萬眾商幫系統模式介紹
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微商的好處在於沈澱用戶，實現分散的線上線下流量完全聚合。事實上，微信的原點是社交而非營銷工具，這就決定了微商比傳統電商更能精準找到用戶群和互聯大數據，從而大幅提升企業服務和訂單量。
一."萬眾商幫"是由廣東友聯科技投資發展有限公司、中山大學思博會、幫友會聯合發起，經過長期探索、研究、創新的一種新模式。
在微商模式下，朋友圈只是C2C階段的一個方面，微商C2C在產品的質量、品類的選擇，物流、維權等方面均交由B端貨物供應者（包括廠商、供貨商、品牌商）來解決。
隨著淘寶弊端日益凸顯，傳統零售將陸續走上搭建自營體系之路，無論是官方商城還是官方微信，逐漸把淘寶平臺用戶導入微信平臺，同時建立會員體系，通過積分、優惠等多種手段深度拓展用戶群。有人預測，未來3—5年微商將迎來大爆發。
二.萬眾商幫與全國各商會、文化、教育與體育機構組織開展項目推廣及合作，本著創新、融合、共贏的原則，努力打造一個全民與全商業參與的"互聯網+商業+旅遊文化+精準扶貧"的大平臺。
“互聯網+”代表著一種新的經濟形態，它指的是依托互聯網信息技術實現互聯網與傳統產業的聯合，以優化生產要素、更新業務體系、重構商業模式等途徑來完成經濟轉型和升級。“互聯網+”計劃的目的在於充分發揮互聯網的優勢，將互聯網與傳統產業深入融合，以產業升級提升經濟生產力，最後實現社會財富的增加。
三.萬眾商幫全球首創模式
1，消費激勵+股份激勵+股份拆分
2，消費=理財+做股東+投資+公益
對企業而言，微商是去中心化的電商形態。淘寶是PC時代的產物，大多數傳統零售企業在淘寶基本不賺錢，而且面臨如何沈澱用戶等難題。
四.分配體系（按20%計算）
1，消費者9%，
2，聯盟商家2.7%，
3，財神花4%
4，管理中心1.8%，
5，精準扶貧1%，
6，消費者推薦0.5%，
7，平臺運營保障1%。
“互聯網+”概念中的文字“互聯網”與符號“+”分開理解。符號“+”意為加號，即代表著添加與聯合。
五.激勵指標
平臺共分為兩個系統
1，商家讓利20%，消費者激勵消費額的70%，商家激勵讓利款130%;
2，商家讓利8%(我們稱之為體驗店，一個服務商配一個名額)，是提供財神花激勵的（消費點=代購卷）作重復消費，使用消費點消費不作任何激勵。
“在未來，“互聯網+“公式應該是我們所在的行業的產品和服務，在與我們未來看到的多屏全網跨平臺用戶場景結合之後產生的這樣一種化學公式。
六.激勵模式解析
消費者
1，每消費500元獲得一個愛心與0.8朵財神花；
2，消費者以20%系列愛心的數量進行激勵；
“互聯網+”是兩化融合的升級版，將互聯網作為當前信息化發展的核心特征，提取出來，並與工業、商業、金融業等服務業的全面融合。
七.財神花
1，激勵出來的叫消費點(只可以在8%系列裏消費),
2，全平臺財神花為同一個品種，同一價值;
3，財神花作用：
1)每天財神花都會獲得專有的激勵;
2)，財神花在平臺內可以自由買賣(app裏有交易窗口);
4.財神花會進行拆分(拆分翻倍);
5.財神花會升值。
八.財神花激勵模式
1，消費者在商家消費500元，獲得1個愛心和0.8個財神花。
2，財神花分5次釋放(封閉期)
第一次:10%，500萬個，
第二次:5%，最低500萬個，
第三次:5%，最低1000萬個，
第四次:5%，最低2000萬個，
第五次:5%，最低4000萬個。
萬眾商幫模式亮點
1，持有財神花享受無限激勵，而且每天升值。
2，越消費越有錢，消費者獲得的消費點再消費或投資，持續消費，消費再激勵消費點。
3，服務商可以開發無數個商家和業務員，商家不限區域。
4，商家能夠獲得讓利款的130%，更好由商家推動消費者消費。
5，遞減模式，消費者激勵350元即減少一個贊和相對應的財神花。
6，商家可以同時開通兩種激勵。
7，未激勵的，可以以積分形式存在，在商城可以消費。
8，平臺內有商家商城，萬眾優選自營商城，未來積分商城，旅遊眾籌項目等，金融投資等板塊；涵蓋了消費者消費，投資，享受生活三不誤。
9，消費=理財＋投資＋做股東＋公益，強大內循環增值與造血功能。
10，一切以消費者為中心，商城所有商品保證不溢價銷售。
在“互聯網+”背景下的消費模式中，互聯網為消費者和商家搭建了一個快捷而實用的互動平臺，供給方直接與需求方打交道，中間樞紐環節被省去，供給方與需求方直接形成了消費流通環節，同時互聯網使得個性化“私人訂制”成為可能。
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