以直播透視互聯網
1、為什麽寫《以直播透視互聯網》呢？
進入21世紀以來，尤其以互聯網為發展的行業高速發展，出現了以BAT（百度、阿裏巴巴、騰訊）為代表互聯網行業的巨頭，而當今以直播行業為例，更為突顯互聯網的高速發展，短短數年時間，從無到有，甚至誕生直播從業者的這個職業。
本人雖說沒有經歷過從事互聯網的創業的經歷，但跟我在同一時代的人對互聯網你可比我體驗感觸頗深。我們每一天都在使用互聯網，已經離不開手機、電腦、平板等終端設備給我們的生活帶來的便利。我們無時不刻不在享受互聯網所給我們的生活帶來的便利，這些也在深深改變我們的思維方式。
時刻關註的互聯網的我，渴望有一天創業的我，還有學習Java Web開發技術（用Java技術來解決相關web互聯網領域的技術總和，主要是做網站）我。
就在2018年2月10號，距離中國這個充滿歡快團聚，總能讓我們感受悲歡離和的心情春節，還有不到一周的時間裏來寫這篇《以直播透視互聯網》文章。希望大家看過後，對我們這時代有所感懷。
2、為什麽單單寫以直播呢？
可能有人會問我，有關互聯網的行業這麽多，為什麽單單寫直播呢？這是因為我們都看過直播，我們或多或少地接觸過。也許你們跟我以前的一樣，看過也就看過，並沒有太多的深層的感觸。
不管我們曾經以何種心態去看直播，或許覺得她唱歌好聽，扭動腰資的舞蹈回味無窮，一波遊戲的神操作，解說地讓人激情澎湃、大筆一揮似地豪擲千金只為博美人一笑等等。我們聽過、看過、想過，跟小編以前一樣，並沒有留下真正對我們真正有用的東西，只不過是物理感觀的刺激，等過段時間也就只剩一地雞毛了。
在這裏，我就給大家說說，至於為什麽就單單挑選了直播，希望大家看過後，在心裏面有一個答案，希望大家帶著這個疑問繼續看下去，我就不提前做解釋了。而我也希望大家已然知道後給我個留言，讓我們一起來猜想，看我們自己的答案是不是一樣呢？
3、假如有一天你會做直播，你會怎麽做呢？
3.1、為什麽會提這個問題呢?
有人可能會說，這個與我們要講的主題，有那麽一丟丟的關系。
這個答案，雖說沾那麽一點點的關系，但也不完全正確。
在這裏，我有私心，希望大家了解什麽是直播，也理解我曾經有過做直播的念頭，但在小小地腦袋瓜子一想，不久隨之放棄了，至於原因麽，就不在這裏細說。
3.2、想一下，你會怎麽回答
最不假思索，最簡單，最直接回答，這還需要思考，我把手機裏的攝像一打開，隨便找一個直播平臺，就開播了吧，分分鐘，刷刷就有土豪打賞，瞬間過把小明星的癮，享受你們稱贊，羨慕嫉妒恨。
你們以為如此就這麽簡單，很可惜，不是如此地。在我印象中，聽聞過，曾經像寫微博很有名氣的徐靜蕾，做短視頻的papi醬，英雄聯盟地解說的小蒼等等。現在的就不知道了，你們誰能告訴我現在做直播的，誰的名氣最高的，最近的做直播的身家排行榜是多少。
有沒有誰想做直播的，超越過她們的呢。當然我在這裏也不是鼓勵大家做直播，像我就沒有做直播。我們不可避免地會工作，從事一種行業，而工作在我們的以後未來的人生裏占據很大一部分的比例。而我毫不客氣地告訴大家，不論何時何地，我們要有一顆積極進取的心，不想做行業第一的就不是好好員工，就像曾經經常提到不想當元帥的士兵不是好士兵。
我們為什麽要追求行業第一呢，因為這跟我們的升職加薪有關，在當今這個社會裏，誰還會嫌棄自己的職位不夠高，錢不多。所有人的這一輩子要有追求，像簡簡單單的吃飯一件事，就花樣繁多，瞬間刷新你的認知。
