測試基礎-測試經理如何制定測試策略，如何把控測試風險
阿新 • • 發佈：2020-08-13
一點耳濡目染的總結
測試的方法有很多，分類也很豐富。
一、按開發階段劃分
1.單元測試（Unit Testing）
2.整合測試（Integration Testing）
3.系統測試（System Testing）
4.驗收測試（Acceptance Testing）
二、按是否檢視程式碼劃分
1.黑盒測試（Black-box Testing）
2.白盒測試（White-box Testing）
三、按是否執行劃分
1.靜態測試（Static testing）
2.動態測試（Dynamic testing）
四、按測試物件和目的劃分
1.效能測試
2.安全測試
3.相容性測試
4.文件測試
5.易用性測試（使用者體驗測試）
6.業務測試
7.介面測試
8.安裝測試
六、按是否手工執行劃分
1.手工測試（Manual testing）
2.自動化測試（Automation Testing）
功能測試人員如何提取測試點，如何編寫測試用例
- 從使用者需求、需求文件和以往經驗進行測試需求分析，包括溝通、梳理功能點，分解出測試點、測試項
- 深度參與需求評審，拆分測試需求，從上到下逐層梳理功能目錄項，根據目錄項做思維導圖梳理設計待測功能項
- 根據客戶需求、產品設計；核心業務場景+高風險功能點，挖掘客戶場景，梳理設計探測性待測功能項
- 耳熟能詳的設計用例方法：等價類劃分法、邊界值分析法、因果圖法、流程圖法、猜錯法
- 思維導圖和流程圖可以幫你完成80%的思考工作
測試經理如何制定測試策略，如何把控測試風險
- 3W1H方法制定測試策略：
WHY 深刻理解專案的目標是什麼，這決定著我們測試策略的粒度、方法、範圍 WHAT 根據PRD，推薦使用Xmind梳理出專案範圍和P0級關鍵模組，做測試範圍思維導圖。根據測試物件和目的梳理出需要做的測試型別 WHEN 測試階段的拆分，範圍時間的制定 HOW 在測試策略中，推薦梳理P0級關鍵模組的測試辦法和測試全流程（包含上下游系統的檢測）
- 梳理最關鍵的功能清單P0級別，做重點跟蹤，重點管理（核心業務、業務入口、與金錢相關等）
- 產品、研發、測試三方聯動的用例評審，校驗用例質量。
- 高頻風險點：
1)軟體需求不清楚，開發商對產品需求特性理解不準確。
2) 需求變更風險。
3) 測試人員，開發人員的能動性。
4) 測試環境，和測試資料不準確
- 每日站會幫助梳理、上報、解決風險
- 通過測試人員評估以及測試難題分析，儘早發現風險點並將其影響降到最低
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