零、關於Scrum的學習心得

Scrum是一種叠代式增量軟件開發過程，通常用於敏捷軟件開發。在我看來就是把一個大的項目分解成一個個小目標，在規定時間內每個人全力以赴地完成這個小任務。

使用Scrum 的目的在於兩點：

適應變化。Scrum 的一個基本假設，就是外部需求模糊而難以理解，所以我們讓客戶直接看到半成品。

快速叠代。Scrum 的另一個基本假設，是團隊生存在一個快速變化且充滿競爭的世界。我們要比競爭對手快才能搶得先機。

而Scrum也有一些缺點：因為發布周期縮短，團隊可能沒有能力保證作出的每一個決定都正確，很多開銷都必須花在試錯上。快速發布有可能導致 Scrum 團隊的抗風險能力弱，因為一個人的離職或病假都可能對一些功能的進度造成影響。

但從某些方面來說，不要試圖不犯錯誤，而是確保小的錯誤能被盡快發現而不至於釀成大錯。

一、項目導圖

二、組內任務

隊員介紹:

龍嘯宇：將負責團隊裏一些工作的分配，大致的任務管理。

張宇輝：將負責團隊裏的重大決定，以及成為團隊裏的精神領袖。

黃婧婧：將負責團隊裏客戶的工作，去了解他們的的需求，去分析這些需求。

劉琴 ：將負責團隊的交流工作，需要及時跟進團隊的進展程度。

龔雪莉：將負責團隊的建模工作，創建描述系統的文檔，使其他人能夠操作、維護、改進系統。

我在組內的任務是測試，會配合組內成員把項目做好。

三、項目計劃

將隨著作業的一步一步進行，或者根據團隊的實力提升，慢慢將自己規劃的項目一個個具體實現出來。

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