好了，閑話不要扯太遠，否則越扯越遠了。適時收住，也一種難得的能力。你們就閑下來，就我說說，以下僅代表本人一些思想，若有不贊成此論調的讀者們，想跟討論交流一番的人，可以加本人QQ：1284500563，微信：kashowres，郵件：[email protected]或[email protected]，手機：17612769249，當然了，不良廣告不要來騷擾我，否則我會不理睬的。這一番廣告，你們說打的666666不666666，說了這麽多，也沒告訴你們我的名字，聽好了啊，我是何凱，何以生蕭默的何，凱旋門的凱，聽上去是不是很霸氣威威呢。
4、為什麽談及互聯網呢？
4.1、互聯網究竟是個什麽東東
我們似乎每個人在說，互聯網很美好，是未來。
不可否認我們每天都在接觸互聯網，但究竟互聯網是什麽個東東，我們每個人會說，但說的不是很全面。恕我而言，互聯網是手機，電腦、平板，智能電視等設備所呈現出來一切載體。
可想而知，我們並不了解什麽是互聯網。即使有人也解釋給我們聽，我們也了解過，但依然停留在表面認知層面。都知道我們要擁抱互聯網，思維也要同步到互聯網思維。
即使現在智能支付時代也然深入人心，但也有人寧可取出現金，當面交易，這才覺得這是王道。轉個賬也要跑去銀行櫃臺轉賬，去排號，去等候很久。有沒有人是這麽做的，有的話在各位腦海默默寫個1字。可以毫不猶豫的告訴你們，是有的，例如小編的父母，寧可使用存折，也不使用銀行卡，從來不開通手機的網上銀行。有的時候我告訴父母有手機網上銀行App這個東東，可以不必那麽辛苦，大老遠跑去銀行。但他回了句，現在網絡騙子那麽多，要是打錯怎麽辦，不安全，當面的我放心，有憑據，說我的竟無顏以對。
4.2、互聯網影響不僅僅是我們的行為，還有我們的思維
現在互聯網雖說以高速的速度發展著，但我們越來越沒有安全感。
今日的成功，明日就出了那個東西，更快捷，更便利。往日的引以為豪的所善長成功制勝的法寶不那麽靈活，反而是種累贅，進而成為一種負擔。如果不拋去過去所善長的思維包袱，終有一天我們會被這個時代所拋棄。
在這裏以華為和聯想為例，這也是經常所拿對比一對組合。聯想的貿工技，華為的技工貿。在這裏我給普及一下知識，貿工技、技工貿是什麽鬼東西。
一個企業是以技術優先還是以貿易優先，完全要看這個企業自身的情況，而不存在什麽“應該”或“必須”。
這是我從網上摘抄的原話，至於認不認可，我們就先不去那麽快的作表態，而且這個也不是今天所討論的話題之內，至於大家想看這些華為與聯想的文章，大家可以去網上去搜下，多去了解下。
拋開其它一切因素而言，聯想、華為都兩家值得令人尊敬的偉大的企業，因為他們都是自中國改革開放起來成長起來優秀企業之一。在如今這個年代，我們很難感同深受，柳傳誌和任正非是怎麽從原來的一窮二白，成長到今天這個地步的，期間是非曲折，只有尚在創業的或想在創業的有所感悟。
我想說的是，在這個互聯網時代，我們會面臨無數的決擇。而這些決擇，也將直接或間接地影響我們未來的成長。隨著時間的推移，互聯網也越來越影響我們的行為，而通過這些一系列的行為而產生一系列後果，我們會思考，而這些思考所得出想法，我們也慢慢地有了不同常人的思維，而我們把這些思維稱之為互聯網思維。
互聯網思維，不是請他人來講解，讀了幾本書，我們就懂了的。我們都很聰明，輕易不肯地去改變，有著寧著不彎的高貴。互聯網思維，其實其它任何東西也好。聽過、理解過、做過、說過……都是他人的，我們雖然表面認同，也按著吩咐做，但我們骨子裏是不認同的，我們只會讀取到對我們有利的信息，再經過我們自己的理解而在我們的腦海記住。
所謂的互聯網思維，看上去很高大上，但實際也不盡然。現在你在看我寫的《以直播透視互聯網》，其實你也在思考。互聯網思維，還是其余的東西，我們都要去實踐，要有勇於試錯的勇氣，方能成長。
5、直播是最簡單的一次做產品經理，也是一次自我創業
5.1、直播、產品經理、創業，三者之間有什麽狗屁關聯
