原標題：瑞薩電子真岡朋光：中國已向技術創新國轉變，日本需有清楚認識

作為老牌日本半導體產業的龍頭代表之一，瑞薩電子在全球微控制器(MCU)市場，特別是全球汽車市場長期占據著領先地位。然而近幾年來隨著日系半導體產業的整體衰落，瑞薩電子也在一定程度上受到了影響。為此瑞薩電子在近兩年進行了一系列動作，包括收購Intersil、成立中國事業部，在中國市場要有一番新氣象。這一系列改革對一家日系企業而言不可謂不巨。近日集微網獨家專訪了瑞薩電子株式會社高級副總裁、中國事業統括本部部長、瑞薩電子中國董事長真岡朋光，他對瑞薩電子最近的系列改革舉措一一進行了解讀。

收購Intersil，美日文化沖突如何破？

雖然歷史上瑞薩電子就是由日立、三菱電機以及NEC電子的集成電路部門合並而成，不過這幾家都是日系企業，對於美國文化的Intersil，瑞薩電子如何吸收？對此真岡朋光表示，在三家日本企業合並之後就一直進行全球化的運營，在這過程中也積累了一些經驗。收購Intersil之後，確實由於雙方運營方式的不同，公司內部受到了一些沖擊。但是從另一個角度來看，這也是一個難得的機會來進一步深化和強化國際運營、全球運營。瑞薩電子在一邊挑戰問題，一邊保持成長。當然說易行難，不過欣喜的是瑞薩電子公司內部彌漫著大家從不同文化而來，奔著同一個方向努力，為瑞薩電子團隊貢獻自己力量的文化氛圍。

真岡朋光指出，從近兩年全球半導體產業的並購情況來看，雙方業務互補的案例並不多，而強吃弱的情況比較常見。瑞薩電子和Intersil原本業務重合部分非常少，兩家公司合並形成了強強互補，因而不用做一些並購之後通常的成本削減行為，反而通過合並擴大產品線，更好的進行交叉銷售，實現業務成長。現在是全新的瑞薩電子大家庭，全球的員工人數達到了2萬人，2017年的凈銷售額為7803億日元，約500億人民幣。

中國事業部發展之路，專註四大領域發展

真岡朋光指出，中國市場是一個充滿增長機遇的市場，瑞薩電子已經越來越認識到，公司業務活動的展開必須符合中國市場的區域特征。因此瑞薩電子於2017年3月1日成立了新的“中國事業部”，並開始強化適應中國市場特色的各項工作。而他本人則作為中國事業統括本部的負責人常駐上海，加大力度統一本地銷售、市場營銷、設計開發 及生產各職能，力求瑞薩電子在華業務的進一步增長。

中國事業本部是瑞薩電子內唯一一個以地區市場為核心的事業本部，這印證了中國市場的重要性。真岡朋光表示，中國事業本部成立以來，將專註於四個領域：

第一是要成長和創新，不僅關註直接客戶，同時關註新興的開發者及潛在合作夥伴。比如，瑞薩電子今年就物聯網開發平臺與阿裏巴巴展開合作；在今年年初的CES展上，百度發布了阿波羅平臺，瑞薩電子作為開發平臺供應商也位列合作夥伴名單內等等。我們通過推進此類生態系統構建的合作，來拓展業務，並實現進一步的創新。

第二是加強生產制造方面的合作。中國目前大力推動半導體產業發展，這一兩年來眼見著設計和生產水平顯著提高，對瑞薩電子來說，也需要進一步在生產制造方面與中國的廠商進行合作。

第三是要強化政府以及相關產業機構的關系，在前面兩點中也可以看到，中國政府力量在經濟發展中有很大的作用，因此業務的拓展也需要瑞薩電子不斷地強化這一層的關系。

第四是在中國瑞薩電子不同子公司之間，加強協作、融合共進。

這樣的策略目前看起來是卓有成效的。2017年與2016年相比，瑞薩電子中國市場營收獲得了近20%的增長，其中在中國本地開發的案件銷售額同樣也提高了20%。

中日半導體產業變遷對比，如何將本地化戰略從口號變成現實？

談到中日兩國半導體市場，真岡朋光認為，與其說是半導體市場的變遷不如說整個產業環境的變遷，半導體企業的生存是與下遊廠商，企業的客戶密切相關的。最近這幾年，中國產業鏈下遊廠商，比如家電廠商在不斷地壯大，不僅是規模，還包括研發、設計，產品功能等方面都在不斷加強，這種趨勢也將持續。

真岡朋光指出，他來到中國親眼見證了這一切變化之後，才真正切身體會中國市場值得瑞薩電子總部重視的價值所在。例如，在中國，智能手機及其相關產業已經相當領先，甚至很多方面已經超越日本，這些如非親眼所見、親身經歷，日本本土仍有許多人不甚了解。

此外，在投資方面，中日兩國的態度也是不一樣的。真岡朋光表示，中國對於產業投資非常積極並且持續增長，說明大家對產業發展是信心十足的，因此也會有充分的信心和魄力去進行投資。而日本方面則相對保守謹慎。

因此，真岡朋光體會到了在兩種截然不同的產業氛圍和發展理念之下，要想真正把瑞薩電子的本地化戰略從口號落到實處並非易事。他表示，要不斷加強中國事業部四方面工作的執行力度，更重要的是讓日本總部接收並切實認識到中國的真實狀況。例如以大基金為例，告訴他們中國政府是如何重視本國半導體產業的發展，用數據說話，用事實讓他們更了解這個市場。目前日本總部方面已經開始漸漸轉變觀念，但是顯然，這不是一朝一夕就能完成，真岡朋光仍肩負著重任。

不懼MCU市場挑戰，瑞薩電子重點布局汽車與人工智能

MCU市場可以說是瑞薩電子的主場，尤其在汽車領域，占據了很高的市場份額。不過近幾年來中國市場崛起了一些優秀的本土廠商，瑞薩電子是否因此感受到一些競爭壓力？對此真岡朋光非常有信心。他指出，針對這一轉變，瑞薩電子內部已經有過討論。實際上，瑞薩電子在兩三年前就進行了一個轉型，不是以產品為中心，而是以解決方案為中心為客戶提供服務。目前我們向客戶提供的眾多優秀的解決方案，並不會輕易就被取代，在這方面瑞薩電子有一定的信心。但是也可以看到，在中國，無論是中央政府還是地方政府都非常支持半導體產業的發展，因此瑞薩電子也會緊密關註中國相關產業的發展，以隨時調整自己的戰略。

從市場角度來看，瑞薩電子目前重點關註三大領域，包括汽車、工業與通用產業，其中通用產業又包括了智能家居和智能基礎設施等領域。根據真岡朋光的介紹，可以看出瑞薩電子在汽車電子應用的自動駕駛與新能源汽車、人工智能方面的重點布局。

在新能源汽車市場，認識到中國是目前全球最大的新能源汽車市場和新能源汽車技術開發的領先市場，因此，瑞薩電子對在中國發展新能源汽車業務非常重視，在2017年11月成立了新能源汽車解決方案中心。該中心直屬於瑞薩電子中國事業統括本部，是瑞薩電子加強中國汽車電子領域研發力量的一項重要措施。通過新組織架構的設立，瑞薩電子希望在中國積極參與本地創新、發現市場機會，並將其及時並迅速地反映到解決方案的企劃、開發及業務開拓計劃的制定與執行中。（校對/範蓉）

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瑞薩真岡朋光:中國已向技術創新國轉變,日本需有清楚認識（向客戶提供的眾多優秀的解決方案，並不會輕易就被取代）