軟件需求與分析讀後感
本學期《軟件需求與分析》需要掌握的必要內容如下:
1:準確的理解和描述客戶需要的功能
要與客戶建立溝通,並且讓他樂於幫助你,給客戶的第一印象不能使刻板的,也不能使太過於謙卑的,過於刻板客戶會不開心,過於謙卑客戶就會提一些變態的要求
2:幫助客戶挖掘需求
客戶會對項目不滿意是因為兩個方面,一是客戶的描述不當,有一些業內不是非常重要的東西他不會說或者想不起來,但是作為非業內人士的開發人員卻不明白,所以做出來的東西不會讓客戶滿意,我們在做需求調研的時候
要做的盡可能詳細,並且盡量找一些業內專業涉及面廣的人做調研
3:分析客戶需求的可能性
我們在幫助客戶挖掘需求的時候,客戶可能會提出一些不合理的要求,我們不應該立即做出反對,而應該提出自己的意見,幫助客戶更好的做出決策,給客戶提供多個解決方案,在他做決策的同時
幫助他理解有一些功能是無法實現的,或者尋求一條更加合理的解決方案
我們做需求調研有以下幾點註意
1:盡量尋找業內涉及面廣的人做調研,可以開大會,也可以開小會
2:與客戶建立長期友好的聯系。並盡量尋找業內人士的幫助
3:需求調研是一個長期反復的過程,如果不想因為客戶的需求改來改去,就要做好需求調研
http://blog.csdn.net/yqmfly/article/details/7679781
這是我閱讀的一篇關於軟件需求與分析的博客,裏面有幾句話我認為不錯
1:一個軟件項目的需求調研首先必須要進行角色分析,然後對不同的角色分別進行調研。需求調研的初期需要召開項目動員大會,這是十分必要的。但真正要完成需求分析,應該是一個一個的小會,1~3個業務專家,只討論某個領域的業務需求,並且很多問題都不是能一蹴而就完成的,我們必須與專家建立聯系,反復溝通後完成。需求分析必須遵從的是一定的科學方法,而不是盲目的大上快上。
2:我們做需求分析,眼界不能僅僅停留在軟件本身,應當更開闊一些,應當擴展到跟這個業務有關的那些領域知識中。
說實話,博客很長,我沒有仔細的瀏覽,但是博客寫得非常好,從一個項目的開始到結束,每一個過程都寫的很好很完整。
看完這篇博客我大概就了解了需求調研為什麽那麽重要,因為需求調研就是一個項目的核心,需求調研做不好,最後的項目絕對不是客戶想要的東西,
那麽在這之前所有的辛勞都是白搭,做需求調研不光要有技術,還要有與人溝通的本領,嘴皮子,腦袋瓜子都需要,甚至說還是一個體力活,他需要走訪這個項目的客戶,需要了解
客戶到底需要的是什麽,不能只聽高層或者底層的意見,你要綜合還要摘出重點。
我們做這個項目,固然需要了解這個項目,但是不需要精通這個項目,不是說做一個會計類的項目就要考個會計證,我們一定要學會“拉攏”項目業內人士來幫忙。
說到底,需求調研費時費力,因為他很重要
軟件需求與分析讀後感