在黨的二十大中指出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設製造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網路強國、數字中國，探索傳統制造業數字化轉型新模式，堅持數智化佈局，促進數字經濟與實體經濟深度融合。

對於工程企業而言，企業主要工作都圍繞專案開展，因此整合和貫通專案全流程資料的專案管理系統對於企業數字平臺建設至關重要。通過專案管理系統，企業不僅可以監控全盤專案的所有進度，預控專案風險，實現專案高效管控。要實現企業數字化轉型，離不開專案管理系統的構建。

LeaRun低程式碼平臺可一站式搭建便捷的專案管理系統，通過自主配置的方式，快速搭建覆蓋銷售、研發、設計、製造、除錯等多個環節的自定義資訊化系統，實現企業生產管理系統的數字化轉型。

由於LeaRun系統採用低程式碼開發模式，業務人員經過培訓後也可以進行基礎功能的搭建，所以企業從客戶跟蹤到專案投標、立項、計劃、執行、監控、驗收，專案經理可以根據自己公司專案管理需求自主搭建流程，系統模組功能隨需隨加，快速更新。讓企業專案人員能夠直接傳送各類需求確認單、專案驗收單等專案單據進行電子簽章。避免因為檔案用章確認問題，耽誤專案進度。

任務管理與專案計劃相互關聯，管理者可以針對每個指定計劃進行任務分解，LeaRun系統支援看板展示，方便成員快速檢視任務情況。企業可以實時監控所有專案進度，全資料監控；客戶、專案、人員、物資，所有專案一目瞭然；可以將專案任務進行分解，輕鬆推進專案進度，有效執行相關任務。

每一次專案覆盤後，可將專案總結、分析和經驗通過文件的形式，上傳至檔案管理模組，LeaRun系統支援對檔案進行上傳、下載、線上預覽等。方便企業沉澱專案知識，實現專案經驗快捷複用，通過知識管理系統降低專案風險。

企業可以自定義多種資料表展示檢視專案的收入和支出結構，覆蓋專案全生命週期，包括人力、時間、物資、額外支出等費控，如有異常立馬調整，以保障專案利潤。同時支援甘特圖、折線圖、柱狀圖等多種檢視形式展示，方便管理者快速檢視各專案進度情況，支援多專案、多產品、多批次管理。

LeaRun系統支援電腦、手機雙端管理，打通並對接了企業微信、釘釘等協同辦公平臺。使用者在手機上就可以記錄每次專案彙報、會議、記工等，快速進行各類流程的申請與審批，實時接收提醒，隨時隨地檢視專案進度，實現多個專案的快速且有效的管理。

使用LeaRun低程式碼開發平臺，企業可以自定義搭建專案管理系統，自定義部署業務流程，隨搭隨用，熟悉的流程也可以令員工快速上手；基於LeaRun強悍的拓展效能，購買回去的系統，可以根據公司業務需求進行二次開發，搭建人事、財務、倉庫、採購等所有與專案相關的企業管理應用，省去一大筆購買其他系統的費用。不遜於傳統開發的架構質量以及高度的靈活性、高效性以及低成本開發等特性，LeaRun低程式碼開發平臺無疑是眾多企業實現數字化轉型的首選。