1. 程式人生 > >終於將SAP系統完全配置通過了

終於將SAP系統完全配置通過了

時間 是我 後臺 配置 方式 問題 影響 銷售 nbsp

花了近10天的時間,每天晚上加班加點,終於將SAP S4 1610 IDES系統從零到有,從頭到位配置一遍。目前只啟用了一家模擬公司,從基礎數據的設置,到銷售訂單開立(含按單按庫需求),跑MRP需求,開立生產訂單和采購訂單,收貨與報工,發料和發貨,開票和發票校驗,產生的財務憑證也都完全正確!不得不說,過程還是挺艱辛的,但收獲極多。

很早之前就想這麽幹了,但一直沒有很合適的時機。整套系統配置下來,記錄了三十多個比較大的錯誤,也都有解決方式。問題主要集中在生產和成本這兩個模塊,可以說在S4上面都有所變化,再加上自己本身對這兩個模塊熟悉度不夠,導致配置的時候報的錯誤還是不少的。很多錯誤連百度都找不到,只能到bing.com裏面去搜,去看國外英文論壇尋找解決方法,這也變相提高了自己的英語水平。期間也得到了一些做SAP的高手相助,否則也不會這麽快搞定!

如此下來最大的感受莫過於對SAP系統配置的強大深深感到折服,它的強大邏輯、架構、設計思想絕對可以傲視秒殺一切ERP系統。我也再一次摸透了自動確定科目的來龍去脈,知道了OBYC是如何跟一些設計配置整合在一起,那些後端的配置如何影響到前端和基礎數據,讓我瞬間有豁然開朗的感覺。還有靈活無比的定價規則,讓人感嘆不已。

有人說:不懂SAP系統和後臺配置的SAP項目經理不是好的項目經理。這句話是我說的,當然也是有點扯淡。但如果項目經理很熟悉系統架構邏輯和後臺配置,對做項目而言,絕對比不懂系統和技術的人有優勢很多!這就不是扯淡了!

接下來的任務就是要配置實現更多的業務場景:

1、公司間銷售、公司間采購;

2、銷售寄售和VMI;

3、公司間標準委托;

4、委外采購;

感謝某公司提供的系統環境,感謝高層領導和夥伴們的信任,也感謝自己,很難得一次潛下心來去完成一項任務。感謝媳婦兒的支持,謝謝!

終於將SAP系統完全配置通過了