移動互聯網思維一直是巨頭深思熟慮的概念。微商城系統的崛起體現了馬雲帶領的新零售前景，線上線下融合物流，成了零售電商的魅力所在。

日前，阿裏巴巴馬雲和格力電器董明珠達成了百億項目的合作，旨在明年格力全線商品在天貓的多店商城系統成交達到100億元。

面對此次零售業的強有力項目，眾人議論紛紛，甚至認為平日和董明珠互懟的雷軍岌岌可危。但是，夏日葵電商小編認為，小米微商城系統，或撐得住馬雲董明珠的百億項目。到底為什麽呢？

第一、小米發燒友的社群魅力

以前操作網上商城管理系統，大部分企業都是把商品賣出去就罷，而忽略了過程的商業契機，沒有對消費者進行二次開發。

像小米發燒友的社群優勢，用戶可以通過社群分享小米產品的使用常識、競品的優劣勢等內容，從而增進用戶和用戶、用戶和平臺的粘性。

夏日葵電商小編觀察，小米社群對發燒友的魅力顯露無疑。

第二、小米模式，完整的互聯網生態圈

作為一家以互聯網為主的智能硬件公司，小米的互聯網生態圈完善。

在微信小程序的入口，用戶只要搜索小米商城Lite，即可在微商城系統上購買需要的產品。夏日葵電商小編分析，手機作為小米普遍的業務，反倒不是其盈利點。

小米的網上商城管理系統包括智能手機、智能家電、電商、小米雲服務、互聯網金融等業務。由於完善的模式，小米發燒友有多樣化的選擇，該微商城系統的用戶留存率就比較高。

第三、小米員工的自我投資激勵

中國消費者對董明珠和雷軍的商業賭註仍記憶猶新，雙方各有千秋，零售業的動作頻頻可謂增加了用戶消費過程的樂趣。

小米作為一家技術型微商城系統，其內部的運營也井然有序。通過員工自身對小米公司的投資來激勵整個公司的運作。

作為市場頭部的微商城系統，小米完整的生態架構並不容易被懟。無論是運營，抑或系統背後的技術支持，撐得住市場競爭的技術團隊其實並不多。

雷軍：小米微商城系統，或撐得住馬雲董明珠的百億項目