項目經理

項目經理的作用 協調團隊成員的工作內容，把握產品定位和方向，解決用戶痛點，調節團隊中的矛盾，總控團隊的進度，使一個團隊加強交流。在一個團隊中，項目經理是必不可少的一個重要角色。一個合格的項目經理需要良好的溝通能力，通過和團隊成員的溝通交流，使一個團隊能夠有效地運轉。同時，項目經理還需要及時的了解用戶需求，精確地把握軟件的定位與方向。而且還需要有長遠的眼光和獨特的見解，是產品的功能更加完善

軟件測試

軟件在發布之前，要進行軟件測試。按測試設計的方法分有黑箱測試設計和白箱測試設計；按測試的目的，有功能測試和非功能測試，基本功能完成後再來做這些非功能測試。測試

的地方法測試有單元測試和代碼覆蓋率測試，構建驗證測試，測試之後還需要寫測試報告。

用戶和場景

在做一個產品之前，我們應該明確產品所需要服務的用戶，為不同的用戶建立最適合他們的場景，這樣不僅可以明確我們所需要做的任務，還能夠方便不同用戶使用。從而提高對用戶的服務質量。

《20170924-構建之法：現代軟件工程-閱讀筆記》