談談前端行業一兩點
在前端這個行業不得不要求你不斷地學習、成長，想想現在與五年前相比，都發生了多麽翻天覆地的變化。引用一句之前我看到的話“一時間出現這麽多新東西，讓我有些恐慌”，一面是成長的壓力，另一面是各種的選擇困難。還有一點也挺殘酷的，這個行業不是誰資歷越老就越牛逼的，說到根本還是比拼的內功，還有的是比別人更加的努力學習，這又讓我想起了另一句話“很多人所謂的多年經驗，無非是一年學來的經驗在多年裏面不斷地重復著”，這真的挺可怕的。
自身的成長是個長期而且持續的過程，要有所取舍。前端的基礎知識、各種框架的設計理念等可以多去了解一下。關於新技術，學習並且最好能落地到應用場景中去，同時不要盲目追求新技術，那會使你限入一個無底的黑洞。特別是這些年，越發地覺得要回歸本質，我們現在用的大多數技是為了解決我們“謀生”的問題，而將來還是要更多地去關註一些偏向於底層的東西，就比如js的框架不管怎樣日新月異，現在react、Vue等大行其道各種新的框架百花奇放，但js本身卻在穩定地慢慢完善中，相比很多年前，你能看到它已經好了不知道多少，但這一切卻不會讓人有一種不知所措的失控感。前幾周在做項目的時候，看到一個開發哥們捧著一本計算機原理的書在溫習，我覺得挺好的，與其面對現在層出不窮的新語言新框架，不如退而溫習一下這些失落已久的東西。
另外，可以挖掘一下業務中還有哪些值得一做的，往往不直接產生價值，但具備共享特點並且需要長期投入的事情會少有人做，大家都喜歡做短平快的事情，能為年底晉升加薪爭取亮點。嘗試去主導這麽一兩件事，做你認為有價值的事，所以你會特別專註其中，你得去思考很多，去找尋一切可以幫助你的力量去推動這個事情的前進，這與平時別人交給你的任務不同，以前是別人都安排好了，你只不過是個“資源”，負責執行，而現在你是一個規劃者、決策者和執行者，你即面對痛苦，又收獲快樂，而以往的需求、項目，你可能做著做著就麻木了。技術人員在初入行業時候，是來什麽做什麽，而資深的技術人員在多年的折騰和磨練以後，具備了更為完善的思考能力，能夠不僅僅只是交給什麽做什麽，並且是能發掘更有價值的事情去做，想想這樣子的話，你帶著小D們去做事，才能讓他們看到未來和希望，用你的思維去影響他們，他們也才會有成長和收獲，不然他們同樣會問一個類似一樣的問題，然後從根本就沒有解決這個問題。
還有就是業余時候，可以自己每年做一個小項目（比如app，一些新框架的項目），你能體會不同技術樂趣，也會因此意識到自己還需要再學點什麽。其實現在的前端，要學的東西太多了，正如前面提到的，會讓人陷入選擇的恐慌中。在自己有時間的時候除了鞏固久的知識外，也要不斷的學習新的技術，畢竟這行更新叠代太快，一不學習我們就得落後，更嚴重的就是失去飯碗。如果堅定走這條路，請一定要不斷為自己充電，方能始終！！
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