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01敏捷宣言

敏捷宣言，也叫做敏捷軟件開發宣言，正式宣布了對四種核心價值和十二條原則，可以指導叠代的以人為中心的軟件開發方法。 敏捷宣言強調的敏捷軟件開發的四個核心價值是：

• 個體和互動高於流程和工具
• 工作的軟件高於詳盡的文檔
• 客戶合作高於合同談判
• 響應變化高於遵循計劃[1]

敏捷選擇提出的12條原則已經應用於管理大量的業務以及與IT相關項目中，包括商業智能（BI）。12原則包括： 1.通過早期和連續型的高價值工作交付滿足“客戶”。 2.大工作分成可以迅速完成的較小組成部門。 3.識別最好的工作是從自我組織的團隊中出現的， 4.為積極員工提供他們需要的環境和支持，並相信他們可以完成工作。 5.創建可以改善可持續工作的流程。 6.維持完整工作的不變的步調。 7.歡迎改變的需求，即使是在項目後期。 8.在項目期間每天與項目團隊和業務所有者開會。 9.在定期修正期，讓團隊反映如何能高效，然後進行相應地行為調整。 10.通過完車的工作量計量工作進度。 11.不斷地追求完善。 12.利用調整獲得競爭優勢。

1.3敏捷宣言與敏捷過程的特點