊息說明天你再找時間約我我對一下,看完訊息,我揉了揉惺忪的睡眼,皺著眉頭回了句好的。

然後週六我就忙我早就安排好的事了,我想著時間還早,還不著急,下午再說。中午他說什麼時候對一下?我說三點。然後我兩點發給了他,他已讀,快到三點的時候他又說三點半對一下。

然後我又繼續去忙我的了,想著反正三點半再對。後來才知道,他過了一會又說你要是現在有時間就現在對吧,那時候我沒看手機,他劈頭蓋臉地罵過來,說你不是約了三點嗎?怎麼三點自己沒動靜了?耽誤我時間。你是不是對加班非常牴觸?我昨晚讓你今天約我時間,你沒約,還要我繼續追問,這不是正確的做事方式……

然後我就不理他了。懶得回這種無賴的訊息。

他出了問題總喜歡罵我們,不分青紅皁白地一通罵。他口口聲聲說管理就是激發別人的善意,但他特別擅長激發我們每個人內心原本沒有的惡意,讓我們生出委屈又憤怒的情緒,卻又敢怒不敢言。

這就是最沒水平的領導,他永遠不覺得自己有問題。明明我週五下班前已經同步了我週日再調整,他沒有提出異議,等我到家了他找我,我再次確認有什麼事要我做,他沒有說話。那我自然覺得沒什麼當務之急了。

如果我是他,我會怎麼做,首先,週五如果需要進一步調整,直接說清楚,其次,如果週六需要下屬再跟我對,我會首先限定時間,問下屬你看什麼時間跟我對一下,如果這麼說,第一是徵求了下屬的意見,尊重了下屬,第二下屬會給出一個明確的時間,不可能模稜兩可或故意不回,因為這是需要下屬完成的填空題。

或者如果我強勢一點,我會直接限定好時間,問下屬你看12點可不可以/12點前給到我。這樣雖然不夠尊重,至少有了具體的時間節點,下屬再不情願,也會在這個時間點前完成,或者下屬會商議說那會沒空,能不能2點?

然而看看他的原話,你明天約我時間對一下,這就把主動權交給了別人,那你就不要怪別人不及時跟你溝通,那你就應該主動追問。作為領導,你沒有完成閉環,沒有風險管理意識,不知道怎麼驅動下屬,這不怪下屬。你不能指望別人靠譜,你得先把自己變成專業靠譜的人。他沒做到。

再說他指出我是不是非常抗拒加班,首先沒有人喜歡加班,其次這是週六不是工作日,你預設別人都隨時待命?第三最重要的是,我跟你工作一年了,我抗不抗拒你感受不到?這話說的好像你是第一天認識我一樣,那些我加班一遍遍改方案的日子你不知道,我當時不是每一次把改的方案都彙報給你?他這話讓我直接無言以對,我感覺就像在回覆一個傻子的問題。

行有不得為什麼要反求諸己,因為只要你跟人配合出現問題,那首先說明你是一個沒有智慧和常識的人,如果你有,你會想到很多潛在的風險,哪怕對方不靠譜,事先沒意識到,在你說了之後也會有意識注意。可是你什麼智慧和常識都沒有,完全依賴別人,做的好壞全憑運氣,全都是隨機事件。出了問題,你怪別人不專業不靠譜,大發雷霆,這本身就是無能狂怒。

無論領導還是下屬,無論男朋友還是女朋友,丈夫還是老公,無論任何關係,一旦你聽到其中一個一直在埋怨對方,或者互相抱怨,那就完全可以判斷,這是沒有智慧的傻子。那你就用對待傻子的方式對待他們就好,不要跟他們講道理,因為聰明人不會講道理,聰明人只會反求諸己。

我之前招過一個學霸下屬,慢慢發現她能力很弱,態度還差,沒大沒小的,雖然我很生氣,但最終還是怪自己沒有識人能力。人家本來就是那個德性,可你沒有在面試的時候逼問出來她的品性和能力,是自己沒水平。人家又不能把沒本事態度差寫在臉上,人家偽裝得很好你沒看透,怎麼能怪別人呢?

希望每個人都能意識到,行有不得反求諸己。每一次你抱怨別人,都暴露的是你層次不夠。明眼人一眼就看得出來。