我們怎麼去評估我們壓測量呢，或者我們怎麼去評估我們本次壓測的結束的標誌呢，如果沒有目的或者沒有最後的完成的標準，我們就會陷入效能壓測的死迴圈中。

下面是我總結的兩點：

1.根據現有使用者，採用二八原則
2.根據合作方的要求，

二八原則：指80%的業務量在20%的時間裡完成。

二八定律又名80/20定律、帕累托法則（Pareto‘s principle）也叫巴萊特定律、朱倫法則（Juran's Principle）、關鍵少數法則（Vital FeRule）、不重要多數法則（Trivial Many Rule）最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應用於社會學及企業管理學等。

二八定律是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累託發現的。他認為，在任何一種事物中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的。

比如某網站新增了一個每日簽到送積分功能，由於還沒有上線，所以沒有簽到的資料。網站的註冊使用者1000w，日活躍使用者大概是100w左右，那麼最極端情況下，這100w人都會來簽到（實際肯定不會這麼多人來簽到，但是評估指標要儘量往高評，以免出現極端情況），那麼每天大概有100w次簽到請求，80%的請求數就是100w*0.8=80w。

其次確定系統的20%時間，大多數系統是24小時對外提供服務的（也有一些系統，比如政府類的專案，是在一天的某個時間段提供服務的）。但是大多數系統在0點-6點之間訪問量很少，從一天的總訪問量來看，可以忽略不計。所以統計時間的時候，可以把這段時間去掉，一天24小時去掉這6個小時，還剩下18個小時，那20%的時間=18小時*3600秒*0.2=12960秒。

最終計算出來的結果為80w請求/12960秒=61左右。也就是說介面TPS滿足61即可

第二種呢，是合作方要求的，這樣的是最簡單的，我們之間按照對方的要求去壓測即可。

如論根據哪一種方式來定我們的壓測量，都要根據實際業務，實際壓測去恆定的，讓我們自己去選擇的，所以說不是一層不變的，我們要根據我們的實際去選擇我們本次的壓測量，和最終要達到的效果，不能漫無目的的壓測，把所有的精力都放在壓測上，反回來，我們的業務就可能收到影響的，所以我們要綜合去考慮。壓測一定要有度，壓測也要適度，把握好度。適應公司當前業務發展需要。