互聯網的迅速發展，眾包模式與外包有什麽區別呢？所謂的外包，一般都是企業或者是品牌在外面找到的一些人才，通過外部雇傭的方式，使其為我們服務，當這個項目或者是服務已到期的時候，雙方的合作關系就結束了，我們可以理解為就是一種雇傭的關系。外包模式一般認為它是指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的應變能力的一種經營管理模式。

眾包模式與外包模式詳細講解他們的共同之處和不同之處。
首先，均擴大了一個組織的邊界
外包和眾包的活動都不是在組織機構內部完成的。一個公司通過外包使組織外延擴大到包括它旗下的所有接包商，形成以公司為主體的虛擬組織；而一個公司通過將研發任務眾包，其專家隊伍則包括他所有的眾包合作夥伴。因此，企業將業務外包或眾包後，其組織邊界不再局限於組織內部。?
其次，均充分利用了外部的資源
無論是眾包還是外包，都是對自身資源缺陷的彌補，都可以從外部獲取資源為其所用。當公司內部資源有限，無計可施的時候，利用外部的資源來解決問題無疑是高明之舉。企業將某些原本應由自己完成的工作外包，既利用了外部專業公司的長處，又使自己減少了在這方面不必要的投入，使企業有精力做自己最擅長的事。企業將某些內部難以完成的工作眾包給不特定的大眾，廣泛地利用了外部智力資源。?
目的都是為了降低成本、提高效率
外包業務往往比自己做有成本優勢，大量研究表明，降低成本是企業外包最重要的動力。而眾包的成本也大大低於組織內部從事相應活動的成本。?
最後，都是網絡時代的產物
網絡突破了地理和時間的限制，使溝通更便捷、成本更低，而各國、各地資源價格的不均等是這些商業模式產生的最基本的推動力。互聯網的出現為外包雙方的溝通提供了最有效的渠道，互聯網為眾包實現架起了橋梁。??
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眾包模式是什麽？外包模式是什麽？