雖說直播看似是一件簡單的事，但我卻偶然發現直播、產品經理、創業這三者看似不關聯的事之間，是有著著相同的聯系的。
有人可能會說，我都不知道直播、產品經理、創業這三者有什麽鬼必然的聯系的，難道你比我還聰明些。在這裏說，我比不比你聰明，我就不知道了，但是偶然之間，我發現這三者之間，有著必然的聯系。你若不信，且聽慢慢道來。
不過揭秘答案之前，問你們個簡單弱智近似白癡的問題，你們知不知道，直播、產品經理、創業，這三者是幹什麽的呢？
直播，我都說這麽久，你竟然還不知道，我們都懷疑你的智商了呢。
產品經理，在生活中，我們估計很少見到產品經理，但這個產品經理這四個字聽起來有木有高大上。
產品經理（ProductManager），又稱品牌經理（Brand Manager）。是企業守門員、品牌塑造者、更是營銷骨幹。它既是一套完善的營銷運作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產品從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。產品經理依據公司產品戰略，對某個（線）產品（介質、服務、品牌）擔負根本責任的企業管理人員。
這段話摘抄自網上，大家有沒有聽了後，有一種想做產品經理的沖動啊，有的話衷心的說小編很牛，那是必須的啊。
創業，是個神聖而偉大的事情啊！我們被整日工作的繁忙壓得喘不過氣來，有沒有一種任性舉動辭職去搞創業去，實現自我的賬務自由，創業成功去環遊世界。世界那麽大，我也想去看看。所以說小編也夢想有一天去創業。
5.2、直播是全方位地展示自我
如今時代，更好展現自我，讓自己的才華展示在更多人眼前。才能獲得更多的關註，認可你才會獲得更多升職加薪的機會。
酒香不怕巷子深。在我看來把酒蓋上蓋子，再美味的酒也不怕無人能聞。在這裏從小耳聽目染的聽過的茅臺酒“怒擲酒瓶振國威”奪金的故事就拿出來來給大家講講。說的1915年美國為慶祝巴拿馬運河通航，在舊金山舉行了“巴拿馬萬國博覽會”。身著長袍、梳著長辯的中國人被視為“東亞病夫”，用土陶罐盛裝的茅臺酒無人問津。展會即將結束，一位中國代表心生一計，佯裝失手摔壞了一瓶茅臺酒，頓時酒香四溢，使評委們一下子被吸引住了，經反復品嘗後一致認定“茅臺酒”是世界最好的白酒，於是向茅臺酒頒發了金獎。
這個故事，剛開始聽地有沒木有激動人心。可見再好的東東不展示，也會無人問津的。
當前小米手機的饑餓策略，可謂取得多麽大成果，賣手機還能玩出新花樣，牛不牛。類似饑餓營銷策略比比皆是，像我們常見的買房，售樓小姐，給東說說西說說，最後來一句，我們這兒的房子是俏的，等你下次再來的時候已經售完了，現在付定金，還有優惠，你看在這個是剛剛簽訂的售房合同，你沒帶那麽錢，沒關系，你先交個定金，這個房子我們給你留著，是不會再銷售出去的。你們說這一波666666不666666，學得像不像
我們自己是有很多才華的，需要通過各種方式去挖掘，展示出來。可能大家有疑問，像小編自己經常被人不會表達自己，內向，這些通通沒關系的。你們看小編自己是不太善長寫作，作文基本是瞎編亂造，現在不也是寫一個《以直播透視互聯網》，不是到現在，東編亂造也寫出這麽多的文字出來的。你們評論一下，我的寫作能力如何。公道自在人心，你們看到現在，我就覺得我現在還碼字，稍微有點小成就。
5.2、成為產品經理首要的職責是要學會推銷自己
為什麽說成為產品經理首要的職責是要學會推銷自己呢，眾所周之，一款產品的好壞，是靠產品經理的推動，是
而不論做不做產品經理，在座的我們每個人，都要學會推銷自己，展現自我，也要像產品經理那樣把自己作個產品推銷自己，做自己的產品經理。
