資料顯示，去年10月10日，支付寶宣布在8個城市上線租房平臺。隨後，京東正式對外宣布進軍房地產市場。目前，京東商城房產頻道已經上線，已有大量新房在京東銷售。蘇寧易購也在去年末推出了房產頻道，首批將上線恒大、蘇寧置業超過300個項目。對此，長江商報記者江楚雅和筆者進行了一番交流，尤其是對於作為婚戀巨頭的百合佳緣為何選擇此時進入租房市場，有何優勢與期待上。

《戀與租房子》怎麽玩？

先說個笑話，就在2月初，百合佳緣CEO曾對媒體表示，最焦慮《戀與制作人》這種降維打擊，90後只玩虛擬遊戲，沒時間戀愛。

結果呢，很快他們就上架了合租派，看著很像現實版的《戀與租房子》，真的僅僅是對抗一個遊戲的降維打擊那麽簡單嗎？

愚以為，準確來說，百合佳緣作為婚戀領域的領頭羊，近年來也遭遇到了許多市場質疑和信用、盈利模式上的“滑鐵盧”，因此進入租房市場，本質上是將雞蛋放在不同籃子的一種戰略思考。

只不過，它的這種進入，是從自身原有強勢領域的邊界上切入過來，可以形成衍生領域和增值服務。尤其是對於婚戀的用戶群體來說，平臺撮合後的新的租房需求是一種剛需，看似過分垂直，但卻是一個千萬級用戶的長尾市場，並且保持相對用戶存量的穩定。

事實上，這和阿裏，京東等互聯網巨頭競相進入租房市場，所給租房市場強悍且特定的互聯網屬性如出一轍。

互聯網巨頭進入租房領域，其實是互聯網思維的試錯模式和快速叠代思路的一種常規體現。通過線上平臺打破信息壁壘，讓用戶和租房信息更加接近，並通過互聯網技術在線上進行更多的體驗式服務，降低線下場景中的用戶流失和用戶“折騰”，這可以最大限度的縮短用戶達成目標的距離，形成一種新的線上線下同步的生態閉環，並不斷衍生，形成更多的大數據來源。

這樣的布局，虧本更吸金

通過縮短用戶達成目標的“距離”和成本，來實現和傳統租房之間的價格戰和利潤汲取，當然，這種盈利模式在O2O的前期是可以達成極大效果的，早前的打車應用、外賣等，都能看到類似的路數。但長遠看，卻很難維持，尤其是互聯網租房成為主流之時，不過，一些互聯網企業進軍此領域，本身就帶有布閑子、待時機的意味，同時未必一定要在租房這個一錘子買賣上盈利，可以先虧，再通過電商、外賣或其他衍生品形成增值服務。

比如說互聯網金融上的房貸，就可以變成租房模式下的信貸，範圍適用更寬、更高頻。

目前互聯網租房的市場來源於對傳統租房模式的碾壓。等於是一個存量市場上的蛋糕重新切分，暫時不會形成真正意義上增量市場概念下的藍海。但如果將租房變成一個前置數據來源，進而為更多互聯網體驗進行客戶和數據導流，形成衍生鏈條，則有可能形成真正的互聯網顛覆式爆點。

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網和遊戲產業觀察者

百合佳緣上架合租應用！這是用O2O版《戀與租房子》的節奏嗎？