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中小型裝企選擇家裝ERP軟件的建議

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家裝ERP軟件能否實施成功,大部分原因取決於軟件的選型,那麽裝修公司如何選擇適合自己的家裝ERP軟件呢?下面裝修雲管家提幾點建議:
1、首先是領導者的管理思想變革。高層領導對家裝ERP的認識不足,將導致家裝ERP選型乃至實施的失敗。中小企業規模小,人員結構扁平,企業負責人更應該對整個實施負起全責,而不應將其委托給信息部門或者某個職能部門。常說家裝ERP是一把手工程,對於中小企業尤其如此。
2、其次是明確企業的需求,包括直接需求,即企業各部門日常業務處理和生產流程方面的需求,特別是基層和關鍵崗位的需求:以及核心需求,即影響最大、管理鏈中最薄弱、也是最迫切需要解決的瓶頸問題。
3、然後是調查企業自身情況,包括企業的行業屬性、生產方式、管理模式和管理水平等。
4、對於軟件及軟件服務商的分析和選擇則可以按照價格合理、功能合適和技術適用的基本原則,對家裝ERP軟件和軟件服務商分別建立指標評價體系,為企業科學選型提供客觀依據。

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