當然產品學會推銷自己是遠遠不夠的，而要像產品經理那樣細細打磨著自己。我們自己本身的才華有局限性的，隨時間的推移，我們也就像產品那樣不斷的貶值，需要不斷完善自我，不停點綴自己。只有這樣才會保值，有可能升值，也就是所謂的升職加薪。
我們大家努力拼博吧，來一起做自己的首席產品經理吧！
為了這個時候，你、我、他，還在拼博奮鬥的人，還在第一線的人，致敬！！！
5.2、創業不僅僅是創業者，還是兼任首席產品經理
大眾創業，不知道從什麽時候是比較火的。反正是最近比較流行的一個詞，我們或多或少地有時會想他業的。
創業越來越熱之時，人們更多的是把創業跟成功聯系在了一起。
我們人生不外乎在這三種階段徘徊，一、正如日中天；二、曾經輝煌過；三、仍在創業型。
就目前創業來說，創業是做一種產品，自己首先發覺市場缺某一種產品或一種服務，你覺得我可以做出來，更好服務出去或者把做成個產品賣出去，市場肯定的大歡迎的。
三國殺，這款大家比較喜愛的桌牌遊戲，你們知道是誰發明的嗎。
風靡全國，中國最成功的桌遊《三國殺》，其創始人黃愷模仿國外桌遊設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌遊《三國殺》。2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業後的黃愷並沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元註冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網遊平臺的一款桌上遊戲，2010年《三國殺》正版桌遊售出200多萬套。
據粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，並且隨著《三國殺》牌品的發展，收益還將會繼續增加。
三國殺，一款簡簡單單的遊戲，黃愷可以說是創業者，這款三國殺的產品是他發明，所以也是兼任首席產品經理。大家來評評理，說說是不是這麽一回事呢
6、我不會，我該怎麽辦？
首先來看一下這張圖，這是張我為了體驗直播，在陌陌聊天群組截的一張圖，從中我們經常能見到，在生活中，我不會，我該怎麽辦。此屬於截圖，對任何人不帶有批判性眼光，
不會啊，我們當中隨處可見都有可能會說到，當然也包括小編自己。
我們就對此這一現像做分析。在互聯網時代，每天推陳出新了許許多多的東西，有太多的不了解，有太多的不會呢。也包括小編身處職業，Java Web行業，每天出了許許多多的框架，我們該選擇那樣才好呢。
當然也包括我正在寫的東西，寫到現在已然有了
其實，說了這麽多的話，也說自己不會寫了，要告訴大家的是。我們都是有可能會在任何時候說放自己不會，學不來，放棄自己變得更好。其實，我們曾經以為我們自己不會生病，但到了生病的時候才知道擁有一個健健康康身體最好，才想要平時多鍛煉，少生病；我們曾經以為自己不會成長，可是在不知不知覺中我們都成長了，主動背起我們該肩負著重擔；我們曾以為自己不會，我們該怎麽為辦，但隨著時間的測試流失，我們的不會也慢慢變成我的強項，閃光點。
7、去拉投資時，而投資者，最喜歡問題是，假如騰訊復制你的產品，進入你的行業，怎麽辦？
其實這個問題，要是放在以前，小編我也不知道怎麽回答。不過我們今天就拿來，分析分析，討論討論正吧。
這個問題不急著找答案，小時候的語文老師總告訴我們，你們要看清楚是是否題意再回答問題。可能這個時候就有人豪不客氣告訴小編我自己，切，這有好難理解的，都沒轉彎，
