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如何做一名好的管理者

如何做一名好的管理者

題目:如何做一名好的管理者

1、思想永遠第一位

2、要有預測性的眼光

3、決斷正確,即便錯誤,自己也要敢於擔起來

4、永不逃避責任,跟自己相關的工作,埋頭苦幹也要做好

5、不要把工作的性子定位在自己的手頭的零碎工作上面,而是提升一個層次或者兩個層次,三個層次,或者更高的層次開待一件事情,你將發現你是不可或缺的,你的一切付出都是有意義的,值得這樣去做

6、在處理一些自己工作相關的專業事情,你需要有一定的預估與判斷的能力,例如:因為一次路由器故障不能上網,你判斷一周之類還會出現類似的問題;公司的路由器使用一段時間之後會自動的斷一次網,你需要給予合理答案,為什麽會這樣,隔多久時間還會這樣,會斷多長時間的網,你必須要知道;公司的打印機多久需要換墨盒,廢粉盒使用多久需要更換一次,普通的路由器使用多久需要更換一次,不能上網的原因是什麽?等等,你都需要有一定的預判能力,如果這是你的工作,這些事情都不能給予一個明確的答復或者判斷的話,說明你不夠專業,平時根本不怎麽思考與總結

7、脾氣要好,能夠接受批評,聽得見別人的建議

8、善於開導別人,每一個人都或多或少是有心結的,如何幫助他們解決這些心結,慢慢的積極樂觀起來

9、對上面安排的工作,你一定要清楚需要做哪些事情,需要考慮到哪些事情,更加深層次的東西你也需要去想一下,最好跟老板保持在同一個頻率

10、執著思考如何為公司創造更高的利益,有哪些地方需要改善與提高的,有哪些地方控制好可以節省更多的利益,有哪些地方把握好,可以創造更多的利益,總得說把公司的利益永遠放在第一位

11、每一個部門、每一個崗位應該把個人的能力發揮到極致,而不能浪費資源,只有專註一件事,才能夠把它做好

12、提高公司的執行效率,進行軍事化的管理方式,不能拖拉,開晨會、晚會,快跑集合,工作崗位需要配合的,積極參與配合,自己工作問題的,立馬解決,決不能等。

13、要清楚熟悉每一個員工的性格、脾性、愛好

14、接受自己員工的建議,不管建議好不好,都要表揚稱贊,好的可以采納,不好的需要詢問,為什麽提這樣的建議,一定要清楚他人的想法,然後結合自己的看法,有把握就給予回答,沒有把握的前提下,你可以網上查一下,然後有時間或者機會跟手下說一下

15、制定合理的工作計劃安排,制定了必須執行貫徹,有問題記錄總結,然後繼續執行貫徹

16、配合協調各個部門的工作

17、要善於贊揚,批評容易把事情弄得更糟糕,即便別人的想法不對,也不要當場否決,學會圓話,學會圓場

18、多幫助與關懷下屬,有時間問問有沒有需要支持的,或者工作中遇到哪些困難等等

19、有脾氣也要先冷靜一下,深吸一口氣,然後再說

20、懂得做人處事的一些基本原則,哪些場合說哪些話,需要註意什麽等等

21、可以無私心毫無保留的把自己的經驗交給自己的下屬

22、做事細心謹慎,顧全大局,發言前做好筆記或者備忘錄,一定要打好草稿本,主題突出,思想明確,貫徹執行性強
......

總結:一個好的管理者應該是為所有的人服務的,並且具備高度的服務意識,有一番沈澱的,在遇事、處事、應事的時候有豐富的經驗,能夠巧妙的解決。給大家的總體印象是值得信任、可靠、有思想有內涵的人,脾氣溫和,性格果斷淩厲,做事情原則性非常的強,懂得做人處事的方寸。這大概就是我心中理想的管理者的形象,僅此參考

如何做一名好的管理者