如何使會議變得高效，節省出開發時間，我在這與大家分享下個人經驗（包括培訓及在網上學習的經驗）。

在日常工作中，我們會遇到很多的會議，但總結各類型會議發現，會前、會中、會後幾乎都有相同的工作要做，我總結如下：

一、會前要有內容準備

1. 會前要明確本次會議議題，我們日常接觸到的會議類型主要有固定的部門例議、臨時處理突發事件的會議、布置工作或同步策略的會議、集思廣益的會議；

2. 會前要有準備，這個不只是會議主持者，與會者也要有相應準備；例如每天晨會，要準備好昨日工作情況、工作進度、今天工作計劃以及遇到的問題等；集思廣益的會議也要有明確的議題，討論範圍；

3. 明確會議時間地點，預估會議時間，提前預約會議室，所有人準時就位，節省人員等待耗時；（可考慮遲到者發紅包，現在我們都這麽玩 ~_~）

二、會中有詳細紀要

1. 主持人控制會議時間，會議內容嚴格圍繞主題展開，控制與會人員討論發散；

2. 有人負責記錄會議內容，每條內容明確負責人及完成時間點，並由誰跟進（一般為負責人確認進度）；

3. 散會前重新確認會議紀要，也可在會後提出發散內容，只有相關人員或有興趣人員留下討論即可；

三、會後有進度跟進

1. 會議負責人郵件/微信同步所有人會議紀要，對應todo內容@相關人員。（會後同步周知我覺得特別蠻需要的~可能會上大家一對沒啥問題，散會後就被其他事情打斷忘記了）

2. 會議負責人根據相關人員許諾的完成時間點（可能是階段性完成時間點）跟進完成情況，並及時同步所有人。

如何讓會議高效【轉】