沒啥內涵，我都理解了，你還沒有理解，我真懷疑你的智商了，我在心中暗暗鄙視你。小編沒有糊塗，我就把就把當年語文老師的話轉發給你們，你們且聽我細細道來，為什麽要理解題意再回答呢。所以說欲知詳情，且聽下回講解。
上回說到哪呢，你們給我提個醒。去拉投資時，而投資者，最喜歡問題是，假如騰訊復制你的產品，進入你的行業，怎麽辦？是這句話吧，沒說錯吧。好我們就細細分析道來，為什麽要理解題意呢。
當你不知道怎麽回答這個問題時，其實說白你自己害怕失敗。我們自己沒有成功過，其實非常害怕失敗的。因為我們以往的人生可以說是失敗的。我們害怕自己辛辛苦苦地想一個絕妙idea（點子）時，上線後，沒過多久，突然可悲觀的發現市面有像騰訊這樣巨頭，稍微地微創新了下你的idea，跟極其類似，比你做得還好，我該怎麽辦。
我該怎麽辦呢，其實你心理很明白，你幹不過騰訊，你必販無疑。事事真的如此嗎，恐怕未必。就如何如同手機還功能機時代時，諾基亞是全球當之無愧的霸主，當年蘋果還是個窮屌絲時，我要做手機。假如我們不知道結局的話會說，就你那個熊樣，還做手機，也不瞧瞧你也是誰。蘋果會說，我要做是一款觸屏手機，而你們也會說，什麽，你還要做觸屏手機，諾基亞早在多年前，把觸屏手機都研究出來，玩的比你溜多了。可想而知，照此下去，我們手上還拿著諾基亞的手機，而不是現如今的蘋果手機。
為什麽是會是這種結局呢，蘋果從當前的楞頭青成為今天的行業第一，諾基亞的手機早已不見蹤影。喬布斯劃時代發布智能手機，顛覆整個互聯網行業。
長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上。互聯網是以一種常人難以匹敵的速度在朝著前不斷向前發展的。作為創業者的我們，有沒有信心做出產品，跟原來的行業巨頭掰一掰手腕呢，若有，恭喜你，獲得創業者入場卷。
就比如現在微信沒有出來，你去做個通訊類的微信怎麽樣。可惜的是騰訊很迅猛的推出微信，沒有給我們補票上船的機會。如果當被投資人問到這個話時，你應該豪不猶豫告訴投資者，如果騰訊和我做是一模一樣的產品，騰訊絕對會勝出而我們會必販無疑，如果有在與騰訊的競爭中，也要不停的做出差異化的產品，這樣話才有可能勝出。當然也要會學會反問投咨者，假如騰訊要從你的手中收購投資股權3倍賣不賣，不賣，你說都好幾年的投資，賣了我喝西北去哪；5倍呢，我還有沒想好，來收購的人走了；10倍，考慮一下吧；20倍呢，升值升地好快，我還是繼續持有吧；100倍，幸福來太突然。
以上屬於小編我段子手的自娛自樂編排模式，所以說聽到這兒，各位想必已然有自己的答案了。我們迫不及待想來一場轟轟烈烈的創業了。但要創業前，我們是不是想要做一市場前沿調查，研究一下互聯網有什麽特點。
8、互聯網之使用人群調研
8.1、性別，是男還是女
首先對互聯網使人群調查，最顯著的特點是性別。
你們是不是還想提醒我，還有其他的性別，例如泰國的人妖，漫展上的cosplay人員，拜托，我們三觀還是挺正的，當然不排除做一些小眾生意，需要特別研究，在這裏咋們就給排除掉，忽略不計。
為什麽研究性別呢，男性消費和女性消費是很大的區別的。所有說我們要區別對待，就通常情況來看，男性更多在意的是整體，女性更多大意的是細節。整體、細節，兩個不同的關註點，導致不一樣的消費行為。
除了關註一些傳統方面的男女之間不同消費區勢消費行為外，在男權主義外，還應關註隨著發展，女權主義不斷在提升。女性不在是以前文弱形象外，女漢子崛起，中下層男性地位降低，娘娘腔，小白臉也冒泡出來。這些新名詞的出來，也會消費行為帶來一定的影響，
我們應當關註由性別由帶來的消費區別。
