再過40天就要考試了，復習的時間都沒有，卻用了點時間，把支付戰爭這本書看完，寫這本書的人，雖然是營銷出身，卻用他獨特的視角，向我們描述了paypal這個初創的新星如何一步步走過來的。我覺得描述為戰爭，一點都不過，真的是沒有硝煙的戰爭。由於一直以來自己看書都囫圇吞棗，這本書完全是以看故事的方式看完，因為自己沒有經歷過創業，不能深入的體會作為一個創業人在當時的心境，但是自己終究是技術出身，我相信每個技術人都有一顆創業的初心，所以站在技術的角度，來闡述看完這本書的體會。

paypal是一種新的支付方式，言簡意賅就是網上支付，支持C2C， B2C, 以今天的眼光來看，支付寶，微信支付，網絡支付都非常的普遍，但是在1999的美國，這種支付方式的出現完全顛覆整個金融行業的。想想在1999年，我們如何購買商品，基本都是兩種方式，一種就是現金支付，一種就是去銀行櫃臺向指定戶頭轉賬付款，不管使用的那種方式，效率都非常低下。但由於美國的大環境比較提倡創新，鼓勵創業，所以paypal出現了，雖然它的出現也導致法律，監管，競爭，和傳統銀行的各種較勁，但依然在那種情況下活了下來，並最終成功實現IPO.

PayPal的創始人，在創立paypal之前，一直在金融行業工作，所以對金融行業種種弊端，效率低下非常了解，以今天的話來說，是要解決這個行業的痛點。創立paypal後，paypal由於方便易用，每天都在吸引大批的用戶，有了用戶，就可以拉到風投，這樣公司就可以維持下去，由於2000年的美國融資環境非常好，大量的初創公司存在，有的可能就是一個很好的想法，就能拉到不菲的投資，雖然後來滋生了網絡泡沫，但也為當時一些很有價值的公司的提供的新鮮的血液。paypal就是在這樣的環境下創建起來，但是很快競爭公司就大量存在，模仿paypal，甚至用戶體驗還要好，這時比較出名的競爭公司是馬斯克（不錯，就是那個搞火箭回收的牛人）的

競爭還只是一方面，法律問題也很嚴重，由於paypal這種全新的模式，針對這種支付方式的法律都還沒有出臺，所以很多時候不得不雇傭專業的律師來應對應對聯邦和地方政府的調查，不僅僅如此，由於動了一些傳統行業的奶酪，像花旗銀行，它利用它的影響力對政府施加壓力，讓你寸步難行。想想在美國這麽相對自由開放的國家，新事物的誕生都這麽困難，其它國家的就更加不可能了。和今天的互聯網公司一樣，沒有利潤，每天都還不得不繼續燒錢，因為你不發展，競爭對手分分鐘可以替代你，所以就只有一條路可維持你繼續發展，繼續進行風投，但是風投不能無止境，就只能剩下一條路，上市，想想在當時一家沒有盈利並且經常打法律擦邊球的公司，想要上市何其困難，但最終它依然成功IPO，上市1天股票就大漲52%。但是上市以後由於盈利問題和需要ebay支持，最後不得不以15億美元被ebay收購，雖然被收購，但是是雙贏的結果，paypal成為龍頭企業，背靠ebay橫行天下，創始人和早期員工也賺得盆滿缽滿。ebay也坐上C2C的第一把交椅。

看完這本書，我感覺印證了那句古話，商場如戰場，像洛基亞，摩托羅拉，索尼等以前多麽牛逼的企業，今天都基本消失不見。怪不得當滴滴老總聽到美團也要搞打車，如臨大敵，緊張不得了，只有成為這個行業的壟斷企業，你才可能獲得利潤，為了繼續保持這種壟斷，你必須時時提防有其它人進場，來瓜分你的利潤，突然想起一句話，動他人的利益，比動他人的靈魂還難。但是一旦有利潤，就不斷會有其它人進場，這時候你就必須要依靠自己的優勢（技術，資金，政府關系）形成進場壁壘，來阻斷或者延緩進場的人，或者等你好不容易進來，我已經賺得差不多，準備退場了。

作為一個技術人，始終在想這本書的例子到底能給自己帶來什麽，雞血（打得太多，已經免疫了），難道僅僅是

故事，想到這裏，又開始焦慮了...雖然工作了很多年，但過得都不太好，但自己始終都在堅持，有的時候真的很累，希望明天比今天更好。

在動車上沒事，寫了點什麽。

支付戰爭