“2018年，浪潮渠道政策將出現跨越式變化，市場也會呈現躍進式成長。”

回答此問題的是劉學良，北京傳奇天地科技有限公司副總經理。同時接受采訪的還包括浪潮存儲產品部總經理孫鋼、浪潮存儲產品部副總經理孫斌，以及石家莊市神州數碼設備有限公司事業部總經理閆大慶。

棋至中盤撈取實地
問題由此而來，劉學良的回答令記者十分感興趣。何為跨越式變化？為何又能呈現躍進式成長？套用圍棋術語，浪潮存儲已經落子如飛地完成了初期的業務布局，而且快速進入撈取實地的中盤階段。

具體解讀，2017年，浪潮存儲基本完成產品體系布局。例如2017年2月，其推出智能存儲G2平臺，以及更早些時候推出的AS13000-Rack整機櫃軟件定義存儲系統。應該說，上述兩個系列產品正代表了存儲業內兩個最重要的發展方向。表現如何？2017年浪潮存儲出貨量排名中國前三，其中軟件定義存儲產品線增長212%，中高端統一存儲產品線增長150%以上。

在產品線不斷豐富的背後，即是浪潮在高端行業市場的持續突破。2017年，浪潮存儲用戶增加了近900家，其中高端行業客戶就可列舉出一系列名單，例如中國移動、郵儲銀行、中國石化、華科大、廣東省檢、重慶國土等。在中國移動分布式文件存儲集成中，浪潮成為最終入圍的三家企業之一，中標份額達到30%。

JDM是種模式 更是思維
上述數字似乎已經證明，浪潮存儲在高端行業市場，正在實現跨越式增長。但記者仍不滿足以上答案，又拋出一系列問題：當浪潮服務器全球第一時，浪潮存儲會排名多少？當浪潮服務器已經摸索出成熟的業務模式，浪潮存儲是否可以借鑒？當浪潮服務器已經建設頗具差異性的生態體系時，浪潮存儲是否也可形成獨特的渠道方法論。

“其實，JDM是一種模式，更是一種思維。互聯網只是眾多高端行業之一，在運營商、金融、政府等領域，JDM思維同樣適用。”浪潮存儲產品部總經理孫鋼說。

帶著顯微鏡看浪潮存儲

JDM，浪潮基於互聯網和大規模數據中心市場獨創的商業模式。通過從研發、生產、供貨，到實施、運維，與用戶進行全業務鏈條協同，實現定制化服務。當然，在存儲市場，以及更廣闊的企業級市場，此模式可以借鑒，但並不是完全復制，至少在全業務鏈條協同過程中，引入了ISV的價值。

軟件定義存儲，一類很難標準化的“慢熱”型產品，針對具體應用場景，很難立即進入最佳狀態。而浪潮借鑒JDM思維，基於對用戶需求點的了解認知，在項目實施前已完成對產品相關參數的調優。也就是說，浪潮在“賽前”即進行了充分的熱身，將眾多工作前置到“實驗室”完成，而進入賽場時，已可快速進入狀態。

舉例說明，2017年8月，浪潮與索貝數碼簽署戰略合作協議，隨之浪潮存儲應用於索貝數碼的采編系統中，並推進了一系列聯合研發工作。“廣電行業有其特殊的數據算法和軟件棧，浪潮存儲通過持續軟件優化，支撐索貝數碼系統性能大幅度提升。”浪潮存儲產品部副總經理孫斌說：“類似的合作還包括與東方物探在石油勘探領域的合作，與海康威視在視頻監控領域的合作。2018年，浪潮還將針對TOP50聯合解決方案，提供特別獎勵基金。”

浪潮看見了看不見的市場
由此看見，浪潮通過完整的產品布局，以及借鑒JDM模式的聯合創新，已經在高端市場頗具市場影響力。但對此，孫鋼表示，“凡是浪潮看見、參與過的存儲采購，中標率都在50%以上。這充分證明了客戶對浪潮存儲成熟度、穩定性等方面的認可，但浪潮依然後很多看不見的市場。”何為看不見的市場？即三四線城市的區域市場，浪潮無法依靠自己銷售的力

量實現完全覆蓋，要依靠分銷、渠道幫助浪潮進行開拓。

2017年，浪潮存儲合作夥伴增加380家，而此後的目標也很明確，“2018年，存儲合作夥伴將超過1000家，銷售目標將進入中國市場前二。”孫鋼說。而具體政策如何？石家莊市神州數碼設備有限公司事業部總經理閆大慶將此解讀為“三個拓展”。

首先，渠道分銷類產品將繼續拓展。此前部分行業增值類產品，也將進入渠道銷售；其次，市場客戶拓展。浪潮將進一步釋放“指明客戶”，為合作夥伴騰空市場拓展空間，而且市場釋放速度比想象中更大；第三，返點激勵範圍拓展，浪潮將加大返點激勵比例，尤其重點產品線，返點額度將增加一倍以上。

而對此跨越式政策紅利，孫鋼表示，“相對服務器，存儲分銷專業性更強。浪潮存儲分銷體系將支撐1000家合作夥伴，但在渠道夥伴快速增強的同時，浪潮也必須保證合作夥伴的專業性。以專業化的認證培訓體系，支撐專業化的渠道分銷體系。”

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帶著顯微鏡看浪潮存儲