在研究男女性別帶來的消費差別時，尤其關註男女在婚戀市場的表現，最為明顯。話說這到了節假日聚會，還在婚戀道路上的徘徊的孤男寡女們，有木有被長輩逼著去相親啊。想小編就有過，說多都是淚啊。在座的各位，有還未找到另一半的女性朋友們，想跟小編討論交流一番的人，可以加本人QQ：1284500563，微信：kashowres，郵件：[email protected]或[email protected]，手機：17612769249，當然了，不良廣告不要來騷擾我，否則我會不理睬的。這一番廣告，你們說打的666666不666666，說了這麽多，也沒告訴你們我的名字，聽好了啊，我是何凱，何以生蕭默的何，凱旋門的凱，聽上去是不是很霸氣威威呢。
好了，言歸正傳。所有無論做什麽行業，都必須要研究性別。在工作中，男女搭配幹活不累，有消費行為上，男女之間消費行為是有差差別的。
8.2、年齡
在研究完男女之間消費行為完成，緊接一個明顯的特征是年齡。我們在茫茫人群當中，最容易分辨出的，首先是男女，然後就是年齡。
在這我根據互聯網的消費年齡可以大致可做如下劃分
0——6歲孩童之間，稱為幼兒；
6——18歲之間孩子，因不具備行事責任，可統稱為小學生；
19——32歲之間，可稱為青年人；
32——60歲之間，可稱為中年人；
60歲以上者，可稱為老年人。
至於我劃分的對不對，就不必深究了，這是我的個人印象大致劃分為這些群體，這些還根據你的所從事的行業具體情況還可以做些細致劃分。
0——6歲孩童之間，幼兒還具備所謂意識，還父母繈褓之中，其消費行為暫由父母代理，這類消費行為由於關註度較高，其消費產品必須具務安全性，有啟蒙意思的多些，還有就是可選擇性不多，呈現貨少而價貴的特點。
6——18歲之間孩子，因不具備行事責任，可統稱為小學生。提到小學生大家會想什麽，想到是不是王者榮耀一波神操作，但更多我是小學生，所坑大家沒商量。向此年齡段兜售遊戲有風性，但凡事皆有例外，益智遊戲除外，而且必須得到父母認同的益智遊戲。在此年齡還未經歷人生的艱辛，所以不吝嗇其金錢，覺得好玩才是正道。但其消費一旦過超出父母承受範圍之內，其消費賬單將面臨著法律規避風險。
19——32歲之間，可稱為青年人。在這個年齡段期間，將面臨著人生轉折，有著學習、成家、立業這些重擔。其思維意識有一定的分辨能力，而精力旺盛，是最容易被消費的年齡，
而且是最好地，最容易培育豎立品牌意識階段。
32——60歲之間，可稱為中年人。這個年齡可以稱為是黃金消費階段，除去為下一子女存錢消費以外，還是上一個年齡階段的消費彌補階段，上一階段消費因各種原因而未能實現的願望釋放。可以說豪不肯定說，這個年齡能持續購同一樣商品，這件商品在某些方面來說確實做得很歷害。
60歲以上者，可稱為老年人。我們到了這個年齡，其消費行為能力會轉向內在，不再有些嘗試情消費，主要體現在保健。此年齡若消費，必然是產品服務行為相當不錯。
8.3、角色（模版）
除了性別，年齡一些顯而易見的屬性外，我們還最容易忽略的一點的是角色。
為什麽說角色很重要呢，在社會這個大染缸中，我們不可避免扮演著屬於我們自己的角色。例如說小編吧，在讀書時，努力扮演好一個好學生；在父母眼中，努力扮演好一個好兒子；在工作中，扮演一位好好員工；在未來結婚後，努力扮演一個好丈夫。
為什麽要研究角色呢，這是因為在扮演角色當中，我們都會做與之相對應的事，進行產生一些需求以及一些消費行為，而在分析這些角色的行為當中，我們根據我們所收集到與之相應的信息來做出針對性部署營銷、研發。這些也可稱之為大數據，通俗的說法，也就是從一大堆數據之中，提取對我們比較有用的信息。
角色也可以說一個理想模版的不同表現形式。模版也就是我們自己假定的一種理想的消費模型。
9、互聯網之接入終端調研
