最近在做一個移動端的項目時，因為在限定時間裏，超預期完成任務，被領導叫到辦公室裏坐談鼓勵，也由此想總結一下這個項目為何能順利的超預期完成，以便以後的項目借鑒。

　　在這裏先講兩個小故事：

　　小故事1：說一人購了宅院請風水大師踏勘，將行至後院時，發現有鳥飛起，那人不走了，說後院種著果樹，有鳥驚飛必是有小孩子在偷果子，咱們若進去，嚇到孩子從樹上掉下來就不好了，風水大師沖那人拱手到，此宅我不必看了，您在之處，都是吉地！

　　小故事2：前些天，有一男子來深圳找工作，找了十幾天，也沒有找到，身上帶的錢也花光了，後來就餓暈在路邊。這時候有一女子路過，先是給這個男子買了盒飯，當民勤路過過，還讓民警幫忙核驗男子的身份信息，看是否有違法犯罪，經查，該男子無違法犯罪，最後幫男子推薦了一份工作。這事情發生之後，就有人說，該女子利害了，有愛心、有智慧、有能力，日子一定會越過越好。

　　接下來，再說說這個項目為何為得到領導的贊許，個人認為，主要有以下幾個方面：

　　1，參與項目的幾個同事，都有一顆拼搏的心，以同事小磊來說，參加工作不久，迫切想在工作中證明自己。另一同事小派，是一名新入職的員工，也是想提交一份漂亮的試工期考核表。

　　2，領導支持，團隊一心，沒有幹擾。該項目在10月16號由領導拍板確定開發內容，由我分解具體開發項，明確到每一個人每天具體的工作。這些工作項整理成Excel文檔，然後使用Tim在線文檔的方式，讓項目組員工實時在上面更新完成進度。同時，確定了項目幹系人，由項目幹系人對結果負責。

　　3，分清主次，整體配合。這次的開發任務，是需要前後端（android,ios開發為前端，C# api接口開發為後端）一起配合的，為此，首先要滿足前端開發的需要，及時提供api接口，有些復雜的接口，甚至使用寫固定值的方式提供，優先滿足項目的正常開發進度，不至於出現一些等待的情況。

　　4，借用外部資源，比如說測試這一塊目前比較薄弱，那就讓需求方盡早介入，需求方在這個項目中前前後後測試了三四次，並提出很多有價值的建議，保證了項目按預計結果推進，沒有出現大的返工現象。

　　目前來說，主要就是這四方面的主要原因，同時，也想起了《小王子》中的一句話：如果你想造一艘船， 先不要雇人去收集木頭，也不要給他們分配任何任務，而是去激發他們對海洋的渴望。也許領導已經達到這個境界並已實現，而我希望在將來也能實現，特分享之，與君共勉！

勝敗有憑---項目被領導肯定後感言