那些年 我們在互聯網公司之間做的二選一
眾所周知，亞馬遜的AWS平臺在自用的同時也對外提供計算、存儲和網絡等基礎設施服務，而沃爾瑪方面所使用的一些科技公司的應用程序同樣也會在AWS平臺上運行。但前不久，沃爾瑪告知這些科技公司如果它們想要繼續獲得更多業務，就不能在亞馬遜AWS中運行有關沃爾瑪的應用程序，原因是不希望自己的數據出現在競爭對手的平臺上。有了“大哥”沃爾瑪帶頭，隨後一些零售商也對自己合作的科技公司提出了相同的要求，雖然科技公司的出走不至於傷到亞馬遜的筋骨，但想必對於亞馬遜來說，也要郁悶一陣子了。
雖然對國外的零售商來說，被迫“二選一”是件挺讓人頭疼的事，有零售商火氣上來了正面懟沃爾瑪是，“欺負技術供應商，並且對零售商和消費者都不利”，但這事兒要是放在中國的零售商或者用戶身上，我們早就習慣了好嗎。
6月1日中午，順豐和菜鳥的戰火正式點燃。順豐指責菜鳥手伸得太長，要了不屬於阿裏系的訂單信息，菜鳥則回應是順豐豐巢存在信息漏洞。二者你來我往，整整進行了四個回合的公開嗆聲，還引來其他互聯網企業紛紛站隊，順豐先得到京東、騰訊的支持，菜鳥麾下就多了全峰、圓通兩個擁躉。
不過好在，後來國家郵政局強勢介入，隨後當事雙方立刻同意在6月3日中午12點開始，全面恢復業務合作和數據傳輸。商家和用戶也終於松了口氣，不用再面對菜鳥和順豐的二選一難題。
618的二選一：京東還是天貓？
就在京東發動6月“大促”的頭兩天，京東副總裁蕢鶯春發表博客聲討阿裏巴巴，指責天貓逼迫商家進行“二選一”。
盡管阿裏巴巴官方否認天貓進行“二選一”，但知情人士證實，天貓逼迫商家進行“二選一”一事確實存在。
多位鞋服賣家透露，近期已接到天貓方面的電話“通知”，如果參加京東商城的618促銷，將無法獲得今年下半年天貓所有活動的資源，包括雙11促銷。
面對天貓“二選一”京東反映強烈。京東昨日聲明指出，個別友商不合時宜地向京東的合作夥伴、品牌廠商，多次發出要求他們“二選一”的指令，甚至威脅一些賣家。京東呼籲開放、公平的競爭，稱希望越來越多的賣家、消費者維護開放、公平電商競爭環境。
京東高級副總裁徐雷稱，中國市場經濟，歷來的“二選一”都特別不好，建議大家開放一下，多想想怎麽給上遊品牌商能帶來價值和利益，“二選一”不是長久之計。
而天貓方面雖然有心想進軍3C市場，但大多數手機廠商，比如努比亞，今年還是習慣性地選擇將新產品首發在京東上。天貓那個氣啊，手機業務的相關負責人直接在微博中炮轟努比亞是“助紂為虐”。其實，努比亞兩邊都不想得罪，其產品Z17 mini極光藍也是只在天貓和蘇寧上進行發售，但在這場“貓狗大戰”中，努比亞無疑卷入其中裏外不是人。
在這場“貓狗大戰”中，天貓京東最後的成績都頗為可觀，但是也折損了不少“兵馬”。相比之下，一直在場外陪觀眾吃瓜的蘇寧易購反而雙豐收，既沒有鬧出強迫商家二選一的新聞，又賺了個盆滿缽滿。不過蘇寧這種心態到了自己的主場“818”還能不能保持，那就難說了。 “你們有錢人不在乎，我們是窮鬼”
“你們有錢人認不在乎，我們是窮鬼”，這大概是每個被迫二選一的商家最想喊出的一句話，無論是服務雲、快遞、還是平臺，他們都不是大筆一揮百年戰略的互聯網大佬，只能遊走在各方之間，努力尋求高性價比的服務以及用戶群廣泛的平臺。而如果他們必須面對二選一，或許就意味著經營成本的增加。 而對互聯網大佬來說，有些二選一純屬“秀肌肉”，讓對手和其他行業看到自己強大的競爭力。而有些二選一反而是出出於互聯網公司感到的不安，這些公司一旦發現自己的用戶有可能會被搶走，就會有過激反應，希望通過“二選一”的方式看到用戶表態支持自己，並借此觀察自己的用戶粘性狀態如何，好確保自己的地位還沒有被動搖。
於二選一，中國電子商務研究中心主任曹磊表示，這類行為很難真正說清其中的誰是誰非，但是給商家和消費者造成的負擔和困惑在所難免。對於或明或暗脅迫商家“二選一”的這種行為，實際上或涉嫌違反了《反壟斷法》和《反不正當競爭法》的規定，而對於強迫商家參與活動、強迫降價等行為，也同樣違反了相關法律法規。 另一方面，這些爭奪用戶的互聯網企業與其強迫用戶二選一，還不如將自己的產品做好，做出特色，為什麽菜鳥順豐之戰大家都站順豐呢？還不是因為順豐的快遞服務質量好，難道是因為錢多沒地方花嗎？再說沃爾瑪和亞馬遜之間，就算沃爾瑪線下網點豐富，但若是沒有一個能替代亞馬遜AWS雲服務的系統，那逼迫商家二選一，就只能是一個笑話。 江蘇三艾網絡科技有限公司
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