9.1、為什麽要做互聯網之接入終端調研
有人會可能會問，為什麽會做互聯網之接入終端調研。這個問題問得好，我們為什麽要做互聯網之接入終端調研，這是因為隨著互聯網之接入終端的不同，我們需要作與之相對應的處理。
假如我們現在要做一款遊戲，而隨著互聯網之接入終端調研不同。有人會說這啥好說的，我們把所有的互聯網之接入終端都做了，不是很好嗎，你無論通過任何一種形式都能訪問，豈不是挺好的嗎。確實是挺好的，但我們要知道，作為剛剛做一個產品時，上線之初是有選擇性的優先做那一個平臺的，如果市場效益好，我們可能會做其它的互聯網之接入終端的應用。更多的是，我們選擇一個互聯網之接入終端做出應用後，先投放市場，試水一段時間，觀察這個項目有沒有再做下去的必要了。
9.2、PC端
PC端，是互聯網之接入終端傳統項。就操作系統就劃分Windows、Linux。我們平時接觸的最多也就是Windows了，Linux不做一些專門應用，我們基本上可以不考慮了。
作為互聯網最初誕生之地，經過這麽多年的發展，已經相當很普及了。假如做個遊戲有著很多成熟的解決方案，甚至我們可以破解其它人的遊戲，換個套裝，換個故事，就可以拿出來消費了。
PC端，已然相當很成熟了，隨著性能越來越穩定，發展速度有所呈現下降趨勢發展。
9.3、移動端
近幾年，隨著以手機、平板的崛起，可以說移動端現在發展地相當迅猛。瞬間也就有大部分的應用爆發時地呈現出來。就目前來看，短時間已然成為超越老牌PC端的發展。移動端的便利性，已然得我們的廣大認可，可以說現在還互聯網時代的我們，在不知不覺中見證了一個時代的飛速發展。
人們也越來越關註移動端的，手機也可以說我最親密的夥伴了，我們拿手機時間之長，恨不得一天十十四小時帶著它，我們也是這樣做的，假如有一天沒見到，我們就會瘋狂的找它，至到找到為止。我們拿著手機，看著屏幕，已然超過坐在我們最親近的人。我們過年這段時間，吃個飯之前，必然拍幾張照片，分享到朋友圈中間，若有回應，我們立刻停下，正在該吃飯的我們，馬不停蹄回復朋友之間的問候。
遠在天邊間的朋友，已然比我們近在身邊的朋友更重要，我們都患上社交恐懼癥。
9.4、自制主機端
除了PC端、移動端，還有一更為高級的是自制主機端。就像XBOX、PSP端等所不知道其的其它。
我們為什麽會需要自制主機端呢，因為它們有著其它互聯網之接入終端有著不可比擬的優越性。做某方面會更為專註些。就像小編羨慕那些玩著史上最佳PS4獨占遊戲《神秘海域4》遊戲的人們。
自制主機端如果不做得更好些，可能會被PC端和移動端所淘汰。
10、互聯網之其余調研
當然互網還著其它一些調研，因小編認知層面有限，所以在這裏就提出來，希望大家能根據自己的觀點，給補上對自己有用的互聯網之其余調研
11、想個點子很重要，進而寫一份商業計劃書更重要
對於一些想在互聯行業內發展的朋友們，一個人，有想法和創意，腦子裏有很多很好的點子。
當一個人覺得自己有一個絕妙的idea的時候，世界上有無數個人也都會想到同樣的idea，idea不重要，能否實現它才重要，如果只有想出它的能力而沒有實現它的能力，再好的idea都是狗屁。
對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。
其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：
1．創辦企業的目的？為什麽要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？
2．創辦企業所需的資金？為什麽要這麽多的錢？為什麽投資人值得為此註入資金？
