或許，準確來說，上線632天之後，從2月6日開始，分答已經成為一個歷史名詞，它的新名字叫做“在行一點”。

按照創始人姬十三在這個更名發布會、亦是分答歷史上第二場發布會上的說法，這一次品牌升級並非簡單的換皮重生，而是通過整整一年多的試驗，開發出了課、班、講的新產品形態，針對解決生活、工作的實際問題，提供多層次的解決方案後的一次知識付費叠代。

新的姿勢能讓圍觀群眾撒幣嗎？

分答變身“在行一點”的新姿勢，並沒有在隨後的一個多月裏，引發什麽議論，一切波瀾不驚。反倒是在發布會上同步推出的問答小程序“我最在行”，頗有眼球效益。

無他，又一個蹭直播答題熱度的同行上線了。這個號稱前期測試有數十萬人參與的小程序，裏面除了一個綜合性擂臺外，還有若幹個按學科垂直化的分擂臺，似乎更容易讓人獲獎。然則，缺少了“百萬富翁”式的激勵和知識盲點的刺激下，這樣太過知識付費的考試，也就變得有些“可遠觀而不可褻玩焉了”。

當然，這個需要撒幣的大眾狂歡型知識付費，本身與提倡收錢的精英型知識變現，太過於強烈的調性不合，恰恰委婉的道出了知識付費的迷茫。

路在何方？“2017年已經升級成一個幫助用戶每天進步一點、每天在行一點的app。分答這個名字，已經不再適合我們。”姬十三的解答似乎在說明在互聯網上“師者，傳到授業解惑者也”的路走不通：一對一的付費問答，只適用於健康、法律等領域，一分鐘的語音解決不了如何理財、如何減肥、如何面試等等更大的問題。

更現實的問題是，誰會樂意去付費。知識付費的3只老虎，都很迷茫。

在整個知識付費圈裏，喜馬拉雅是從免費音頻走向付費音頻的，而它嚴格來說就不是一個知識付費的套路，而是用免費的前戲，讓用戶為了獲得更多的娛樂而主動升級為VIP。換言之，音頻裏的愛奇藝，和音樂App套路差不多。聽眾本身並沒有帶著解決問題的考量來付費。

至於另外一家和在行一點混跡在朗園Vintage的得到App，從賣書的羅輯思維一路走來，現在也不過是將過去的濃縮一些要賣的書，變成了更多人用音頻的方式來讀自己的書給用戶聽。

就連羅輯思維/得到的聯合創始人兼CEO脫不花也在不同場合強調：“得到App所在行業是知識服務，不是知識付費。

理由依然很簡單，付費買來的知識，用處不大，至少大多數人短時用不上，那還不就是在銷售音頻書嗎！

當然，可能是高濃縮節選或趣味導讀版……

為什麽知識付費往往沒有藥用價值？

任何知識，都可能在未來的某個時刻發揮作用，只是現在囤著知識的人，很難預知這個時刻何時來臨。

對於“在行一點”來說，它的過去定位很鮮明，就是避免這樣的知識囤積，想要用有問必答的方式來立時解決用戶的疑難。

換言之，它並非嚴格意義上的知識付費，而是有償問答。

但問題是，這樣的問答很可能對於問答雙方來說，都是得不償失的。

比如在2017年短視頻頭部網紅papi醬進駐分答，2個月後跑路。理由很簡單，沒精力顧忌，只能停更。

更準確地來說，千萬級粉絲並沒多少樂意付費吃私房菜，因為外面的papi醬短視頻大多與之風味相同；而papi醬本人，除了讓大家開心一下外，也沒啥讓付費者能有更多獲得感的可能。

甚至於早期在分答上很火的王思聰，在回答了一大堆敏感話題後，也索然無味。用戶圍觀下炫富姿勢、八卦下自爆隱私就好了，剛開始早知道一點，或許挺成就的，但後來也就是秒級社交網絡傳播，並沒有多少意思。

解決不了實際問題，就沒有存在的必要。

姬十三也很清楚這一點，因此這一波“在行一點”不刷泛娛樂的流量、也不玩一分鐘的廢話，想要從解決生活、工作的實際問題的所謂“在線精講”上，開發出新的課程。

互動這個分答過去的套路開始淡化，精講這個過去羅輯思維玩過的老路數成為關鍵詞，只是這樣就能知識付費了嗎？

答案或許依然是否定。知識付費之所以除了法律、健康這種偏個性化、碎片化的領域，很難更多擴展的關鍵原因在於搜索引擎和互聯網問答的繁榮。

大多數常見問題，不知道可以問度娘、刷問答、看經驗，一般都能免費解決。至於沒有標準答案的，知乎上也有討論，此外，姬十三上一個創業項目果殼網，也幹這個活。

基礎問題的解決，沒有什麽賺錢角度，除了法律這類太強調個案細節的東西。

至於高大上呢？專家教授們或許在大學課堂上跟不上時代了，可在網上就算叠代夠快，依然解決不了問題——知識分享，很多時候本就是嘴炮式的存在，理論上的專家大多也不是該行業的領導者。

結果呢，要吸引付費只能筆走偏鋒來吸引人，如何做？語不驚人死不休！至於藥用價值嘛，就只好象阿膠、燕窩、魚翅之類的討論一樣，暫時擱置了。

原本，“讀書”這件事，就是這樣一個帶著功利目的、卻不能急功近利的慢藥。（刊載於《計算機應用文摘》2018年3月刊）

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網和遊戲產業觀察者

花錢買來的知識，不能快速變現！知識付費巨頭只好換“姿勢”