對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展確定比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的）為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由，商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。
小編覺得說的很對。時不時在腦海飄過很想法和創意、點子，但就沒像今天這樣寫一份商業計劃書，所以所點子本身不值錢，執行力才是成功的關鍵。
12、寫給未來的我們
人生的道路上，無論如何都回避不了現實的重重困難，事業、愛情沒有永遠的一帆風順，家庭、學業沒有真正的心想事成。但是，只要你不去推諉，不膽怯，保持信心滿滿，保持良好的心態和旺盛的精力，努力的奮進，你就一定會知道“發光並非太陽的專利，你也可以發光。
人要拿得起，也要放得下。拿得起是生存，放得下是生活;拿得起是能力，放得下是智慧。有的人拿不起，也就無所謂放下;有的人拿得起，卻放不下。拿不起，就會一事無成;放不下，就會疲憊不堪。人生外在的一切最終絲毫也帶不走，晚放下不如早放下。放下無謂的負擔，才能一路自在。
有些話，適合藏在心裏;有些痛苦，適合無聲忘記。當經歷過，你成長了，自己知道就好。很多改變，不需要你自己說，別人會看得到。決定我們成為什麽樣人的，不是我們的能力，而是我們的選擇。有理想在的地方，地獄也是天堂;有希望在的地方，痛苦也成歡樂;從絕望中尋找希望，人生終將輝煌。
如果不喜歡，那就去改變，如果改變不了，那就去適應。如果做不到適應，那就只好回避。如果連回避也做不到，就只有放手。一般的情況是，能幹的人會選擇改變，懶惰的人會選擇適應，懦弱的人選擇回避，勇敢的人選擇放手。
最使人疲憊的往往不是道路的遙遠，而是你心中的郁悶;最使人頹廢的往往不是前途的坎坷，而是你自信的喪失;最使人痛苦的往往不是生活的不幸，而是你希望的破滅;最使人絕望的往往不是挫折的打擊，而是你心靈的死亡;所以我們凡事要看淡些，心放開一點，一切都會慢慢變好的。
13、結束語
寫在現在，是時候該再見的時候了。
《以直播透視互聯網》總共寫
所有的道別，都是在等著挽留，但是我這次並不是為了想懇請你們挽留。我需要消失一段時間，有一些很重要的事去做。會不會回來，多久回來，都不確定。
其實我的想的說的是我困了，
謝謝一直以來讀了我寫的很渣的東西還願意關註我的你們，謝謝你們曾經的贊和感謝。
最後還有，謝謝你曾經來過，我喜歡你，雖然從來沒能說的出口，那就祝我們都安好吧。
讀者的大家們，再見，希望不是再也不見。
想跟小編討論交流一番的人，可以加本人QQ：1284500563，微信：kashowres，郵件：[email protected]或[email protected]，手機：17612769249，當然了，不良廣告不要來騷擾我，否則我會不理睬的。這一番廣告，你們說打的666666不666666，說了這麽多，也沒告訴你們我的名字，聽好了啊，我是何凱，何以生蕭默的何，凱旋門的凱，聽上去是不是很霸氣威威呢。
大家若覺得得好的話，從頭看尾的話，我請求手機賞我1元紅包，不多，當然大家更多的像我一樣看一篇文章，也就看過了。沒有什麽體會。這些都是可以理解的。
最後春節來臨了，還沒送上新的一年祝福，祝你天天pretty（漂亮）,時時happy（快樂）,分分healthy（健康）,秒秒lucky（幸運）,永不lonely（孤獨）,多多money（錢）! happy new year! （新年快樂！）
以直播透視互聯網